最全互联网公司岗位职责

11互联网公司岗位职责总经理岗位名称岗位名称岗位概要:总经理所属部门总经办直属上级对公司决策层负责，负责市场拓展，市场规划决策，大客户往来接待，政务处理业务职责:决策公司内部业务开展，产品方向，组织架构制定市场拓展规划接待重要客户参与公司内部政务处理定期进展技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。重要机器设备、软件系统的申购。治理职责：组织建设：确定组织机构；当觉察公司岗位设置或岗位分工不合理时，准时指出问题，做出调整，并通知行政部。领导力量：指导、鼓舞、鞭策下级，使下级能努力工作；提升下级工作效果和工作效率；为下级描绘公司的战略意图和远大前景。副总经理岗位名称岗位名称岗位概要:副总经理所属部门总经办直属上级总经理对公司决策层负责，进展部门日常治理和产品开发技术治理，组织制定和实施技术方案、产品争论开发方案，协调各职能部门的工作。业务职责:制定并组织实施技术部门工作目标和工作打算。参与制定并实施技术部门规章制度和实施细则。组织技术、产品开发与创。组织建立并实施质量体系。定期进展技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。重要机器设备、软件系统的申购。治理职责：组织建设：确定部门组织机构；当觉察部门的岗位设置或岗位分工不合理时，准时指出问题，做出调整，并通知人力资源部。用人需求：提出部门岗位的用人需求，并编写岗位职责和任职资格，提交给总经理确认。2面试：组织参与面试人员，进展部门岗位的初始，复试。面试：组织参与面试人员，进展部门岗位的初始，复试。不合格员工处理：提出对不合格员工的处理建议，提交总经理确认。培训：提出部门培训打算，提交总经理确认。绩效考评：提出部门绩效考评原则，提交总经理确认。工作沟通：汇总工作报告，并与总经理沟通；将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、准确的传到达部门；确定书面的工作通报制度，与下属进展沟通。鼓励：提议部门鼓励原则，提交总经理确认。经费审核与掌握：依据财务制度，确认支出合理性，监视并掌握部门的费用支出，并向总经理提交部门费用申请。工作报告：定期将自己的各项工作及部门工作以书面的形式向总经理汇报。领导力量：指导、鼓舞、鞭策下级，使下级能努力工作；提升下级工作效果和工作效率；为下级描绘公司的战略意图和远大前景。技术总监岗位名称岗位概要:

技术总监 所属部门 技术部 直属上级 副总经理监视完本钱部门成员的软件工程开发实施任务；保证部门工作流程的实行；响应客户的效劳恳求；完本钱部门内部的工作安排、工程治理工作；参与并促进公司企业文化建设。业务职责:拟定本部门年度、月度目标、工作打算及总结并上交总经理审批针对部门的进展打算，向人力资源部门供给部门员工的培训要求，帮助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，帮助组织部门需求分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作。设计部门内部的改造打算，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织需求分析师、高级程序员和程序员进展争论，开展产品、工程开发工作，不断提高产品的市场竞争力；抓好本部门工程组总结分析报告工作，定期进展工程分析、总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织部门员工学习。定期进展技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。重要机器设备、软件系统的申购。市场支持：参与软件合同的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部门中工期、技术方案、软件合同金额等方面技术支持。协作工程开发组在软件工程的实施及工程验收过程中协调开发人员与用户之间的沟通工作。工程治理1. 在需求调研中，协作工程经理进展需求调研工作，并对生成的需求调研报告进展审核评定。会同工程经理组织设计开发工作，掌握开发进度。会同工程经理组织设计开发工作，掌握开发进度。会同工程经理共同审核工程内部测试打算。明确文档编写的种类及格式，对工程组需要生成的文档进展质量、数量和时间掌握，并组织召开评审会。会同工程组负责软件工程的后期维护工作。负责组织软件工程的集成测试工作，对软件产品的质量负责。软件开发过程标准的制定。部门日常职责负责部门的本钱掌握工作及本部门员工的绩效考评及治理工作。负责拟订部门年度、月度目标、工作打算及总结。会同人力资源部门提出本部门短期和长期的人力资源需求打算，并协作人力资源部门的人员聘请工作。关注国内外软件市场的进展动向、最技术及信息，组织内部技术沟通。标准部门内部治理，提高员工整体技术水平，把握技术进展方向。工程经理岗位名称岗位名称岗位概要:工程经理所属部门工程部直属上级副总经理完成软件工程开发实施任务；保证部门工作流程的实行；响应客户的效劳恳求；完本钱工程组内部的工作安排、工程治理工作；工作职责:负责组织对软件工程的开发实施。负责编写完成工程的开发实施打算、需求分析、概要设计、验收报告。完成工作日志、周报、里程碑报告的编写。负责对所开发的软件产品进展维护与完善。负责工程软件产品文档的制作、保存。负责对组员下达任务，组织进展开发、实施、验收、归档。负责工程协调、技术支持与售后效劳工作。负责协调工程组的资源配置。参与方案询问会议及工程投标书的编写和评审。