2022年安全工作行动计划(工厂生产)

2022年安全工作行动计划一、工作思路落实全员安全生产责任制和安全生产规章制度，进一步提髙政治站位，践行“生命至上”、“违章就是犯罪”的安全管理理念。以“我不违章，我的区域不违章”为目标，有效防范、坚决遏制各类安全事故的发生，确保分公司安全生产稳定顺行。二、工作目标1、健全公司安全管理体系，依法合规运营，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。2、各级管理者按照“党政同责、一岗双责”的履职清单要求100%履职，落实全员安全生产责任制，实现“横向到边，纵向到底”。3、动态辨识并快速治理重大安全事故隐患，按期整改率100%，生产安全事故防范和整改措施100%落实。4、杜绝较大及以上生产安全事故，区域内生产安全事故工亡总人数不突破上级公司《安全生产事故问责管理办法》中的问责标准。5、不发生隐瞒不报、谎报或者迟报生产安全事故。6、岗位职业病危害因素检测合格率100%。7、特种设备检验、检测一次合格率100%。直接经济损失$50万元的火灾事故为零。厂区道路主责及以上交通死亡事故为零。有较大社会影响的治安案（事）件为零。

三、各部门指标指标内容指标单位单位指标值责任单位生产安全工亡事故、有责群体性伤害事故起数0各室轻伤及以上瞒报事故起数0各室消防安全直接经济损失±50万元的火灾事故起数0各室治安防范较大社会影响的治安案（事）件起数0各室交通安全主责及以上交通事故，且造成人员重伤及以上起数0各室职业健康接害冈员工患职业病人数0各室过程管理安全隐患按期整改率%100各室消防设施年度检测实施率%100各室特种设备检验、检测一次合格率%100各室其他管理各类事故、案（事）件按规定的时效真实上报%100各室各级管理者按照“党政同责、一岗双责”的要求履职%100各室区域内所有事故的管理改善措施实施率%100各室四、重点工作（一）深入贯彻落实新《安全生产法》，健全全员安全生产责任制，提升管理者履职质量。---持续开展新《安全生产法》的学习、宣贯，结合新《安全生产法》、湛江钢铁新版安全生产责任制，进一步完善分公司《安全生产责任制》，明确各级管理者、各部门、全体员工安全生产责任及考核标准，推进全员落实安全生产责任。组织开展《安全生产责任制》宣贯、培训，督促各级管理者和员工做到知责尽责，对安全生产责任制落实情况进行监督考评，确保安全生产责任落到实处。---明确各级管理者履职标准，制定年度安全履职计划，通过现场检查以及资料收集等方式提高管理者日管控的执行质量。---按照“一级管一级”的原则，负责人监督检查本单位“日管控”情况，着重提升“两长”履职能力和履职质量。（二）推进建设全面覆盖的安全管理体系，发挥体系效能---结合2021年上级部门检查、评价、督导存在的问题，全面梳理分公司安全管理体系薄弱环节，完善分公司安全管理流程、管理标准，细化安全绩效评价，强化安全过程管理，促进各项工作的有效落实。根据体系要素及年度评价要求，开展制度合规性评审，建立健全制度建设。组织开展年度危险源辨识与风险控制、环境因素识别与重要环境因素判定、预案演练等工作。---对标公司及湛江钢铁管理制度完善管理要求，形成符合公司及湛江钢铁要求、与分公司实际密切关联的全员安全生产责任制、危险化学品管理、协力安全管理办法、安全教育培训管理办法、职业卫生管理办法，配套建立符合要求的执行规范与标准。（三）紧盯重大安全风险，深化推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。---摸清安全风险家底，结合风险后果严重性、管控现状等因素，完善分级管控标准。---全方位多维度深化风险管控与隐患排查工作，编制重大风险项目清单。同时将新业务、新区域、新岗位的安全风险视同重大风险，并等同重大风险落实管控。（四）做好智慧安全管理信息系统和高危现场5G摄像的使用工作---依托工厂智慧安全管理信息系统，组织全员持续开展隐患排查录入工作，做好人员基础信息维护。定期开展信息系统隐患排查模块的使用培训，梳理月度隐患录入情况分析总结，推进以智慧安全管理信息系统为平台深入开展隐患排查治理工作。