红线围墙投标施工组织设计(完整版)

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红线围墙投标施工组织设计（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）成都麓山soho红线范围施工围墙施工组织设计编制单位：四川省祥宏建筑机械有限责任公司编制日期：2021年5月24日目录TOC\o"1-5"第1章工程概况 -7-第1节建筑概况 -7-第2节结构概况 -7-第3节施工条件与工程特点 -7-第2章施工总体部署 -8-第1节施工项目管理目标 -8-第2节施工组织 -8-第3节施工程序 -9-第4节工程材料计划…………14第3章施工项目管理组织机构建制 -11-第1节项目部管理组织机构为直线管理制 -11-第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备 -12-第3节现场质量管理组织机构 -14-第4节项目部的组成与要求 -14-第5节项目经理及项目管理人员常驻现场的保证措施 -15-第4章施工准备与资源配备 -17-第1节技术准备 -17-第2节场内准备 -17-第3节场外准备 -18-第4节主要施工机械设备使用计划表 -18-第5节主要施工周转材料使用计划表 -19-第6节主要工艺检测计量器具使用计划表 -19-第7节专业施工人员使用计划 -20-第5章施工现场平面布置 -21-第1节现场布置原则与标化管理要求 -21-第2节施工现场用电计划 -22-第3节施工现场用水计划 -22-第4节施工用地围蔽 -22-第6章工程测量 23第1节测量仪器与专业人员的配 23第2节轴线控制 23第3节高程控制 24第4节沉降观测 24第7章主要项目施工方法及技术措施 25第1节土方开挖与排水施工 25第2节垫层施工 31第3节回填土施工 32第4节主体砌筑工程 33第5节装修工程 36第6节脚手架工程施工 37第8章工程重点、难点部位施工技术保证措施 39第1节工程重点、难点部位 39第2节工程重点、难点施工技术措施 39第9章工期计划与工期保证措施 41第1节工期计划安排 41第2节施工总进主度计划网络图与横道表 41第3节工期保证总体措施 41第4节实施工期计划过程控制措施 44第10章确保工程质量的保证措施 47第1节质量保证体系 48第2节分部（项）工程质量实施计划 48第3节质量保证总体措施 49第4节分部（项）工程质量保证措施 51第5节加强质量常见通病防治措施 56第6节成品质量保证措施 58第7节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 59第11章安全生产保证措施 60第1节安全保障措施 60第2节机电安全 62第3节消防系统 63第4节分项工程安全技术措施……………..133第12章文明施工保证措施 66第1节文明施工管理目标及保证体系 66第2节文明施工管理措施 66第3节场容场貌保证措施 67第5节生活卫生保证措施 68第6节环境卫生保证措施 68第7节防噪声措施 69第13章工程施工协调配合 69第1节土建与水电安装的协调配合 70第3节与设计单位的协调配合 71第4节与监理工程师的协调配合 71第5节与业主的配合 72第6节与周边的协调配合 72第14章降低工程成本节约资源与优化设计方案 73第1节技术方面 73第2节施工方面 73第3节安全方面 74第4节实行强制式机械管理 74第5节采用独特的物资供应与管理模式 75第6节利用现代化办公手段，提高工作效率 75第7节其它方面 76第15章工程技术资料管理与技术计划 76第1节工程技术复核计划 76第2节统计技术运用计划 76第3节四新技术应用计划 77第4节QC质量攻关计划 77第5节工程资料管理 77第6节施工期间管理 78第7节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 78第8节竣工移交资料目录 78第16章善后服务 79第1节工程保修 79第2节工程回访 80附表《计划开、竣工日期和施工进度计划横道图》工程概况建筑概况本工程为成都麓山soho红线范围施工围墙。墙体砌筑直线段30m设置沉降缝，若遇高低槎或转角处或地质情况变化时补设沉降缝，缝宽5cm。围墙局部段单面挂腻子。结构概况本工程为2m高（压顶0.12m）围墙砌体结构。各种材料选用如下：1、砼：基础垫层采用C10砼；2、墙体采用M5混合砂浆砌筑MU10页岩标砖。3、抹灰采用1：3水泥砂浆。施工条件与工程特点1、工程地处双流县正兴镇，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程为脸面工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。施工总体部署施工项目管理目标1、工期：根据招标文件要求，本工程要求施工工期在40日历天内完成。我公司根据设计施工图纸、现场实际情况及我公司现有人员、技术、装备能力计划在40天完成任务。具体详见《计划开、竣工日期和施工进度计划横道图》。2、质量：工程质量确保符合国家、省、市现行规范、标准、规程及甲方相关技术要求。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动。施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与一名技术负责人和有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。施工程序测量放线→土方开挖→软地基处理→基础垫层施工→基础施工→土方回填→围墙身施工→墙体抹灰→挂腻子→扫尾竣工根据本工程特点，我公司准备将施工区划分为10个区段同步施工，各施工段交叉作业不占用主要工期。第4节工程材料计划一、采购计划我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。编制采购计划编制采购计划采购采购不合格项目部检验项目部检验合格不合格监理部（甲方）检验监理部（甲方）检验用于施工合格用于施工材料进场计划按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。主要材料进场计划表（本表暂按2000m）单位：天序号材料名称合计工程需要量首批数量进场时间（以开工令签发后天数）1水泥110t50t22砂490m3200m323石头10.38m310.38m324页岩标砖700千匹100千匹25锯材1m31m326钢架管4000m4000m2备注：1、其他未计入部分材料根据工程进度及计划提前3天进入施工场地。2、首批材料进场后剩余部分材料根据工程进度及计划提前3天进入施工场地。施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：公司公司工程领导小组项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人施工员长质检员安全员材料员施工员长质检员安全员材料员资料员财务员造价员各专业施工班组各专业施工班组项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备详见下表：职别职责内容项目经理1名对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。技术负责人1名在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。