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文档简介

房地产项目全程策划流程建设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括:①项目投资策划

②项目规划设计策划

③项目质量工期策划

④项目形象策划

⑤项目推广策划

⑥项目顾问、销售代理

⑦项目服务策划

⑧项目二次策划

研发中心建议,未雨绸缪,在**项目上作试点,试图将整个开发项目理念系统化,并加强成本控制,为以后的开发总结经验,提供依据。这个框架是研发中心借鉴理整其他公司开发项目的框架,可能个别地方不太适合或繁琐,在以后的工作中可以修正和调整完善,力争形成一个标准格式报告文件。

案头工作阶段

第一章“某项目”投资策划第一节项目投资策划的含义

项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的开发经营中就可以未雨绸缪。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、**房地产市场的供求状况、**同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。第二节某项目投资策划的具体内容

一、项目用地周边环境分析

1.项目土地性质调查

·地理位置

·地质地貌状况

·土地面积及其红线图

·七通一平现状

2.项目用地周边环境调查

·地块周边的建筑物

·绿化景观

·自然景观

·历史人文景观

·环境污染状况

3.地块交通条件调查

·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划

·项目对外水、陆、空交通状况

·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状

4.周边市政配套设施调查

·购物场所

·文化教育

·医疗卫生

·金融服务

·邮政服务

·娱乐、餐饮、运动

·生活服务

·游乐休憩设施

·周边可能存在的对项目不利的干扰因素

·历史人文区位影响诞

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五、销售培训

1.销售部人员培训

·详细介绍公司情况

·物业详情

a项目规模、定位、设施、买卖条件

b物业周边环境、公共设施、交通条件

c该区域的城市发展计划,宏观及微观经济因素对物业的影响情况

d项目特点

※项目规划设计内容及特点,包括景观、立面、建筑组团、容积率等

※平面设计内容及特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积组合、户型优缺点、进深、面宽、层高等

※项目的优劣分析

※项目营销策略,包括价格、付款方式、策略定位、销售目标

e竞争对手优劣分析及对策

·业务基础培训课程

a国家及地区相关房地产业的政策法规、税费规定

b房地产基础术语、建筑常识:房地产、建筑业基础术语的理解

※房地产、建筑业基础术语的理解※建筑识图

※计算户型面积

c心理学基础

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六、销售组织与日常管理

1.组织与激励·销售部组织架构·销售人员基本要求·职责说明·考核、激励措施

2.工作流程·销售工作的内容·销售工作阶段·销售部工作职责(工作流程)·销售业务流程(个案)

3.规章制度概念指示第七章项目服务策划第一节项目服务策划的含义

目前的房地产市场,特别是发达地区的房地产市场,物业管理已愈来愈受买家的重视和关心,来自市场的信号向发展商提出了物业管理高起点、高标准、高水平的要求,万科开发的物业多年来一直深受市场的追捧,在很大程度上与其手上的王牌——万科开发的物业管理密不可分,它成为万科开辟第二营销渠道和制造回头客的有力保证。

项目服务营销的具体内容

一、项目销售过程所需物业管理资料

1.楼宇质量保证书

2.楼宇实用说明书

3.业主公约

4.用户手册

5.楼宇交收流程

6.入伙通知书

7.入伙手续书

8.收楼书

9.承诺书

10.业主\用户联系表

11.遗漏工程实用钥匙授权书

12.遗漏工程和水电表底数记录表

13.装修手册和装修申请表

二、物业管理内容策划

1.工程、设计、管理的提前介入

2.保洁服务

3.绿化养护

4.安全及交通管理

5.三车及场地管理

6.设备养护

7.房屋及公用设备设施养护

8.房屋事务管理

9.档案及数据的管理

10.智能化的服务

11.家政服务

12.多种经营和服务的开展

13.与业主的

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