---利用5G摄像头资源，使一二级髙危项目可以进行现场全过程监控，通过实时查看对高危项目进行过程监管。（五）开展安全培训，提升人员安全意识和技能---各室要不断提升基层管理者安全意识和安全管理能力。针对作业长、班组长等基层管理岗位要结合其工作的实际需求，实施有针对性培训。---各室要围绕岗位标准化作业，根据岗位规程和作业指导书，聚焦作业任务和作业场所，紧贴岗位要求，落实岗位“讲流程、讲风险、讲措施”的安全技能实训。---各室要严格落实对“二新人员”的安全技能培训，确保所有新进员工培训考试合格后上岗。---各室强化安全管理人员队伍建设。组织本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员取证和复训工作，做到100%的培训和特种作业区人员100%持有效证件上岗。（六）扎实推进职业健康管理---做好2022年职业卫生管理工作，组织开展职业卫生自查自纠，防范职业卫生健康危害风险的发生。---重新梳理涉害岗位人员，开展职业危害岗位评定工作，做到合理合规。（七）开展以风险为导向开展应急预案演练---组织实施二、三级应急预案的桌面与实战演练，提升管理者与员工的应急处置能力。---各室认真评估新区域、新业务、新项目的总包项目、检修项目风险，从组织架构、人员组织、物资准备、信息传递、外部资源衔接等多个维度调查分析，认真开展区域的消防火灾应急预案的编制和实战演练，实事求是的评估演练不足，并持续改进。---围绕各类气体报警仪和空气呼吸器使用、现场急救等方面，开展现场应急处置能力培训，确保临警会用。（八）优化协力安全管理模式，加大协力队伍安全监管。---明确与协作供应商的管理界面、衔接流程，并签订安全通用管理协议，明确业务流程与管控方式。---通过安全专项检查和协力二方体系审核，提升协作供应商的安全体系运行的有效性和现场安全管控的能力。---建立协力准入“基本清单”与“负面清单”，在各基地全面推进统一的协力准入标准，确保所有准入的协力员工符合公司规范。---严格控制协力员工流失，确保骨干流失率不超过10%的红线。---加强对协作队伍管理人员和作业人员的岗位培训，针对专职高危、动火监护人、运保挂牌人员进行专项培训，须经测试合格后方可上岗。---按照“对口管理、精准实施”的原则，建立与主要协力供应商的对口管理机制，形成对口管理清单，管理者参加协力单位安全会议与班组学习，检查协力供应商管理者安全履职与现场作业项目（特别是高危项目），发挥监管作用。（九）贯彻“违反安全禁令就是事故”理念，保持高压严管不放松。---贯彻“违反安全禁令就是事故”理念，持续深入开展安全生产反违章活动，制定发布2022年公司级违章禁令清单，如下：序号违章内容序号违章内容1按照制度要求必须报告的重要信息不报告11擅自启动已停机挂牌设备2未开展安全履职12无证从事特种作业3不吸取事故教训导致事故隐患重复发生13未办理委托手续、内容不清进行作业4髙危项目无专项方案14髙处作业不系挂安全带5违章指挥强令冒险作业15髙处作业时抛物或落物6实习人员无师傅指导单独作业16无防护措施进行有毒有害作业7穿、跨越、触摸运转设备17酒后作业8擅自调整、取消设备安全装置18按照制度规定属于禁令违章的其他事项9未经审批许可实施需要审批许可的作业19未经安全教育、安全交底进行施工作业10未停机挂牌实施运转设备清扫、加油、修理等作业各室结合各自具体情况，完善禁令内容，分类制定惩戒标准。―-髙压严打重复性违章，加大对违章T0P3+1的惩处力度；定期分析并及时调整管理举措，有效遏制T0P3+1违章的发生。（十）深化专项整治三年行动，加快推进隐患整改。---结合业态特性，重新梳理并界定消防重点部位、固定动火点等防火管控区域，并定期实施专项检查。---加强危化品安全管理，完善危化品管理台账，开展危化品使用和贮存管理的专项检查及问题整改工作。---构建应急保障体系，完善消防动火、危化品、煤气泄露等专项应急预案，并组织开展演练。附表：1、2022年度安全主要工作行动计划表2、2022年安全专项检查计划表3、2022年度安全应急预案（3级）演练计划表