施工员1名根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。质检员1名在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。预算员1名负责工程预决算工作，施工过程中各项施工成本核算。资料员1名工程技术档案整理、收集、及时办理各种技术核定单。负责与各相关单位间的工作联系及资料传递。材料员1名负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。财务员1名负责财务管理工作安全员1名负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：项目经理项目经理质量管理领导组长技术负责人技术负责人质量领导副组长质检员质检员材料员资料员机管员安全员测量员预算员施工员材料员资料员机管员安全员测量员预算员施工员安装各专业班组土建各专业班组安装各专业班组土建各专业班组项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。2、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家二级资质的项目经理，担任该工程项目经理。选派具有丰富施工管理经验和技术能力的高级工程师担任项目技术负责人。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。5、项目管理机构配备人员详《项目管理机构配备情况表》，项目经理及项目技术负责人详《项目经理简历表》及《项目技术负责人简历表》。项目经理及项目管理人员常驻现场的保证措施一、项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验的建设部核准的二级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。二、项目管理人员常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验的管理人员，并经业主考察确认担任该工程的各岗位管理人员，并承诺常驻现场。2、各岗位管理人员在项目经理领导下，对工程项目施工质量、安全、文明负责。3、本工程施工期间，项目管理人员不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目管理人员驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目管理人员必须严励自律，同时主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目管理人员的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。施工准备与资源配备技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。场内准备1、施工测量放线，确定围墙施工范围及藁城。2、各种材料准备。3、确定现场施工范围内障碍物清除。场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表详下表：拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机神钢SK200-62台江苏2007-6110KW/148HP0.92m2/斗2装载机龙工LG8552台上海2007-6162KW3.0m3/斗3强制式搅拌站ZL602台成都2021-9100KW50m3/h4全站仪北光1台北京2007－75水准仪DZS31台北京2021-36砂浆搅拌机JQ3504台崇州2021-83.5KW4.0m3/h7插入式振捣器ZX50-64台湖南2007-31.1KW8电动台锯Φ4002台桂林2021-83KW9平板振动器BP1.54台南京2021-81.1KW10蛙式打夯机HW-2014台日本2021-33KW100m3/min11潜水泵4DA-85台成都2021-32.8KW34~28主要施工周转材料使用计划表序号名称规格单位数量1钢管Ф48×3.5m根据实际用量调拨（首批4000米）2扣件万只根据实际用量调拨（首批1000只）3安全网6000×3000条500备注：以上周转材料首批材料于开工后10日内到位。主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG61台苏光2激光经纬仪J2JD1台苏光3自动安平水准仪DSZ32台北京5钢卷尺50m3把南京6对讲机GP685对天津7接受靶2个8L1普通型锢钢尺3m1个祭司9组合检测工具1套10地磅2台11钢卷尺5m10把12砼抗压模/抗渗模2/1组13砂浆试压2组14铅垂仪1台专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：土方施工工种模工钢筋工砼工架子工瓦工普工现场电工合计人数60262基础垫层施工工种模工钢筋工砼工架子工瓦工普工现场电工合计人数103020262基础施工工种模工钢筋工砼工架子工瓦工普工现场电工合计人数6030292±0.00以上主体结构施工工种模工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工普工合计人数1060230102装修施工阶段工种模工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数5020230102项目部根据施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。施工现场平面布置现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：根据招标文件提供的场地资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。因本工程工期短，故本工程现场只布置门卫室1间20平方米、材料库房1间40平方米、机械停放点及检修点200平方米。办公用房及临时住房全部采用租民房解决。具体布置见施工平面布置图(见下页)：围墙施工区域围墙施工区域搅拌场地及砂石堆放场地搅拌场地及砂石堆放场地15m*25m材料库房20m*5m门卫室材料库房20m*5m门卫室5m*4m主要进出口及冲洗点施工现场用电计划根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的变压器低压配电箱接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。同时配备20kw发电机两台。施工现场用水计划根据本工程实际情况本工程不考虑现场生活用水，现场施工用水采用打DN50钢管井一口，抽取地下水解决施工用水问题。施工用地围蔽在施工项目用地配置值班室和保卫人员，大门口悬挂“”显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。基坑施工范围采用钢管护栏围护，立杆间距控制2.5m，高度不低于1.5m，外挂密目安全网，同时按规定附挂安全警示标语。其它围蔽按成都市安全文明施工要求进行。工程测量测量仪器与专业人员的配在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员6名，负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备（见第23页《主要工艺检测计量器具使用计划表》表中测量器具部分）。