春节福利方案范文

春节福利方案范文

春节福利方案范文篇1前言：20xx年即将成为过去，在20xx年春节即将来临之际开展春节活动。吸引新老客户以及返乡人员关注度，借助春节期间的人气，带动销售工作，为公司完成年度销售计划做最后冲刺。一、活动概况：主题：x地产返乡礼时间：20xx年1月1日——20日地点：售楼部二、活动目的：农历春节将近，公司在春节这个返乡高峰期期间开展活动，吸引人气。借助春节向阿克苏市民送上最温馨的祝福，体现公司实力，提升公司形象，塑造品牌。通过此春节活动，更好的回馈老业主，同时吸引新客户到售房部，增加人气。三、活动内容：（1）x地产——购房礼：《1》、春节活动开展期间，凡是年满18周岁以上，属x的客户，在x地产购房可享受交50000元抵10000元购房优惠。《2》、春节活动开展期间，（x月x日—x月x日）结婚的新人，可向x地产工作人员联系，凭借结婚证可获得终身购房置业优惠卡。（优惠不与其他活动叠加）《3》、春节活动开展期间，购房客户凭借20xx春运期间（x月-x月x日）凭返乡交通票据，可至看房可领取一份返乡大礼包；返乡大礼包：旺旺礼包1份、中国结挂饰1个、对联一副《4》、购房即报销全额返乡交通费（4000元以内）《5》、购房即送年货大礼包（1000元超市购物卡）（2）x地产——微信礼：春节活动期间，家中有孩子的客户，家长可借助录像设备保存宝宝的拜年视频以及照片。并发送给x地产工作人员，征集结束后x地产将通过微信公众平台公布视频、照片。并发起投票。最终得票最高的客户将获得x地产奖励。（5岁以下孩子，奖品数量有限）（3）、x地产——新年心愿：春节活动开展期间，通过微信发布消息，在外地工作的x市民，因其他原因未能赶回家乡过年的市民，可通过x地产提供的联系方式联系我们，并向我们递交您的`心愿，我们将从中挑选出5位客户，完成5为客户的心愿。四、邀约方式：微信宣传、大屏广告、置业顾问电话邀约等。五、活动准备：1、x月x日，微信开始进行微信活动宣传，增加活动覆盖面。2、x月x日，通过电话、短信等方式再次确认和通知顾客活动时间。六、物料准备：终身置业优惠卡、相机、礼品七、人员安排全场协调企划部：活动现场的整体把控与各工作组的协调前期组企划部：策划对接、物料设计制作、前期准备协调签到区签到：1人销售：4人礼品登记销售：2人后勤组音响：1人清洁：2人秩序：2人照相：1人照片制作及视频制作春节福利方案范文篇2一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利：--组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支9、旅游：--工会列支20xx年上半年，公司将组织员工两日游。【拓展阅读】一、企业薪酬福利现状分析1、企业薪酬福利分配不科学。在我国现有的企业薪酬福利管理体制中，由于发展迅速，缺乏与之经济发展相协调的管理体制。在一些中小型企业中，没有形成较为科学的员工薪酬管理体系，往往更多的是根据员工的工龄、工作岗位、受教育程度及工作经验表现等方面来计算员工的薪酬福利。这种薪酬福利制度的计量，容易造成对员工绩效能力的考核评估，难以体现出员工之间水平的高低，缺少工资弹性，不能促进员工工作积极性。2、企业薪酬福利设计与总体战略不协调。国内不少企业仅仅把福利薪酬当做纯粹的金钱物质，没有长远的目光将员工的福利薪酬和最终实现公司企业战略的终极目标相互配合。长期而来，员工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面来，无法与公司的.共同价值保持一致，耗费大量的精力在求生存、盼发薪上，无法融入对企业发展战略的实现中去。3、企业薪酬福利制度不透明。传统的企业在发放薪酬福利时，根据老板和工资管理者的喜好倾向来制定员工收益。在这种企业薪酬福利制度下，容易导致管理水平混乱，造成员工之间盲目攀比、竞争和无谓的猜测，薪酬发放存在很大随意性，很难说服大众。另外一些企业中工资福利的暗箱操作行为，受到老板意志影响很大，很难体现员工自身的劳动力价值。二、企业薪酬福利对员工的激励作用1、提高薪酬福利有助于人才引进。提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现。企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力，这样才能更好地吸引人才为企业所用。企业员工会将薪酬福利看成自己对企业社会价值的体现，当企业给的薪酬福利过低，员工容易产生消极情绪，认为在工作中没有得到足够的赏识，甚至发生离职行为。企业的薪酬福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑，能够吸引工作人才，让其全心全意为企业工作，奉献自己的自身价值，从而提高企业的人力资源核心竞争力。2、薪酬福利设计人性化起到稳定员工的作用。企业薪酬福利的制定工作能否人性化，直接关系到员工工作的稳定性。首先，我国普遍存在薪酬福利分配结构失衡，各类工作性质的薪酬福利组合比例失调，容易造成固定工资比例过低或过高，绩效工资比例过高或过低，不能很好地将薪酬福利激励作用发挥出来。另外，福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬，为了体现企业对其员工的关怀，促进员工更加卖力地服务于企业，给员工的福利可以是足够带薪休假，生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。解决员工这些需求的做法，将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感。三、发挥薪酬福利对员工激励作用的对策1、建立科学的薪酬福利管理体系。我国企业存在发展迅速、周期过短、资金实力相对不足、大多数企业处于资金积累的初期阶段，对员工的薪酬福利管理认识不够重视。因此，在关于员工的薪酬福利考评制度和福利投入尚未十分成熟。企业应该建立科学的薪酬福利绩效考评体系，合理化薪酬管理，加强对员工各方面的考核，合理设置人性化的福利待遇，根据自己所处在的相关行业行情进行薪酬分配，重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬界定。