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外贸业务经理年终工作总结范文1500字尊敬的领导：您好！首先感谢您给予我这个机会，让我能够撰写这篇年终工作总结，回顾过去一年里的工作经历和成果，并对接下来的工作进行展望和规划。过去一年，作为外贸业务经理，我兢兢业业、积极进取，在公司的帮助和支持下，取得了一定的成绩。主要总结如下：一、业务拓展方面1.开发新客户作为外贸业务经理，我积极拓展市场，通过参加国内外展览会、建立合作关系等方式，开发了一批新的潜在客户，并成功签订了合作协议。其中，与法国一家大型超市合作，达成了长期合作意向，为公司开展国际业务打下了坚实的基础。2.维护老客户除了开发新客户，我也注重与老客户的保持良好的合作关系。通过定期拜访、电话交流等方式，了解客户的需求和反馈，并积极解决问题，确保客户的满意度和忠诚度，维持了稳定的业务合作关系。二、团队管理方面1.组建高效团队作为外贸业务经理，我注重团队管理和建设。在过去一年里，我积极参与招聘，组建了一支高效的外贸团队。通过培训和分享经验，提升了团队成员的专业素质和工作能力，有效提高了团队的整体绩效。2.激励团队成员为了激励团队成员，我积极运用奖励机制，并给予优秀成员适当的晋升和薪资调整。同时，我也关注团队成员的个人发展，为他们提供学习和成长的机会，努力营造一个积极向上的工作氛围。三、业绩改进方面1.提升销售额通过与团队紧密协作，我成功推动了销售额的增长。在过去一年里，我带领团队达成了既定的销售目标，并实现了销售额的稳步增长。其中，有一次重要订单的签订，使公司的销售额翻倍，为公司带来了丰厚的利润。2.优化供应链为了提高产品的质量和交货时间，我积极与供应商合作，协助解决出现的问题，并加强对供应链的管理和监控。通过与供应商的良好合作，节约了成本，提高了产品的竞争力。展望未来，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队管理能力，为公司创造更大的价值。具体计划如下：一、加强市场调研在新的一年里，我将进一步加强市场调研，了解国际市场的最新动态和趋势。通过分析市场需求，调整产品结构，开拓更多的销售机会。二、拓展客户网络我将继续积极开发新客户，并加强与老客户的合作关系。通过提供优质的产品和服务，提升客户的满意度和忠诚度，进一步拓展客户网络。三、持续改进品牌形象我将密切关注产品质量和品牌形象的建设，提升产品的市场竞争力。同时，加强供应链管理，确保产品的稳定供应和及时交货，提高客户的满意度。四、培养团队成员在新的一年里，我将继续培养团队成员，提升他们的专业素质和团队意识。通过定期培训和团队合作，建立一个高效、和谐的工作团队。总之，过去一年的工作给了我

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