轴线控制本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，并在主要轴线变化转角处设置龙门桩，直线段间距30m设置轴线桩并同时布置龙门桩。龙门桩、轴线桩均采用C10砼浇筑围护，施工期间注意保护，如龙门桩损坏，应立即补桩。高程控制依据水准点引测±0.00标高线，严格进行标高控制，以50cm弹腰线进行控制。各点标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。沉降观测沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按国家相关标准要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）、定尺（有CMC标识的不锈钢水准尺）、定期（第一层完成进行第一次测量，以后每完一层测一次、交付后业主自行负责）、定路线（以所定一号点逆时针方向）进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。主要项目施工方法及技术措施土方开挖基坑土方工程施工前通常需完成一些必要的准备工作，在土方工程施工过程中，为保证整个基础工程施工期间的安全，尚须根据具体工程情况做好相应的辅助性工作。1.土方工程施工准备工作(1)查勘现场摸清场地情况，包括地形、地貌、水文、地质、河流、运输道路、邻近建筑物、地下埋设物、管道、电缆线路，地面上障碍物、堆积物以及水电供应等，以便进行土方开挖。(2)清除障碍物将施工区域内的所有障碍物，如电杆、电线、地上和地下管道、电缆、树木、沟渠以及旧房屋等进行拆除或进行改线，可利用的建筑物应充分利用。(3)设计排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走；或排到低洼处，再用水泵排水；或疏通原有排水洪系统，使场地不积水。(4)做好测量控制设置区域测量控制网，包括基线和水平基准点，要求避开建筑物、构筑物、机械操作面及土方运输线路，做好轴线桩的测量及校核，进行土方工程量的测量工作。2.土方边坡根据《土方和爆破工程施工及验收规范》(GBJ2001-83)的规定，当地下水位低于基底，在湿度正常的土层中开挖基坑(槽)或管沟，且敞露时间不长时，可做成直立壁不加支撑，但挖方深度不宜超过1.5m。挖土时，土方边坡太陡会造成塌方，反而增加土方工程量，浪费机械动力和人力，并占用过多的施工场地。因此在开挖不符合规范条件的基坑时，就有确定土方边坡的问题。本工程土方开挖深度为0.5m，可不考虑土方放坡及支撑。3.作业条件土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。建筑物或构筑物的位置或地场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安插安排开挖顺序，防止错挖或超挖。开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。施工区域动行路线的布置和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。熟悉图纸，做好技术交底。4.土方工程的机械化施工针对本工程具体情况本工程宜用机械开挖，用反铲挖土机在停机面一次开挖，土方采用基坑两侧堆放。为防止超挖和保持边坡坡度正确，机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界，应预留30～50cm厚土层，用人工开挖和修坡。人工挖土，用分层分段均衡往下开挖，较深的坑(槽)，每挖1m左右应检查边线和边坡，随时纠正偏差。如开挖的基坑(槽)深于邻近建筑基础时，开挖应保持一定的距离和坡度，以免在施工时影响邻近建筑基础的稳定。如不能满足要求，应采取在坡脚设挡墙或支撑进行加固处理。挖土时注意检查基坑底是否有洞穴、暗沟或裂隙、断层的存在，如发现迹象，应及时协商处理。弃土应及时运出，如需要临时堆土，或留作回填土，堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定。基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑时有小部分超挖，采用C10砼回填至设计基底标高。为防止坑底扰动，基坑挖后应尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工，如不能立即进行下一工序时，应预留15～30cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。5.成品保护⑴对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，也不得从在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点，也应定期复测检查是否正确。⑵土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。必要时，与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。⑶施工中如发现有测量用的永外性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防损坏管线。7.应注意的质量问题⑴基底超挖：开挖基坑(槽)或管沟均不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。⑵软土地区桩基挖土应防止桩基位移：在密集群桩上开挖基坑时，应在打桩完成后，间隔一段时间，再对称挖土；在密集桩附近开挖基坑(槽)时，应事先确定防桩基位移的措施。⑶基底未保护：基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出0.3m厚土层，待做基础时再挖掉。⑷施工顺序不合理；土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度，以利排水。⑸开挖尺寸不足：基坑(槽)或管沟底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。⑹基坑(槽)或管沟边坡不直不平，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。⑺施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况，推土机、铲运机一般需要在地下水位0.5m以上铲土；挖土机一般需要在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖土方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2倍。⑻雨季施工时，基槽、坑底应预留30cm土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。8.土方开挖必须从以下几个方面配合：坑顶附近荷载不大于边坡设计算机时的附加荷载。开挖后投入足够的劳动力，减短基坑暴露的时间，缩短边坡位移周期。监督土方队伍的挖土方法，先严格挖沟，杜绝一次性开挖到位。9.