在员工取得一定成绩的时候，应及时给与薪酬福利激励。另一方面，在制定企业绩效管理体系的同时，要将员工的薪酬福利与企业发展战略相匹配。让员工感受到服务企业的同时可以给自身带来更大的收获，促进了员工在企业的成长中成长的美好愿景。2、做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化。做好员工的沟通工作就要站在组织和个人的角度，了解企业市场行情和员工个人的经济需求，理性认识薪酬福利的重要作用。一方面，要保持企业的薪酬待遇和个人能力相互关联，与员工进行书面沟通，通过让员工了解分配制度和绩效考核方式，让员工有针对性地争取薪酬福利的增加。另一方面，要尽量透明员工工资的分配比例，依据工作强度等指标调整内部薪酬比例。公开工资奖金的计算方式，关心员工的不同心态变化，了解其对薪酬福利的思想动态，做好安抚工作。总而言之，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。所以企业建立科学的薪酬福利管理体系，真正做到以人为本，将员工引入企业发展的大环境氛围中去，使其在长期工作中实现自我价值，从而促进企业的更好发展。春节福利方案范文篇31、春节礼品册春节礼品册是企幸福针对春节推出的一款礼品册。我们的春节礼品册有11款价位可选择，每本册内有几十种超值礼品组合，里面的产品都是精选各大品牌优质好礼；春节礼册还可以设计企业专属封面、印制logo，既便捷，又大气，小巧还可以收藏。赠礼人购买礼品册赠予收礼人，收礼人可以在礼品册中任选一款心仪的好礼兑换，礼品即免费配送到家。这种时尚方便的赠收形式不仅解决了赠礼人选礼的烦恼，也最大程度低尊重了收礼人自选的意愿，真正达到了增进收、赠双方情感交流的目的。2、幸福优选年货卡超级优选卡，是由企幸福联合京东商城、网易严选等众多品牌产品推出的精选礼品卡，精选3000多款商品。为更好的'服务各大企业，企幸福特推出年货卡系列，员工可根据自己的喜好，在优选商城上自由搭配选择，并享受全国范围内（不含港、澳、台）免费配送。3、春节礼盒企幸福春节礼盒，甄选采购各种新年年货礼品、礼盒、礼包，是一份既能让收礼人送的轻松又能让收礼人收到满意的好礼品。根据企业的实际需求，定制对应价位的实物礼品，送礼人只需购买符合自己送礼用途及价位的"礼盒"送给收礼人，免费为企业提供更多互动定制，配合全定制文创礼盒，新年祝福加倍春节福利方案范文篇4一、福利礼品内容及发放方式：1、福利礼品——上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（1张1398元面值）。（1）发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。（2）优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。（3）缺点：只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。2、福利礼品——上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（2张698元面值）。（1）发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。（2）优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。（3）缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。3、福利礼品——海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（3张398元面值）。（1）发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。（2）优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。（3）缺点：单张面值小，显不出公司的'大气。二、发放对象：公司员工。三、费用预算：500元×_____人=______元。四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、春节福利发放人员名单：春节福利方案范文篇5一年一度的传统节日春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的`归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准（以工龄界定）：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）方案1、一年以内人员（人数截止到x年1月29日，总人数226人，不含x年入职人员，217人）总计金额：1.4802万元三、现金红包预算（主管、经理级及以上）四、金额总计：方案1+现金：14,888元+9800元=2.4688万元方案2+现金：14,802元+9800元=2.4602万元人力资源部x年2月3日春节福利方案范文篇6一年一度的传统节日——春节将至，为体现超市人文关怀，提高超市员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：一、福利礼品内容：福利礼品：超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的'发放1张200元面值超市购物卡。福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二、发放对象：润泉公司所有员工三、费用预算100元×人=元150元×人=元200元×人=元四、费用由集团总公司统一承担。为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：预计人数55人带鱼1盒￥40花生油1桶￥107酒1箱￥100水果1箱￥60大米1袋￥30鸡蛋1箱￥50合计：注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。