四级隐患排查治理制度

..;..;..江苏环泰建设四级隐患排查治理制度班组隐患排查治理制度处，特制定本制度。不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为担忧全隐患发生。其次条：班组长必需随班指挥，班前、班中、班后进展安全隐患题。第三条:全员参与安全隐患排查治理，当班班长和安全质量验收作业，坚持安全隐患未排解不得开工的原则。第五条：严格按以下程序排查治理安全隐患：1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场准时整改。2、查消灭场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下实行临时把握措施，并准时报告调度室。3、检查觉察有重大险情时，班组长必需马上组织全部人员有序撤离现场到安全地点，并准时报告调度室。4、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还点。5、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进展定时、定点、定路线、定工程巡回检查，对查出的隐患实行分级治理，落实治理责任，隐患没有排解班组长不得组织生产。6、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。7、交接班前，班长必需将当班隐患排查治理状况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必需认真、准确、完整。第六条：当班能整改的隐患，必需在当班处理完毕，不得留给下班处理；并作好隐患整改记录，准时上报安全科汇总。第七条：本制度制定之日起执行。工程部隐患排查治理制度件及安全操作规程，结合本工程部实际，制定本制度。〔以下称事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患排解的隐患。治理方能排解的隐患。认真执行本制度。事故隐患，均有权向本工程部安全领导小组举报。第五条事故隐患的排查治理〔一〕工程部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、工程、目标、责任，将隐患排查治理日常化。工程部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每月施工现场安全检查，由工程经理、工程工长、专、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行各类事故隐患。工程经理对本工程工地事故隐患治理工作全面负责。〔二工程部每月定期组织安全生产治理人员排查施工现场的事范围和责任，保证不留空挡，不留死角。〔三〕工程部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方人员培训、劳动纪律、现场治理、防控手段、事故查处以及安全生产根本条件、工艺系统、根底设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各施工队伍每月也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各〔四〕工程部应加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，应当依据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾可能危及到施工人员安全的状况时，应实行撤离人员、停顿作业、加强监测等安全措施，并准时向上级有关领导报告。〔五〕对一般事故隐患，各施工队伍在接到工程部专职安全员下达的“安全隐患整改通知单”时，必需马上按整改措施，整改限期，结果，进展消项。〔六安全隐患由上级治理人员觉察，在下达“安全隐患整改通知单”后，，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进展整改。工程重大安全隐患整改方案及整改状况应准时上报上级治理人员。第六条事故隐患排查治理工作的监管〔一〕工程部应当依据有关法律、法规、规章、标准和规程的要治理部门有关领导。〔二〕工程部对检查中觉察的重大事故隐患要准时登记，分类编号，建立隐患治理台帐，对工程制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关状况资料准时归档。〔三〕工程部专职安全员应对本工程的一般事故隐患与重大事故的施工队伍应请示工程经理下达责令停产指令。〔四〕工程部每月初召开一次安全会议，总结、通报本月各单位安全生产状况，隐患排查治理工作状况，争论解决安全治理、隐患排〔五〕工程部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随题、安全隐患应准时依规查处与报告。第七条事故隐患排查治理的报告级治理治理人员下达的“安全隐患整改通知单”的整改状况。第八条重大事故隐患的公示公告〔一〕工程部对本单位自查和上级治理部门检查觉察的重大事故隐患、重大危急源要予以公示。〔二〕工程部应主动承受上级各有关部门的监视，准时公开重大事故隐患的治理状况。第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号〔一〕工程部对本工程工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办隐患的治理状况进展跟踪督办。〔二〕催促整改的责任人准时跟踪检查有关防范和监控措施落实重大事故隐患进展治理，彻底消退重大事故隐患。〔三〕上级治理部门提出的重大事故隐患整改完毕后。工程部应向上级治理部门提出验收申请。承受上级治理部门进呈现场核查。〔四〕重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经上级治理部门验收合格后，应准时销号，将有关档案或台帐整理后归档治理。隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人赐予嘉奖。第十一条本制度制定之日起执行。施工企业隐患排查治理制度一、治理目的通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全治理中的薄弱环节，实行有效地针对性措施，工安全事故的发生。二、组织领导达任组长，陈伟刚、毛文跃、张建华等相关职能部门负责人为成员。三、专项治理重点1、工程经理、专职安全员、总监理工程师等关键治理人员到岗并履行职责状况。2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求状况。3、现场使用的大型机械设备〔包括塔吊、施工电梯等〕进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用状况。4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危急性较大分。5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，依据《江苏6、临时设施搭设、临时用电及验收使用状况；用电设施设备安排查的状况。