临时排水施工由于本工程施工场地大同时涉及基坑土方开挖，为保证施工质量和施工进度，在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。在土石方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。10.土方工程施工应注意事项(1)根据规划给定的建筑界线坐标点进行定位放线，作好轴线控制桩和藁城控制点。控制桩位牢固，不受土石方施工的影响而变位。(2)开挖深度均以施工图纸为依据，宽度放坡经甲方监理确认后按规范要求，若按图标高基底未挖至设计持力层，则根据现场由设计、监理、地堪要求，经甲方书面确认后挖至指定标高或进行换填处理。(3)基底杂物清理干净，标高符合设计要求，待甲方、监理、土建单位共同确认后方可进行下道工序。(4)施工前首先了解周边环境及建筑物基础概况，特别是应详细了解确定土方开挖边线内管网管线埋设情况，做好场地内的埋地及架空管线的保护工作。基础垫层施工1、模板工程施工⑴、垫层采用钢模，钢模的尺寸按大样图施工，尺寸不得随意修改，钢模模表面刷专业脱模剂。⑵、模板施工时应确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点。⑶、施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。⑷、模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。⑸、模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。⑹、所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后，不得改变模板支撑系统。2、基础垫层砼工程施工（1）基础垫层设计为C10，采用自拌砼。（2）基础垫层浇筑：浇筑基础垫层时，应先在基槽两侧板上弹出标高线，以控制标高尺寸。⑶浇筑砼注意事项①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。②、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行砖基础施工。回填土施工为保证回填质量，保证工期，回填土采用蛙式打夯机夯填压实。回填应分层铺夯实。使用机械不同，每层铺土厚度和压实遍数出不同，见下表：填土每层的铺设厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度每层压实遍数蛙式打夯机200～2503～4人工打夯不大于2003～4填土注意事项：1、回填施工前，应根据工程特点，设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实系数等参数。所用回填土压实系数应满足设计要求，每填300厚加入一定比例碎石，碎石比例以总回填量15％为准。2、填土在机械碾压之前，先推平，使其表面平实。3、打夯机进行填方碾压，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，碾压方向应从两边逐渐压向中间，历夯锤每次重叠宽度约为15～25cm。碾压时，夯迹应相互搭接，防止漏压。压实密实度以夯锤每次夯压沉量不超过1～2cm为准，回填时，如遇管道，先在管道两侧人工填土，手夯夯实，至管顶500以上时，方可用打夯机夯实。4、分段填土时，每层接缝处应作成斜坡形，夯迹重叠0.5～1m。上、下层接缝错形式不小于1m。5、填方应按设计要求预留沉降量，若设计无要求，沉降量一般不超过填方高度的3％。6、填土压实后应作试验测定其密实度，基坑回填每50m3取样一组；室内回填每层按100～500m2取样一组；室外回填每层按400～900m2取样一组。主体砌筑工程砌筑工艺流程50cm弹线制备砂浆立匹数杆50cm弹线制备砂浆立匹数杆下道工序清理砌体地面运输砌体装车下道工序清理砌体地面运输砌体装车1、基础砌筑施工:a、常温下，砖应隔夜浇水，防止过湿或产生不均现象，在干燥酷热及多风的气候下，砖应提前12小时至24小时浇水，湿润程度以砖面含水达到基本饱和状态为宜，砖的含水率控制在10%-15%，当施工间歇完毕重新砌筑时，应对原砌体顶面洒水湿润。砌块的含水量不宜过大，含水量过大会造成墙体变形。b、砂浆应采用机械拌和，拌和时间、自投料结束算起，水泥砂浆、混合砂浆不少于120秒，掺用外加剂砂浆不少于180秒，砌筑砂筑应有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂浆稠度宜为7-9cm，应做好砂浆配合比及试压块，要求砂浆随拌随砌。c、砖墙砌筑前，必须清除基层面上的杂物；砌筑前，先要进行摆砖，排出灰缝宽度，同时考虑组砌方法，在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。砖墙的转角处必须在外角砌七分头砖，使各层皮间竖缝相互错开，采用一顺一丁组砌方法，提高砌筑效率。校核轴线；弹出墙身边线，按施工图标高尺寸分出预留洞口等位置，浇水润湿，方可砌筑。d、砖砌体应上下错缝，内外搭砌，实砌砖宜采用一丁一顺，或梅花丁的砌筑形式，门洞两侧木砖按规放设，窗洞口按要求设置预制砼块。砌筑墙体应做到“里三度、外三度”。e、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，砖砌体的余槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须砌成阴阳槎，并按规定设拉结钢筋。f、按设计要求及抗振要求辅设好拉结筋及预埋铁件。2、墙的砌筑：墙体砌筑前，应先把地面清理干净，放好砌墙轴线，按轴线先进行排砖，达不到整块的砖时，用预先制好的砌块进行砌筑，砌筑时要注意砂浆的密实度，头缝灰的饱满度，砌筑时砖的含水量应参照标准砖。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，砖砌体的余槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须砌成阴阳槎，并按规定设拉结钢筋。砖砌体施工必须设置皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计要求在皮数杆上标明各部位构造的变化情况。皮数杆制成后工长应复验。砖砌体采用“三一”砌法，即“一铲灰、一块砖、一揉压”的操作方法，竖缝采用挤浆法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不小于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80％。墙体根据设计要求露出自然地面按图纸要求设置泄水孔。根据设计要求墙体砌筑按直线段30m设置沉降缝，若遇高低槎或转角处或地质情况变化时应补设沉降缝，缝宽5cm。装修工程一、抹灰工程根据设计要求本工程围墙外侧为单面水泥混合砂浆抹灰。内侧不抹灰1、墙面抹灰施工顺序：基层处理→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰。施工方法：砖体完工后应将墙体表面的灰尘、污垢等清除干净，门窗杠和墙的间隙，脚手架眼口，安装方面的孔槽应分层填实补平。抹灰的工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。在墙上用2m托线板进行挂线做灰饼，洒水湿润墙面，然后做竖筋刮糙。