春节福利方案范文篇7一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利：--组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支9、旅游：--工会列支20xx年上半年，公司将组织员工两日游。【拓展阅读】一、企业薪酬福利现状分析1、企业薪酬福利分配不科学。在我国现有的企业薪酬福利管理体制中，由于发展迅速，缺乏与之经济发展相协调的管理体制。在一些中小型企业中，没有形成较为科学的员工薪酬管理体系，往往更多的是根据员工的工龄、工作岗位、受教育程度及工作经验表现等方面来计算员工的薪酬福利。这种薪酬福利制度的计量，容易造成对员工绩效能力的考核评估，难以体现出员工之间水平的高低，缺少工资弹性，不能促进员工工作积极性。2、企业薪酬福利设计与总体战略不协调。国内不少企业仅仅把福利薪酬当做纯粹的金钱物质，没有长远的目光将员工的福利薪酬和最终实现公司企业战略的终极目标相互配合。长期而来，员工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面来，无法与公司的共同价值保持一致，耗费大量的精力在求生存、盼发薪上，无法融入对企业发展战略的'实现中去。3、企业薪酬福利制度不透明。传统的企业在发放薪酬福利时，根据老板和工资管理者的喜好倾向来制定员工收益。在这种企业薪酬福利制度下，容易导致管理水平混乱，造成员工之间盲目攀比、竞争和无谓的猜测，薪酬发放存在很大随意性，很难说服大众。另外一些企业中工资福利的暗箱操作行为，受到老板意志影响很大，很难体现员工自身的劳动力价值。二、企业薪酬福利对员工的激励作用1、提高薪酬福利有助于人才引进。提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现。企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力，这样才能更好地吸引人才为企业所用。企业员工会将薪酬福利看成自己对企业社会价值的体现，当企业给的薪酬福利过低，员工容易产生消极情绪，认为在工作中没有得到足够的赏识，甚至发生离职行为。企业的薪酬福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑，能够吸引工作人才，让其全心全意为企业工作，奉献自己的自身价值，从而提高企业的人力资源核心竞争力。2、薪酬福利设计人性化起到稳定员工的作用。企业薪酬福利的制定工作能否人性化，直接关系到员工工作的稳定性。首先，我国普遍存在薪酬福利分配结构失衡，各类工作性质的薪酬福利组合比例失调，容易造成固定工资比例过低或过高，绩效工资比例过高或过低，不能很好地将薪酬福利激励作用发挥出来。另外，福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬，为了体现企业对其员工的关怀，促进员工更加卖力地服务于企业，给员工的福利可以是足够带薪休假，生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。解决员工这些需求的做法，将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感。三、发挥薪酬福利对员工激励作用的对策1、建立科学的薪酬福利管理体系。我国企业存在发展迅速、周期过短、资金实力相对不足、大多数企业处于资金积累的初期阶段，对员工的薪酬福利管理认识不够重视。因此，在关于员工的薪酬福利考评制度和福利投入尚未十分成熟。企业应该建立科学的薪酬福利绩效考评体系，合理化薪酬管理，加强对员工各方面的考核，合理设置人性化的福利待遇，根据自己所处在的相关行业行情进行薪酬分配，重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬界定。在员工取得一定成绩的时候，应及时给与薪酬福利激励。另一方面，在制定企业绩效管理体系的同时，要将员工的薪酬福利与企业发展战略相匹配。让员工感受到服务企业的同时可以给自身带来更大的收获，促进了员工在企业的成长中成长的美好愿景。2、做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化。做好员工的沟通工作就要站在组织和个人的角度，了解企业市场行情和员工个人的经济需求，理性认识薪酬福利的重要作用。一方面，要保持企业的薪酬待遇和个人能力相互关联，与员工进行书面沟通，通过让员工了解分配制度和绩效考核方式，让员工有针对性地争取薪酬福利的增加。另一方面，要尽量透明员工工资的分配比例，依据工作强度等指标调整内部薪酬比例。公开工资奖金的计算方式，关心员工的不同心态变化，了解其对薪酬福利的思想动态，做好安抚工作。总而言之，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。所以企业建立科学的薪酬福利管理体系，真正做到以人为本，将员工引入企业发展的大环境氛围中去，使其在长期工作中实现自我价值，从而促进企业的更好发展。xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：预计人数55人带鱼1盒￥40花生油1桶￥107酒1箱￥100水果1箱￥60大米1袋￥30鸡蛋1箱￥50合计：注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。一、发放对象：公司全体员工（截止20xx年1月1日前进厂员工）；二、发放时间：20xx年1月23日（下午16：00）；三、发放地点：公司办公室四、组织发放人员：彭艳、翟修、黄凤霞五、发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；六、物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司）；七、注意事项：1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。春节福利方案范文篇8一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：一、福利礼品内容：福利礼品：超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的.