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文档简介

配送时效监控程序实施背景问题:货物到达DC后,客户向物流查货时,才发现货物Delay了好久,DC还没有及时配送给客户,导致客户投诉;此外,由于每日发货订单量较多,物流逐单手工监控较困难;目的:货物到达DC后,物流能及时、主动、全面、快速的掌握已到达DC的货物状况;范围:从货物到达DC后开始,直到客户签收;意义:1、变被动接受客户查货到主动监控货物配送情况,提高配送时效,增强客户满意度;2、通过自动化、可视化程序报表,减少人工操作量,提高操作效率,降低监控成本;连接TMS服务器按钮:直接从TMS服务器中导出不重复发货单,筛选区域为南方平台13个省份(含西藏)。手工增加的字段有:调整后的客户签收时间、实际配送天数,配送周期是否超过一天;逻辑运算按钮:1)客户签收时间为空的,自动填入当前日期时间,背景色标明为红色;2)过滤掉到达DC时间为空的,但主供区一票到底的单不过滤;3)计算实际配送天数,以实际签收与调整后预计客户签收比较;4)经常发生暂存的代理名称标明为绿色;5)计算调整后的客户签收时间,顺延原则如下:预计到客户时间在0:00-10:00之间的订单,调整到当天12:00点、预计到客户时间在18:00:00-23:59:59之间的订单,调整到第二天12:00点、预计到客户时间在12:00至14:00之间到货的订单,调整到当天18:00、预计到客户时间在周六的,调整到周一12:00、预计到客户时间在周日的,调整到周一12:00、预计到客户时间在周五18:00-23:59:59的,调整到周一12:00;6)确认实际配送天数是否超过1天,用实际客户签收与调整后的预计客户签收比较;汇总页按钮:1)未签收但迟到1-4天订单数:统计客户签收时间为空,且异常标示不为“KAGEIFQC”的迟到订单;2)客户要求暂存数量:即是统计异常标示为K的订单;3)迟到1天以上订单明细按钮:将客户签收时间为空,且异常标示不为“KAGEIFQC”的迟到订单明细表透视出来;配送时效监控程序操作说明(OperationGuideLine)配送时效监控程序操作指引(OperationGuideChart)1.监控标准流程联想物流客户信息抽查&更新配送商自动导入监控表数据整理反馈异常信息督促配送商跟进YN异常信息统计各省状况异常存档TMS服务器导数干线时效监控程序操作说明(OperationGuideLine)连接TMS服务器按钮:直接从TMS服务器中导出三平台发货全国的非重复发货单(剔除了上海或者北京发货的,目标区域不是南方平台主供区的订单);数据运算与整理按钮:1)剔除了上海或者北京发货的,目标区域不是南方平台主供区的订单;2)预计到DC落在20:00-06:00,调整到次日12:00;3)非一票干线实际到达DC为空的,程序自动填入当前时间;4)直送订单客户签收为空的,程序也自动填入当前时间;5)备注栏程序标明“Y”,表示非一票干线订单还未到DC,或者直送订单客户还未签收;调整签收时间按钮:1)计算调整后的客户签收时间,顺延原则如下:预计到客户时间在0:00-10:00之间的订单,调整到当天12:00点、预计到客户时间在18:00:00-23:59:59之间的订单,调整到第二天12:00点、预计到客户时间在12:00至14:00之间到货的订单,调整到当天18:00、预计到客户时间在周六的,调整到周一12:00、预计到客户时间在周日的,调整到周一12:00、预计到客户时间在周五18:00-23:59:59的,调整到周一12:00;2)根据非一票干线和直送订单分别计算干线天数;

3)计算是否迟到;干线商汇总页按钮:1)发货单总数:表示该承运商发到全国所有配送中心的发货单总数,但剔除了上海或者北京发货的,目标区域不是南方平台主供区(13省)的订单;2)合计按钮:即统计还未到DC的迟到订单的天数:如迟到1天的,表示未到DC的订单天数大于0,小于或等于1;如迟到2天的,表示未到DC的订单天数大于1,小于或等于2;

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