墙面基层不平或抹灰层较厚处必须先用水泥砂浆分层垫平，每层厚度不宜大于20mm，必要时可用钢丝网加固。底层抹灰应压实粉平，使其粘结牢固，中层应待底层稍干后方能进行操作，并刮尺和木蟹打平整。罩面应待中层达到六七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光应不少于两遍，厚度不大于2mm。墙体抹灰采用1：3水泥砂浆20mm厚，毛压光。2、质量要求：抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基层应粘连牢固，不得有脱落、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净、接搓平整、灰线清晰、顺直、无缺陷掉棱。抹灰墙体大面用3m靠尺检查，误差不许超过3mm。阴阳角线条应符合规范要求，做到横平竖直。实测质量允许偏差符合规范，及质量评定标准要求。二、墙面腻子施工本工程外墙面局部挂腻子，在施工前应注意以下环节：墙面腻子施工1、施工工具砂纸、灰掌等。2、施工顺序①、第一遍满刮腻子及打磨：涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度，同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要玷污其他物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用棕扫帚清理干净。②、第二、三遍满刮腻子及打磨：第二、三遍满刮腻子方法同头遍腻子，得要求后遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙竖刮，将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止。脚手架工程施工本工程脚手架为外脚手架主要承担砌体砌筑、抹灰等任务。一、脚手架的搭设：内架采用48×3.5mm钢管扣件连接。以砌筑脚手架为主。脚手架采用落地架形式，架子下部基础采用回填土后，再垫槽钢或木板，外架搭设参考数据为（单位：米）立杆间距内立杆下墙间距离大横杆小横杆横向纵向砌筑架装修架间距离墙距离1.12.00.351.2—0.15二、对脚手架的要求：（一）基础脚手架整体承受部位应回填土夯实，横距宽度不小于2m，并作好排水措施；各类金属脚手架应加设接地装置。（二）脚手架的材质钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求；不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。（三）脚手架纵距、横距和步距脚手架横向距不得大于1.2m；满堂脚手架不得大于1.8m；脚手架小横杆里端距离墙面不得大于10cm，外端挑出应大于25cm。（四）验收脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收；各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。工程重点、难点部位施工技术保证措施工程重点、难点部位1、基础施工中的原体观测2、施工与不均匀沉降的预防工作4、建筑工程的综合管理与文明施工5、专业施工单位的协调管理工程重点、难点施工技术措施针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。1、基础土方施工时，由专业技术人员组建测量小组，对工程周边原有建筑和基坑护坡原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控。2、基础施工成立现场指挥办公室，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，砼质量稳定可靠，振捣密实到位，保湿保温养护，施工控温主要从配合比上（选用低水化热水泥，降低其用量）、降低浇筑温度（现场石子冷水冲洗用深井水搅拌砼）、推迟水化热峰值期（掺磨细粉煤灰和缓凝剂）、使用微膨水泥（利用其补偿收缩、减少温度应力）、自然散热（薄层浇筑、循序渐进）、表面养护等方面控制。为了最大限度地降低建筑物的不均匀沉降，采用如下措施：a、严格地基验槽与基坑处理，土方挖至设计标高后及时设置集水井，专人抽水，确保地基的干燥，同时及时验槽，确保基底土质符合设计要求，并及时浇筑砼垫层，防止地基回弹，严防坑底土体遭受雨水侵蚀。b、沉降观测信息化施工，及时绘制沉降曲线图，作为施工安排的依据；本工程混凝土施工中难度大且易产生裂缝，拟采用如下措施：a、优化配合比设计：选用32.5R普硅水泥，质量稳定，活性高，大于67MPA；石子选用金桥5—25MM连续级配碎石，针片状粒含量不大于5%，含泥量不大于1%；砂采用金桥砂，细度模数在2.8—2.9之间，含泥量不大于2%。b、控制入模温度：根据进行计划与季节温度，控制混凝土入模温度35度，骨料白天采用冷水冲洗，必要时采用深井水搅拌，以降低骨料温度。3、针对工程规模大，文明施工要求高，综合管理难的特点，挑选优秀项目经理，组建强有力的项目班子，实行管理。详见本组织设计第三章。4、针对专业施工队伍多的特点，实现土建总承建负责制，成立专门的协调办公室，负责多方协调管理，具体措施详见本组织设计第十四章。工期计划与工期保证措施工期计划安排根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用40个日历天完成本次施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插，其分阶段控制计划如下：1、土方开挖、基础阶段、土方回填、围墙墙身砌筑阶段、墙面装饰阶段、零星及扫尾完成总工期确保在40天完成任务。具体详见《计划开、竣工日期和施工进度计划横道图》。施工总进度计划横道图施工总进度计划详见《计划开、竣工日期和施工进度计划横道图》。工期保证总体措施1、组织措施：a、有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平、建设部核准的二级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。b、优秀的施工队伍：信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2、物质措施：a、采用先进的施工机械：主要设备见施工机械使用计划表。b、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。3、技术措施：a、开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。b、合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。c、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、经济措施：a、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施：a、成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。c、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。5、信息管理措施：a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。实施工期计划过程控制措施1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。6、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。8、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。10、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。11、建立施工进度监测与调整系统A工程施工进度监测系统工程施工进度实施过程工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据收集实际施工进度数据否否数据的整理统计和分析数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比较实际进度与计划进度的比较进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏差