技术经理岗位名称岗位名称岗位概要:技术经理所属部门技术部直属上级技术部总监协作技术主管、产品经理进展系统分析和设计，负责关键模块和核心构件的功能设计和程序开发。进展工程实施的二次开发分析治理。进展工程实施的二次开发分析治理。工作职责:分析、模拟、评估系统体系构造、功能、性能和效益等；参与系统设计的总体规划，包括客户需求分析、工程可行性分析，定义产品功能，原型开发等；参与技术跟踪，对产品进展可行性分析；参与客户的系统软件、硬件平台的安装搭建与实施工作；指导、帮助编制用户手册；针对客户的效劳恳求，供给故障诊断效劳、修复效劳，供给技术询问；完成主管领导安排的其他任务；售后部经理岗位名称岗位名称岗位概要:售后部经理所属部门售后部直属上级销售部总经理协作销售部总经理，处理客户售后效劳工作职责:负责客户的售后技术支持效劳，高效地帮助客户解决产品使用中的问题；负责客户系统部署、调试、客户培训；负责与客户保持持续、有效的沟通以提高客户满足度；从专业的角度给客户供给架构建议。主动猎取客户对我们产品的反响意见，并与产品经理一同推动产品质量的改进。行政部总监岗位名称岗位名称岗位概要:行政部总监所属部门总经办直属上级副总经理负责公司行政、人事、财务相关事务处理。工作职责:负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，准时向领导反映状况、反响信息；搞好各部门间相互协作、综合协调工作；对各项工作和打算的督办和检查；议纪要，依据需要按会议打算发文。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷治理的工作。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。负责公司办公设施的治理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护治理工作，负责机、复印机、长途、手提、计算机、手提计算机的治理和使用。负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、总机效劳、安全门卫、宿舍治理工作。组织催促各部门编制工作打算、工作总结、业务治理程序、标准和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监视、考核。办理员工聘请、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。销售部经理岗位名称岗位名称岗位概要:软件工程师所属部门技术研发部直属上级部门总经理制定每个月销售打算，开展销售事务。工作职责:依据公司及部门销售任务开展销售工作，完成各项销售指标；对现有市场和客户进展分析，觉察客户的潜在需求，引导相关客户的现有需求，达成销售目标；依据客户需求的特点，为客户供给最优产品解决方案；负责与客户之间的商务谈判，建立客户关系，提高合同额和利润率；负责协调各种内部、外部资源，解决在工程实施过程中消灭的问题，提高客户满足度；负责对工程回款过程的监控和执行，提高回款率；通过客户回访，了解客户需求及潜在需求，以提高客户满足，促成客户二次开发；上级领导交待的其他工作事项。测试部经理岗位名称岗位名称岗位概要:测试部经理所属部门技术部直属上级技术总监参与进展工程、产品的测试。工作职责:负责产品测试用例编写、测试、提交用户测试报告；乐观协作高级开发工程师对软件工程工程开发阶段进展质量、工期、造价的全过程掌握治理，参与工程质量的检验工作；参与工程协调会和故障处理专题分析会，解决工程中存在的问题；组织应用软件的测试工作，提交用户测试报告；为满足行业进展趋势和客户不断提高的技术要求，学习把握本行业业务进展方向所需的技术；编写使用手册等相关文档；完成主管领导安排的其他任务；设计部经理岗位名称岗位名称岗位概要:设计部经理所属部门技术部直属上级技术总监负责软件产品、网站、宣传方案等的设计、美化。工作职责:完成公司软件产品、工程、网站等的界面、图片图标等的美工设计、制作；完成公司其他宣传筹划方案相关的美工设计、制作；完成相关领导交给的其他工作；安排设计部人员设计工作制作设计标准运营部总监岗位名称岗位名称岗位概要:软件工程师所属部门技术研发部直属上级部门总经理负责本部门整体运营工作，网站筹划、营销筹划、网站内容、推广筹划等业务指导及部门员工的工作指导、监视、治理、考核。工作职责:负责公司网络平台线上的市场推广，如活动筹划等，并付诸实施；负责公司网络平台线上的市场推广，如活动筹划等，并付诸实施；依据部门打算状况，进展线上市场营销打算的整合与打算统筹；负责公司网络平台的日常运营，如信息公布、流量统计等；负责网站平台的筹划指导和监视执行；负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监视执行；负责网站推广策略制订，以及执行指导和监视治理；市场部总经理岗位名称岗位名称岗位概要:软件工程师所属部门技术研发部直属上级部门总经理领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进展客户目标市场拓展；对客户的需求进展深入争论和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制共性化的产品，建立长期合作关系；工作职责:依据公司的进展战略，组织制定并实施公司效劳营销策略、政策和打算；明确公司的市场定位、市场分额、客户需求等市场信息，把握公司相关业务的市场动态，负责对行业市场的目标客户进展公关，进展市场开拓；乐观通过各种渠道开发的客户，完本钱岗位的业绩任务，并能很好的维护老客户。能够独立开拓、推动、实施公司合作工程。产品部经理岗位名称岗位名称岗位概要:产品部