附表12022年度安全主要工作行动计划表序号项目名称工作内容时间进度（月份）123456789-一安全投入1预算管理实施预算控制2安措项目管理安措项目立项（见附表2），并督促实施二体系和安标建设1明确目标体系组织签订目标责任书一—指标分解并组织签订目标责任书（直至生产班组）—开展全员安全承诺——2完善文件体系开展文件修（增）订工作和多基地对接融合3危险源辨识和安全风险分级管控组织开展危险源辨识、评价工作，实施动态管理一————按要求开展危险源风险分级管控及动态辨识建立重大风险项目清单，跟踪管控动态———4应急预案管理编制预案演练计划（3级预案演练计划见附表3）—组织实施3级预案演练，并评估5安全日管控细化形成分公司安全“日管控”标准与履职评价标准———6履职评价制定履职清单和履职计划。一——开展各级管理者履职评价、考评。—————7安全评价开展部门安全管理自评价和公司年度安全评价——

序号项目名称工作内容时间进度（月份）1234567898安全督导组织开展各部门的安全专项督导及季度检查———三贯彻“违反安全禁令就是事故”理念1学习2022年公司级违章禁令学习2021年公司级违章禁令清单，结合自身情况进一步完善并分类制定惩戒标准——2分层分类治理禁令违章按照重伤标准实施考核，严重违章按照轻伤标准实施考核，并参照事故流程实施报告3TOP3重复性违章治理明确年度TOP3违章，制定消减目标与具体对策措施，跟踪实施进展，定期分析并及时调整管理举措4推进员工个人违章档案工作积极推行员工个人安全违章积分考核制、安保例会违章者检讨反省等多项管理举措四员工岗位安全培训1岗位安全培训制定2022年度安全培训专项方案，按方案推进2三类人员培训参加培训3送教培训制定培训需求，组织参加送教上门培训——五其他安全专项管理1职业卫生管理梳理涉害岗位人员，开展职业危害岗位评定工作—开展职业病危害因素梳理和建立健全接害人员档案策划和实施职业健康体检，做好职业禁忌人员管理，体检结果做好书面告知工作，完善监护档案开展职业卫生监督检查一一—2消防（危化品）梳理、建立消防、危化品管理台账——跟踪危化品使用和存储管理3交通安全管理强化对授权车辆管理、开展交通安全告知和承诺书

序号项目名称工作内容时间进度（月份）123456789签订组织管理者上道路交通巡检开展二次交通违章安全专项宣贯——4开展专项检查编制专项检查计划（详见附表5），并组织实施六高危项目监管1移动视频应有和智维小安应有髙危项目、违章、事故信息纳入企业微信平台管控—2监督各室智维小安平台的应用3持续落实髙危项目5G摄像头的应用七协力安全管理1优化协力安全管理模式建立协力准入“基本清单”与“负面清单”，在各业部门全面推进统一的协力准入与退出标准结合协力业务转型发展方向，对不同类型的协力用工模式，分类建立标准实施针对性管理。建立健全协力员工准入审核流程与职责分工；严控协力员工流失，确保骨干流失率不超过10%建立主要协力供应商的对口管理机制，形成对口管理清单；参加协力单位安全会议与班组学习，检查协力供应商管理者安全履职与现场作业项目（特别是髙危项目），发挥监管作用，统筹开展各项协力安全管理工作。附表22022年安全专项检查计划表序号工作内容计划时间（月份）1丨2丨3丨4丨5丨6丨7丨8丨9丨10丨1110111213节前（春节）安全综合大检查安全培训教育专项检查用电安全（含防