返回施工进度监测系统实施调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施形成经调整的施工进度计划采取施工进度调整措施确定影响后续工作的限制条件分析产生施工进度偏差的原因工程施工进度出现偏差B工程施工进度调整系统进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏差返回施工进度监测系统实施调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施形成经调整的施工进度计划采取施工进度调整措施确定影响后续工作的限制条件分析产生施工进度偏差的原因工程施工进度出现偏差工程施工进度监测系统工程施工进度监测系统分析该进度偏差对后分析该进度偏差对后续工作所产生的影响12、抓好各专业工种的配合和协调工作。以免影响工期。13、现场准备发电机20KW两台。确保工程质量的保证措施质量保证体系我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。积极开展群众性的QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。质量保证体系如下：管理职责管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检验回访和保修工程安全与责任质量文件和记录统计技术的应用测量和实验设备的控制分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范、省市有关文件规定以及建设单位招标要求，单位工程最终质量等级符合国家、省、市现行规范、标准、规程及甲方相关技术要求。质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上确保：a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量：a、专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。4、优质的物资采供系统，确保原材质量：项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，确保所采购和分供应的物资满足质量要求。a、采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。b、实行动态管理，项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。5、以严励的经济奖罚措施和合同保证质量：a、保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再励，扎扎实实才能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。b、合同约束：全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司的施工质量，热情接受建设监理的监督。6、从计量上确保：计量管理是质量控制的根本，严格按照《江苏省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。7、开展广泛的科技攻关，提高工程质量：充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员职工的质量攻关热情，组织施工质量控制等课题，提高工程质量，详见QC攻关计划。8、运用高效，灵敏的电脑监控系统：施工大门处设探头一只，结构施工时塔吊上设探头，装饰施工中在关键楼层，关键部位施工时设置移动式探头，专人值班监视，全方位，全过程掌握施工质量动态，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处于较好的控制状态。分部（项）工程质量保证措施1、测量工程质量保证措施：a、测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量，检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。b、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否以生位移。c、总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。d、所有测量观察点的埋设必须采用闭合侧量方法，确保引测结果精度。e、轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。f、所有测量结果，应及时汇总，并向关部门提供。g、测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。2、模板工程质量保证措施：a、模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。b、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。c、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。d、模板在设计时必须充分考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形，须符合规范规定。e、对木模本身的质量应认真检查；钢围不直不得使用：木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；木围檀及木栅挠曲不直，不得使用；模板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏浆。f、模板的允许偏差：轴线位移：基础5mm3、混凝土工程质量保证措施：a、严格把好材料质量关、水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书，不合格的材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水泥保管制度，不使用受潮结块或过期水泥。