发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二、发放对象：润泉公司所有员工三、费用预算100元10人，150元20人，200元30人。四、费用由集团总公司统一承担。以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。办公室20xx年1月23日春节福利方案范文篇9一年一度的`传统节日春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准（以工龄界定）：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）方案1、一年以内人员（人数截止到x年1月29日，总人数226人，不含x年入职人员，217人）总计金额：1.4802万元三、现金红包预算（主管、经理级及以上）四、金额总计：方案1+现金：14,888元+9800元=2.4688万元方案2+现金：14,802元+9800元=2.4602万元人力资源部x年2月3日注：以上礼品均在网络上进行过相似产品调研，客户提供价格相对优惠15-20元。春节福利方案范文篇10一年一度的传统节日春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：一、福利礼品内容及发放方式：(三种)1.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。缺点：只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。2.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。缺点：没有一张1398元面值礼券给人的`感觉阔气。春节员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。缺点：单张面值小，显不出公司的大气。二、发放对象：三、费用预算500元×人=元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。春节员工福利发放方案一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年xx月xx日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。3、春节礼物：截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利：--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包：截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支9、旅游：--工会列支，20xx年上半年，公司将组织员工两日游。春节福利方案范文篇11一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：一、福利礼品内容：福利礼品：超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二、发放对象：润泉公司所有员工三、费用预算100元x人=x元150元x人=x元200元x人=x元四、上述春节福利发放产生的`费用由集团总公司统一承担。20xx年春节值班人员的福利补贴方案范文（精选7篇）5根据上级文件通知精神，今年春节连续休假天数为7天，休假时间为x月xx日至x月xx日。为确保春节期间医院各项工作正常运转，使广大职工过一个祥和愉快的春节，现结合我院实际，对春节期间休假及相关事宜安排如下：一、科室休假安排结合医院工作实际，各临床科室春节休假实行轮休，轮休时间为：x月xx日—x月xx日。二、行政管理人员休假安排院办行政人员按要求与主管局同步休假，除总值班外，x月xx日—x月xx日放假调休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。三、在春节期间加班的人员。按照三倍工资发放。20xx年春节值班人员的福利补贴方案范文（精选7篇）620xx年春节期间为了感谢同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司决定对所有同仁发放春节加班及留任奖金，以兹鼓励。一、发放对象:全体同仁(含支援人员及台籍同仁)二、发放标准:(一)配合公司生产排程加班，每日出勤达八小时以上(含)同仁，将发放加班奖金500元。(二)前(含)入职至当日仍在职，并于期间出勤同仁，将发放留任奖金500元;金额依实际出勤天数比例计算。(三)以上两笔奖金，将一并在发放。春节福利方案范文篇12一年一度的传统节日春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准(以工龄界定)：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)总计金额：1.4888万元=1.4552元方案2、一年以内人员总计金额：1.4802万元三、现金红包预算(主管、经理级及以上)四、金额总计：方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元公司春节福利方案5一年一度的`传统节日春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准（以工龄界定）：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）一年以内人员（人数截止到20xx年1月29日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人）缠丝鸭蛋礼盒，56一盒，26人，共7560元；一年及以上人员缠丝鸭蛋礼盒，56一盒，76人，共4256元；原阳黄金晴大米，76人2736元；总计金额：1.4888万元=1.4552元。