保安全生产工作计划(5篇)

保安全生产工作计划(5篇)保平安生产工作方案(5篇)

保平安生产工作方案范文第1篇

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，加强平安主体责任意识，定期召开平安例会或安委会会议，准时传达上级集团文件精神，布置相关工作，仔细听取各部门平安工作状况，坚持问题导向寻求针对性解决措施，努力完成集团下达的各项平安生产任务，全面掌控各项平安考核指标。

(一)全面提升本质平安水平

坚持一手抓平安风险管控和隐患排查治理，一手抓长效化机制建设，从增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，统筹支配，明确时间进度和工作要求，抓好组织实施和督促落实，提升本质平安水平。

（二）开展平安检查和隐患排查治理工作

充分熟悉日常平安检查和隐患治理的重要性，加强源头掌握和日常隐患排查治理。加强日常平安巡查，杜绝各类事故发生。

（三）落实网络平安工作责任制

加强网络平安工作的统筹领导，健全网络平安管理组织体系，压实网络平安主体责任，建立网络平安考核机制加强网络平安宣扬，增加职工网络平安防范意识，确保公司网络信息平安。

二、制定方案、落实措施，确保平安生产

1.仔细做好疫情防控常态化下的各项工作，严格落实平安生产、平安行车和疫情防控常态化责任制，平安和疫情防控责任做到层层传递，层层落实，始终坚持“平安第一”的思想。

2.严格执行操作规程、巡回检查制度、设备管理制度，确保备机备泵完好，重要设备发生故障，准时上报、准时抢修，决不过夜。

3.加强工作管理，做好正常施工项目的监护，确保平安运行。

4.做好防冻保暖工作，预防极端低温天气，确保正常供应。

保平安生产工作方案范文第2篇

一、十一月份方案估计执行状况

（一）原煤产量：原煤产量方案16.0万吨，估计完成17.0万吨，其中回采产量估计完成16.0万吨，掘进煤估计完成1.0万吨。综采一队方案5.0万吨，估计完成5.0万吨；综采二队方案4.0万吨，估计完成3.0万吨；综采预备队方案4.5万吨，估计完成6.0万吨；安装队方案1.5万吨，估计完成2.0万吨。1～11月份全矿估计累计完成182.1万吨。

（二）开掘进尺：开掘进尺方案1128m，其中开拓进尺方案190m。开掘进尺估计完成1139m，其中开拓进尺估计完成150m。掘进一队方案133m，估计完成133m；掘进二队方案90m，估计完成50m；掘进三队方案350m，估计完成360m；掘进五队方案100m，估计完成100m；开拓一队方案250m，估计完成295m；开拓二队方案105m，估计完成121m；开拓三队方案100m，估计完成80m。1～11月份开掘总进尺估计累计完成12673.3m，其中开拓进尺累计完成4794.6m。

（三）煤炭销售及煤质：方案16.0万吨，估计完成17.0万吨；商品煤灰分估计完成34.0%，商品煤含矸率0%。

二、十二月份产量、进尺及原煤销售方案

（一）原煤产量方案15.0万吨，其中回采产量方案14.0万吨，掘进煤方案1.0万吨。综采一队方案3.5万吨；综采二队方案4.5万吨；综采预备队方案6.0万吨。

（二）开掘进尺方案887m，其中开拓进尺方案125m。掘进一队方案23m，掘进二队方案60m，掘进三队方案305m，掘进五队方案90m，开拓一队方案221m，开拓二队方案80m，开拓三队方案108m。

（三）商品煤销售方案15.0万吨；商品煤灰分掌握在35%以下，商品煤含矸率0%。

三、十二月份工作重点

采煤战线：要细心组织、合理支配、抓出勤及工时利用，提高开机率，保证正规循环作业。仔细做好设备检修及维护，保证顺当完成方案。要抓好采高管理，提高资源回收率；要加强质量标准化管理，确保各采面动态达标。各采面要加强过断层顶板管理工作、防止采面滚矸伤人；13021采面根据措施、加强现场管理，做好初采初放及上下段对接，确保平安生产；以12032、13021、11022采面过断层为重点做好顶板管理，防止顶板事故发生；严抓措施落实、确保11022采面顺当过老巷；细心组织合理支配做好12021（上）采面回收和13082采面安装工作。

开掘战线：以“五个优化”（设计优化、措施优化、装备优化、劳动组织优化、管理优化）为手段，提高单进水平；加大方案考核力度，确保完成全月进尺方案。连续创建精品工作面，实现一次成巷。抓紧己四重点工程，倒排工期，强化约束机制，力争首采面按方案工期投产。依据11092风巷、12092风巷现场实际状况，发觉问题准时喷浆，防止煤层自燃；以11092巷道施工为重点，细心组织、合理支配、加快进度确保工期，准时与地测部门结合确保顺当贯穿。

机电战线：以保证运力为重点，提高系统保障力量；加强主副井提升、大巷运输、轨道提升、高强皮带、己三钢缆皮带、主要通风机等机电设备的定期检查和维护，保证运输和通风系统平安牢靠；仔细做好东西风井架空线路和地面供电线路检查、检修和维护，确保供电线路平安牢靠；加强井上下供电系统管理，确保全矿供电系统稳定牢靠和设备平安运转。加强井下变电所、移动变电站及采掘工作面等地点电气设备防爆检查，杜绝电气失爆；仔细抓好矿车管理，提高矿车利用率，确保矿车供应，满意平安生产需要；乐观组织、提前支配做好冬季“三防”工作。

通防战线：以一通三防和防突为重点，学习**阅历，全力提高瓦斯治理水平，抓好瓦斯防治攻坚战，细心组织开展好“矿井综合防尘会战活动”。优化矿井通风系统，确保系统稳定牢靠。加大对防突措施及现场管理的监督检查力度，结合地质部门搞好瓦斯地质猜测预报。严格监督13021采面、12092切眼防突措施落实；做好打钻期间防火及拆卸钻杆平安技术管理工作，杜绝平安事故。以13021风机巷为重点，加强本煤层抽放，提高封孔效果和瓦斯抽放量；以13021采面为重点加强瓦斯管理；准时做好11092采面贯穿后通风系统调整；加强全矿各采掘头面和密闭处的防火巡查，搞好防自燃发火猜测预报；完善综合防尘系统，严格执行综合防尘措施，做好全矿各采掘工作面、防突打钻地点、运输大巷、高强皮带、钢缆皮带等地点的综合防尘工作，杜绝煤尘超限。

平安工作：牢记“三不轻言”，以“三基三抓，一追究”为统领，强力推行“五个到位”三级构建，建立与工资挂钩体系，坚决不移锁定“三杜绝”目标。严格落实干部跟班值班制度，确保平安生产。进一步加强矿井质量标准化工作，坚持井下达标、内业达标一起抓，实现动态达标。以瓦斯防治和防突为重点，强化重点区域的平安管理，监督好现场措施落实，杜绝瓦斯煤尘超限事故发生。加大对大型机电及乘人设备的检查力度，保证平安生产。

经营战线：抓好体系构建，完善管控体系，锁定经营考核刚性指标，强化内部管理，提高考核质量，服务平安生产。依靠“42211”绩效工