5、砖砌体工程质量保证措施eq\o\ac(○,1)严禁在墙体剔凿对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件，在砌筑时要先预留或预埋，严禁在砌好的墙体上剔凿。eq\o\ac(○,2)脚手眼的预留及处理墙体内尽量不设脚手眼，若必须设置，可在砌到应留脚手眼的位置时用1/2块砌块侧砌，1/2块砌反砌。侧砌是利用其孔洞作为脚手眼，砌体完工后，采用C15砼将脚手眼填实。反砌是打乱组砌的方法。在墙体的下列部位不得留设脚手眼。6、装饰工程的质量保证措施装饰施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。（1）、本工程装饰工序质量控制。包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量控制。a确定装饰工程各分项工程质量控制范围；b主动控制装饰工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；c及时检验装饰工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求和措施；d设置装饰工序质量控制点。(2)、设置装饰质量控制点对技术要求高，施工难度大某个工序或环节，设置技术重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新技术、新材料、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。(3)、质量检查包括操作者质检，班组内工人互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府：质量监督部门的检查等，具体做法包括：a装饰材料质量检查，进场材料应附有检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应按照要求抽样复查；b施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；c装饰工程分项工程的检查验收；d成品保护质量检查。(4)、成品保护a合理安排施工顺序，防止后续工作损坏已完成产品。b采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等。c加强成品保护的检查工作。(6)装饰工程中施工过程质量检测控制方法a装饰施工现场进行质量检测控制的方法主要有目测法、施测法两种。b目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看，就是根据质量标准进行外观目测。如，墙面是否平直，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如腻子是否掉粉等均可通过手摸加以鉴别。敲，是动用工具进行音感检查。对装饰工程中的抹灰层，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓、还可以根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或基层空鼓。此外，用于敲玻璃，如发生颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。c施测法。就是通过施测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。施测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺、靠尺检查墙面、楼面的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差。套，是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检查。对门窗及构配件的对角线检查，也是套方的特殊手段。（二）、施工措施组织1、装饰工程质量是确定工程完工后，外观感觉好坏的最直接因素。因此对本工程工程应在大面积施工前做好样板墙、样板件。2、本工程装饰施工时以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装饰制定实施细则，由专业工长做技术交底，以优良工程标准进行施工操作。3、工程施工前按照公司质量管理体系的模式要建立健全项目的质量管理体系，强化质量意识，建立严格的质量岗位责任制，将质量控制管理工作落实到每个作业工人，贯穿到每一道施工工序。（三）.装饰工程材料保证措施1、工程所用砂、石、水泥应符合设计和规范要求。2、工程材料应满足设计、业主的要求，墙面所用的腻子等一次订购一个厂家的同批产品，以免发生色差显现。加强质量常见通病防治措施1、砼麻面：模板表面清理干净，不得粘有干硬性水泥砂浆等杂物，模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有漏缝，应用胶带加水泥腻子堵严，防止漏浆，脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷；砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，砼浇筑均应振捣至气泡排除为止。2、砼表面裂缝隙：常见的裂缝隙有塑性收缩裂缝，凝缩裂缝、温度裂缝。a、塑性收缩裂缝隙：配制砼时，严格控制水灰比和水泥用量，选用级配良好的石子，减少空隙和砂率，同时要搌捣密实，以减少收缩量，提高砼的抗裂强度；浇砼前，充分湿润基层和模板，避免吸收砼中的水份；砼浇筑后，及时覆盖养护，防止强风吹袭和烈日暴晒。b、凝缩裂缝：砼表面刮抹应限制到最少程度；禁止在砼表面撤干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一层薄砂浆。c、温度裂缝隙：合理选择原材料和配合比，采用级配良好的砂石，控制水泥用量，降低水化热；加强砼的养护和保温，控制结构与外界温度在允许（25℃）范围内砼浇筑后裸露表面及时喷水养护，冬季适当延长保温和脱模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变，温差过大引起裂缝隙。3、砖缝砂浆不饱满与砖粘结不良：a、严格控制砌筑砂浆的和易性，增加粘结强度。b、铺灰时应注意满铺，不要只铺砖中心一块。c、严禁采用干砖砌筑，砌筑前一天将砖浇湿，使砖砌筑时的含水率达到10%-15%。4、防止墙面抹灰空鼓、裂缝：a、抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，抹前对砖墙壁、砼表面的砂浆残渣污垢、油污清除干净，基层表面凹凸明显的部位事前剔平，b、抹灰前墙面应充分浇水湿润，同时要确保砂浆良好的和易性并具有一定的粘结强度。c、抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求，同时拌制的砂浆应在2h内用完，配合比上层灰不能高于底层灰，以免在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较低的底层，产生空鼓、裂缝等质量问题。成品质量保证措施1、主体工程施工阶段：a、模板工程要严抓定位、定点作业，并逐层调整检查，模板运送严禁从高空向下投掷，不得碰撞、冲击组装好的模板。b、土建成施工人员在施工过程中对安装预留（埋）的管线、孔洞应加以保护，严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。