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文档简介
蚌埠三院住院医师评估督导主要问题反馈及建议一、省督导组反馈的主要问题2017年121、技能中心面积较大，专职人员较少，尚未建立系统的技能培训计划，仅接受各项临时性任务，专科功能区分不明确，管理制度不完善，没有相对固定的专职或兼职技能培训师资队伍，没有对学员自练活动开放，技能中心使用率不高。2、医院信息系统中，规培医师工号附属于带教老师工号，以规培医师工号进入不能看到老师修改的病例记录3、规培专职管理人员不足，未达到国家要求1:100配置，292名规培医师仅有2名专职人员，相关工作开展不够深入细致。4、部分科室从2017年开始看不到规培医师手写大病历，按照要求每个规培医师出科时手写大病历不少于两份。5、部分专业基地床位数病种数量不足。如肾内科和内分泌科床位数不够，儿科疾病、感染性疾病、外科专科疾病种类和数量不足。6、全科基层实践基地仅有4名带教师资，师资数量不足。7、带教老师的带教能力有待进一步提高，存在教学查房及技能操作中带教不够规范的情况，老师不能及时指出规培医师在细节操作中存在的问题。急诊科对规培医师的三基技能训练及急诊思维培训不足。8、内科规培医师未能单独安排门诊轮转的时间，个别科室开展小讲座内容不能保证同质性培训。全科规培基地在全科轮转时存在未被安排给全科师资带教的情况。二、关于问题整改的建议根据本次检查反馈情况，按照国家和省关于住培工作规范化的要求，对于存在问题提出整改建议如下：（一）第一方面主要涉及的5个问题1、关于“技能中心面积较大，专科功能区分不明确”的问题：将围绕基础训练、专业训练、综合训练三个方面进行平台建设，逐步完善相关培训计划，制定技能操作标准规程。在此基础上，再进行功能教学区的分区，使得针对某一项技能操作的培训场地相对固定，并且将技能操作流程上墙。随着2018年2月技能培训中心的全面启用，规培生将整体入住，可解决目前存在的医院本部和培训中心路程较远的问题，从而提高技能中心的使用率。2、关于“专职管理人员少”的问题：临床技能中心于2017年4月启用，目前专职管理人员2人，马红玲老师除负责大部分技能培训工作以外，还负责本部实习生及见习生临床轮转培训及监督管理，每日往返于三院本部及技能中心，工作量较大，任务重。史寅是2017年10月通过劳务输出方式招录人员，主要工作是整个技能培训中心的模拟器材的管理和会务接待准备，不具备临床技能培训专业知识，根据此保证同质性培训和全科培训存在未安排全科师资带教的问题定期召开住培教学工作会议，加强科室沟通，学习住培相关文件，协调各带教科室，按照
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