建筑施工企业安全管理目标

建筑施工企业安全管理目的一、安全管理控制目的1、年度完全生产目的整年的安全生产目的为杜绝死亡、防止重伤和一般事故，保证明现年度安全秤，为争创省、市级文明施工现场达30%以上，为保证上述目的实际，安全工作分为四个环节，分别实现四个目的。第一步，1月1日至3月31日，争创首季安全生产开门红。第二步，从4月1日至6月30日，实现二季度安全季，开展全国“安全生产月”活动，夺取上六个月的安全生产，达届时间过来，任务过半的目的。第三步，从7月1日至9月30日，“战高温、斗雨季，实现三季安全季”，做好职工防暑降温，严防食物中毒等项工作。第四步，从10月1日至12月31日，夺取四季度安全季，实现整年安全生产。按阶段进行考核，采用重奖罚的原则，对发生事故的班组、专业、个人予以重罚；实现安全生产，每阶段发放安全奖。2、阶段安全生产目的结合每阶段的特点春节五一、十一、元旦、市政府大型庆典娱乐活动期间的安全生产，结合现场实际状况条件制定出阶段安全奋斗目的，保证班组轻伤，杜绝重大，重伤事故，实现阶段安全生产。制定出每个阶段的考核条件和奖惩原则。考核条件：出勤到达规定天数，个人无严重“三违”，无轻伤事故，项目无重伤、重大事故。2）制定出实现阶段安全目的的详细的工作内容和措施。3）实现阶段活动目的到达考核条件的单位和个人发放安全奖，否则发生一起重伤或重大险情事故的单位、专业，在执行年度考核措施予以罚款的同步扣奖金的50%，直到扣完为止。3、月度安全生产目的结合每月的现场实际状况，制定出月季度安全生产考核目的，保证班组无轻伤，区队无重伤，杜绝重大事故。制定出月度的考核条件和奖惩原则1）出勤到达规定天数，完毕月度生产目的，个人无违规，无轻伤事故，项目杜绝轻伤事故。2）制定也实现月度安全奋斗目的的详细实行措施和内容。3）月度实现安全生产到达考核条件的单位，以单位工程进行奖励，否则按年度考核措施进行惩罚。二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文献和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有通过上级部门审批和项目发放记录。安全交底制度（企业和项目均需制定）安全技术交底制定（企业和项目均需制定）专业性强、危险性大的专题（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度。四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度（含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容）五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）八）安全检查制度（企业和项目均需制定）九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）十一）工伤事故汇报制度（企业和项目均需制定）十二）施工现场安全纪律制度（企业和项目均需制定）十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）十五）现场文明施工管理制度（项目制定）十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制一）企业明确各岗位[企业重要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安所有、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业重要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实行应急预案和生产安全事故汇报。二）项目制定的安全生产责任制必须通过上级部门审批和各有关负责人签字确认。三）项目安全生产责任包括：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单，其岗位安全生产职责参照以上编制。四）责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目的的分解执行，不得逾越各自管理权限。五）结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业和项目级），同步编制安全生产管理网络图。六）企业定期进行安全生产责任制执行状况考核，项目的时限自行调整。四、安全生产资金保障企业制度保障计划和贯彻资金，必须保留多种单据备查，项目将实际发生费用汇总报企业，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和登记表，应互相对应。一）安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、JGJ59-99原则、安全法培训学习取证费。二）宣传、活动投入：开展安全月法动、召开现场会、应急预案演习、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等。三）现场安全防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、员器产品、机械设备安全防护装置更换检测费。四）安全防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等。五）文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、沐浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药物、垃圾处理等。六、人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修、垃圾清运等人工费用。七）意外伤害保险、安全技术服务费。五、安全教育、培训企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源单独教育记录，同步规定被教育人员签名，不得伪造代签。职工劳动保护教育卡节前节后安全教育记录新进场工人教育记录安全教育记录（定期月或季度）班前安全活动、安全周证讲评记录安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册（复印件附后）施工组织设计必须通过上级部门审批发放。其内容包括专题安全技术措施、危险源认定和防止控制措施，并对波及人员进行组织设计安全交底。六、采购企业或项目分包单位采购安全用品时，必须选择行业管理部门认定的合格产品、生产企业、若无可自行采购；采购时提供安全用品的证明材料（质保书、合格证），将其附在安全用品采购验收资料表上。一）合格供应商目录（其生产许可证、营业执照等证明文献）二）安全用品验收记录（安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等）。三）安全用品采购验收资料表（每页粘贴一种物资）七、分包管理一）合格分包方目录（企业以红头文献方式分布，项目留存）二）项目分包方目录三）分包方安全生产能力评价记录四）项目与分包方签订的安全管理协议书五）分包方的安全职责和贯彻状况资料六）分包方开展安全活动资料八、施工过程控制一）总包对分包进场安全总交底。二）施工过程中的分部（基础、主体、装饰等）、分项（土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提高机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水），工种（电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工）等安全技术交底，交底双方签字确认，不得伪造代签。三）安全设施移交表四）三级动火许可证五）模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提高机拆除申请表九、危险源控制一）企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制，筹划、建档，制定针对性应急预案（含重大危险源控制清单和检查记录）二）施工组织设计必须通过上级部门审批发放。其内容包括专题安全技术措施、危险源认定和防止控制措施，并对波及人员进行组织设计安全交底。十、事故应急救援编制应急救援计划（含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等），内容涵盖也许发生的原因和导致的后果、组织机械和职责分工、汇报程度、处理程度、应急物资准备及设施、人员基本救治措施、事故调查处理提议等。应急救援预案演习和评价登记表十一、安全检查和纠正措施一）企业和项目安全检查汇总表二）企业和项目安全检查记录[项目检查类型包括：定期安全检查、专题（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）安全检查、季节性、节假日前后等]，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总。三）安全检查日志四）隐患整改告知书五）安全检查罚款告知书六）施工脚手架、悬挑架、提高架验收单七）模板支撑系统验收单，含计算书八）井架、龙门架搭设验收单九）塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单十）施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单十一）施工机具验收单十二）基坑支护验收表、基坑监测记录十三）洞口临边验收防护记录十二、安全改善企业和项目安全生产领导小组定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。一）安全会议记录