2、装饰工程施工阶段：a、对成品棱角应用木板作抱角防护。b、防止车辆等物碰撞。c、腻子施工前应在可能受污染的范围内对成品采取防护措施。d、严禁在装修表面上任意搭设脚手架，对水电凿孔（洞）严格控制。e、建立成品保护组，设专人管理。在装饰后期建立书面记录，分清责任。f、订立成品保护奖罚条例，并坚决执行。3、工程收尾阶段：班组交接时，要对成品情况及时登记，如有损坏追查责任。季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施1、雨季施工质量保证措施：成都地区大雨主要发生在5-7月、6月份最多，根据本工程特点，将在施工时会碰到较长的雨季施工，为保证工程能在雨季正常施工，采取如下措施：a、进入雨季施工前，对现场排水系统进行检查、疏通，保护好成品。b、密切注意天气变化，避免雨天浇砼，并要备足够数量的塑料薄膜，防止砼突遇大雨的冲袭。c、雨季施工要随时测定砂、石含水率，及时调整砼配合比，保证砼坍落度、和易性，强度标号等级。d、对水泥库，装饰材料等易吸湿受潮材料，设置行之有效的防水措施。e、备足塑料薄膜、油布等防雨器具，做好刚施工的成品覆盖保护工作台。f、机电设备加设防雨罩，做好接地保护，以防设备损坏，漏电伤人。g、大风天气：要做好大型高耸物体的防风加固措施。i、砌砖遇雨水湿度过大，不得砌筑，雨天搅拌砂浆，应严格注意加水量的控制，并可采用在适当延长搅拌时间的基础上，将砂浆拌干硬一些，减少稠度。j、雨季室外装饰施工应随时做好防雨复盖工作，以免饰面遭雨水淋后，造成空鼓、脱落，影响工程质量。安全生产保证措施安全保障措施以“建筑安装工程安全技术规程”，“南京市建筑业施工现场标准化管理规定”和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳，实施安全生产管理。杜绝“三违”现象，做到“谁负责生产谁负责安全”。安全生产是关系工程能否顺利进行的关键，是保障劳动者生命的大事，直接涉及广大职工切身利益，因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例。（2）建立完善的安全生产管理体系工程项目经理工程项目经理施工班组专职安全组技术、机电、保卫（3）建立每周一班前一小时的安全活动制度，各班级设一位兼职安全员，配合班组长进行活动，使安全生产意识深入人心，每周活动要记录，定期或不定期地进行安全生产监督检查。（4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济利益挂钩。（5）建立项目特殊工种台帐，设专人负责安全资料收集管理工作。（6）现场布置大幅安全标语，凡“四口”、“临边”、机械等关键部位设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。（7）新工人进场应做好三级安全教育，坚持特殊工种持证上岗制度，坚持事故的三不放过原则。（8）脚手架、井架操作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，不得站在钢管或毛竹上作业，要配备站立板。（9）工具、材料要放好，不得在高处将物件碰落，防止伤人，高空作业时，下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清，自下而上顺序进行。（10）保持通道畅通，以便适应紧急情况时的需要。（11）洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。（12）施工现场用电及电线架设，电箱设置等均执行国家标准。（13）周边防护满足安全验收标准，采用钢管护栏，立杆控制在3m以内，高度不低于1m，必要时挂密目安全网，同时按相关规定附安全警示标语。（14）施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全带不得违规施工。机电安全（1）现场设施用电管理负责人，负责各类型机电设备的管理（包括用电许可证的发放）和对进入工地的电气操作人员进行技术交底，并检查监督工地用电安全。（2）电气操作人员必须遵守有关操作规程，并严格执行交接班记录制度。（3）现场用电必须动力、照明分开，所有用电设备均应安装触电保护器，并接地良好，总配电间应有门锁及安全标志、绝缘防护设备等。（4）现场电线必须用管线或架空铺设，配电箱，开关箱应采用铁板制作，并确保其坚固可靠的保护接地，不准采用木质配电箱及开关箱。（5）所有机械设备使用时应遵守操作规程，并做到专人操作，专人保养、检修、严禁违章操作。高度设备必须设置避雷接地系统。消防系统（1）利用蓄水池作为消防供水源，并使池中保持足够的出水量，设两台消防高压水泵（平时一台用来楼层养护），同时经常进行检查，保证其随时能正常运转，此外，两台泵需设专用供电线路。（2）施工用水立管2寸，每层设1-2个龙头，此外进入装修阶段后，应在每层楼梯口设一组检查合格的灭火器，并保持至少一条紧急通道的畅通，以备发生意外事件，人员好疏散。（3）电焊施工，应注意用铁板等方法托接火花，并严禁在易燃物品处操作，乙炔、氧气瓶应按规定的安全距离放置。（4）各通道口处设安全防火标志，尤其应注意木工房及油料库，并制定防火制度，设专人负责上述区域消防保卫工作，如在上述区域发现烟头等诱发性火源时，将追究该负责人的责任。（5）在装饰施工阶段，可成立临时消防队伍，处长、副队长分别由项目经理及安全员兼任，具体负责各处的巡逻及火灾扑救工作。（6）建立消防值班交接班制度，并作好值班记录。（7）在宿舍区、钢筋房、木工房、配电房、食堂等处放置灭火器。安全施工管理以“标化”为起点，争创“十佳”工程。分项工程安全技术措施模板工程：支模过程中应遵守安全操作规程，如遇途中停歇，应将就位的支顶、模板联结稳固，不得空架浮搁。拆模间歇时应将松开的部件和模板运走，防止坠下伤人。砼工程：1．现场砼生产及浇筑：搅拌机应该设置在平坦的位置上，用木枋垫起轮轴，将轮胎架空，防止开机时发生移动。作业完毕，随即将拌筒清洗干净，筒内不得有积水。搅拌机上料斗提升后，斗下不准人员通行。如必须在斗下作业，须将上料斗用保险链条挂牢，并停机。搅拌机应有专用开关箱，并应装有漏电保护器。停机后应拉断电闸，锁好开关箱。2．使用振动器的作业人员，应穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。3．使用手推车倾倒混凝土时，应有挡车措施，不得用力过猛或撒把。4．垂直运输采用井架时，手推车放置要平衡，车把不得伸出笼外，车轮前后应挡牢。5．使用溜槽时，严禁操作人员直接站在溜槽邦上操作。6．夜间作业，应有足够照明设备，并防止眩光。泵送砼：装饰工程：夜间施工在光线不足的地方施工时，应采用36V低压照明设备，非机电人员不准乱动机电设备。室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。抹灰时使用的木凳、金属脚步手架等架设应平衡牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。使用脚手架，应先检查是否牢靠。护身栏、挡脚板、平桥板是否安全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平衡，不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。使用手提电动机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作。文明施工保证措施文明施工管理目标及保证体系1、文明施工管理目标：文