7、应急救援预案制订及演练状况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护状况。四、排查治理内容、方式和重点〔一〕排查治理内容建筑施工安全法规、标准标准和规章制度的贯彻执行。建设工程各方主体特别是建设单位工程监理单位的安全生产责任制建立和落实。安全生产费用的提取和使用。危急性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工〔包括农民工〕的教育培训。应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。建筑施工企业、工程部和班组的安全检查和整改落实。事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。〔二〕排查治理方式坚持与建筑安全专项治理结合起来，解决影响建筑安全生产的突出冲突和问题。安全生产许可、制度的动态监管，加大监视检查力度。坚持与加强建筑企业安全治理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化治理水大安夯实安全管理根底。〔三〕排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和标准安全防护用品的使用为重点，依据《建筑起重机械安全全专项施工方案劳动保护用品建筑施工安全检查标准》等相关法规和技术标准，围绕以下四方面为主要内容进展检查和整改。1安全生产治理条例》规定的危急性性较大工程〔施工用基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及撤除、爆破的、其他〕的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等状况。临边、洞口防护等。2深基坑工程、地下暗挖工30m高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等状况。3、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、修理保养等。五、实施步骤建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进展〔一〕宣传发动、制定方案：组织召开发动大会，把专项治理目的、要求传到达每个工程工程，每位工程经理、专职安全员。通过实行各种形式，广泛宣传，要不留死角。〔二〕排查整改，执法检查：依据市建管中心关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项三定原则〔定人员、定时间、定措施〕马上整改，同时要对施工安全隐患进展分析、梳理，争论制定从源头解决的方法和方法。争论和把握工程建设工程的安全施工特点和规律，确保施工安全。〔三〕总结提高，“回头看”再检查为稳固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。的薄弱环抑制定对策措施，建立健全安全生产治理的长效机制。六、工作要求〔一〕加强组织协调，严格落实排查治理责任工程建设的各方主体，要充分生疏专项整治活动的重要意义。业务部门共同抓的安全生产组织保障负责组织、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的安全生产治理职责。各施工单位要结合本单位实际，制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性，要有重点、分步骤地加以推动，并项目经理、总监要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位，切实把工作做深、做细。〔二〕按打算、有重点地分阶段推动排查治理工作查治理的时间、范围、标准和要求等向社会公布，并公布举报接署。广泛开展安全生产专项整治的宣传教育活动，通过网络、报刊和安全画册等方式，确保此次专项整治的目的和要求全面准时传到达每工程治理下良好根底。在全面排查阶段，各单位要比照相关法规和技术标准，组织对本单位全部工程工程进展安全隐患的全面排查，要围绕汛期、夏季安全生产月”活动中，要集中组织好宣传教育活动，突出“隐患治理，防安全培训教育和自查整改，同时，要角。对临时难以整改的事故隐患，要催促工程部落实责任、资金和监控手段，建立隐患排查治理台帐，对排查状况进展分类建档。“觉察一起，整改一起，消退一起”，存在重大事故隐患的单位要落实责 任，限期整改，隐患未消退的不得进展施工。安织对全部施工〔监理〕的工程工程进展一次检查。对企业各项安全生、施工现场的安全技术措施落实状况和各类安全防护措施的到位状况谁负责。觉察问题或安全隐患的，要准时催促工程进展整改，确保所二是实施工程周检制度。每个在建工程均实行班组安全员巡检、工程安全员日检、工程经理和总监理工程师联合周检制度。要履行检查人员签作为考核的依据。治理制度，建立长效工作机制，稳固排查治理成果，确保取得实效。〔三〕广泛宣传，营造气氛各工程部要充分发挥出黑板报、张贴宣传标语、办讲座等多种形式，舆论监视和群众监视的力度，营造人人关心、人人支持、人人参与“隐患排查治理工程治理人员、施安全生产的良好气氛。施工企业分支机构隐患排查治理制度一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全治理中可能存在的隐患、有害与危急因素、缺陷等进展查证，以确定隐患或有害与危急因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消退隐患和有害与危急因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司安全科是组织实施公司安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门下工地工程部、班组检查工作时，必需将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点1、工程经理、专职安全员、总监理工程师等关键治理人员到岗并履行职责状况。2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求状况。3、现场使用的大型机械设备〔包括塔吊、施工电梯等〕进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用状况。4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危急性较大分。5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，依据《江苏6、临时设施搭设、临时用电及验收使用状况；用电设施设备安排查的状况。7、应急救援预案制订及演练状况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护状况。四、检查方法结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、分支机构、工程部、班组相结合四级安全检查制度。五、检查内容〔一〕查软件系统：查思想