公司春节福利方案6为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：预计人数55人带鱼1盒￥40花生油1桶￥107酒1箱￥100水果1箱￥60大米1袋￥30鸡蛋1箱￥50合计：注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。春节福利方案范文篇13一年一度的传统节日春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的'归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准(以工龄界定)：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)总计金额：1.4888万元=1.4552元方案2、一年以内人员总计金额：1.4802万元三、现金红包预算(主管、经理级及以上)四、金额总计：方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元春节福利方案范文篇14一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml。2、年终奖。发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。3、春节礼物：截止于20xx年12月31日（含）前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。4、工会会员：属工会会员，且14日仍在岗（smt段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利：组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日；后段：14日。二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的'员工，每人200元。xx公司列支9、旅游：工会列支20xx年上半年，公司将组织员工两日游。春节职工福利发放方案620xx年春节即将来临，为体现学校对职工的关怀，使职工感受到节日的欢乐气氛，特申请给学校全体职职工发放春节福利礼品。均可获得春节节日福利一份，根据学校财务预算，福利礼品发放具体方案如下：一、发放对象：学校全体职工；二、发放时间：20xx年1月23日（下午16：00）；三、发放地点：学校办公室四、组织发放人员：五、发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；六、物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到学校）；七、注意事项：1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位职工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。春节福利方案范文篇15一年一度的传统节日，春节将至，为进一步增强广大员工对公司的`凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准（以工龄界定）：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）方案1：一年以内人员（人数截止到20xx年1月29日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人）一年及以上人员总计金额：1.4888万元方案2：一年以内人员一年及以上人员总计金额：1.4802万元三、现金红包预算（主管、经理级及以上）四、金额总计：方案1：现金：14,888元+9800元=2.4688万元方案2：现金：14,802元+9800元=2.4602万元春节福利方案范文篇1620xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：预计人数：55人带鱼：1盒，￥2200.00花生油：1桶，￥5885.00酒：1箱，￥5500.00水果：1箱，￥3300.00大米：1袋，￥1650.00鸡蛋：1箱，￥2250.00一、发放对象：公司全体员工（截止20xx年1月1日前进厂员工）；二、发放时间：20xx年1月23日（下午16：00）；三、发放地点：公司办公室四、组织发放人员：五、发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；六、物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司）；七、注意事项：1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的`情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。春节福利方案范文篇17一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：一、福利礼品内容：福利礼品：超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的'发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;二、发放对象：润泉公司所有员工三、费用预算：100元x人=xx元150元x人=xx元200元x人=xx元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、春节福利发放人员名单。春节福利方案范文篇18一年一度的传统节日春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：一、发放标准(以工龄界定)：本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)总计金额：1.4888万元=1.4552元方案2、一年以内人员总计金额：1.4802万元三、现金红包预算(主管、经理级及以上)四、金额总计：方案1