扎花厂-车间制度

10领导带班、值班制度24执行各项安全治理制度。消防员执勤状况以及厂区卫生。和厂区的事故隐患和各种担忧全隐患进展排查。留意安全,事事想到安全。人员、人力安全及公共财产的安全。24警卫人员职责厂领导的安排，忠于职守、爱岗敬业。领导汇报。要害、死角部位.进入厂区人员严禁携带烟火.严禁不戴防火罩的机动车辆进入厂区。严禁小孩、酗酒者、精神病患者、不明身份者进入厂区。工作岗位.带班班长职责—、各班长指挥本班顺当完成生产任务。二、贯彻执行厂纪、厂规和岗位责任制以及操作要点。三、每天各生产车间的班长应向主管生产的领导准时汇报自己班次的加工生产状况。四、带班班长带着、指挥班组人员乐观开展文明生产、增收节支、交旧领活动。五、树立“安全第一”生产必需安全的思想，监视各岗位职工按章上岗操作,做好消防安全宣传教育工作，严把各生产环节质量关。六、治理好车间等机械设备及原材料的领取和使用，保管好各种修理工具。七、做好生产工作记录，并且标准,记录不全罚款10八、治理好所领材料和配件,造成丧失的照价赔偿。七、保持车间卫生清洁，卫生区域安排到人。过磅、监磅员岗位职责的卫生环境。问题，要停顿操作，准时报告并检查修理。三、操作中，过磅员不准与棉农无理取闹 ,不准坑害棉农或报以个人目的而虚填重量。四、磅称上的泥沙、尘土、籽棉和杂物要随时清理干净 对售棉单位和个人的姓名、车号、编号、毛重、皮重、净重都要认真填写登记，防止漏记、错记造成误差。五、监磅员应认真监视，填写棉花重量和其它有关工程 觉察问题准时订正.入籽棉场地卸花和他人乘机作弊。七、对棉农磅单不清楚之处，应急躁解释 ,热忱效劳。八、作废磅单经核实后当日准时传回棉检室，地磅间不九、地磅间非工作人员,未经许可不得进入,工作期间严禁吸烟、玩耍、嘻闹、会客、干私活、擅离岗位,如有特别状况，要安排留守人员值班，以保证工作的正常运行。籽棉收购员(监垛员〕岗位职责一、监垛员要坚持原则,做好本职工作,具有过硬的棉花检验根底学问.每一袋棉花质量，卸花过程中觉察入库上垛籽棉与检验单有差异时,要向负责人汇报，以便妥当处理.三、监垛员在工作中,要严格要求自己，遵守厂规厂纪，如有营私舞弊和收受贿赂行为100200元，情节严峻的,从重惩罚。四、监垛员不得擅自脱岗、离岗 ,觉察异性纤维和特杂要准时拣出。卸花工岗位职责卸花单位签合同才能进入厂内卸花。得穿皮鞋、拖鞋进车间。三、不得带烟火进车间，觉察违反者按厂规定罚款 50元,并提出警告,屡次不改者该厂有权辞退,不退其押金。四、不得任凭不上班,有事不上班者提前请假，在该厂工作期间要听从该厂的指挥和安排.的情节轻重罚款100300反者按厂规定罚款100-200后才能下班，否则该厂按不出勤计算。缝包工、刷唛工岗位责任制—、皮棉包外包装要接缝平坦、严实不露白。二、严禁特杂及油污棉混入皮棉包内。三、刷唛字迹清楚，数据相符.四、不准混级、混批、混号或涂改。五、记录棉包重量要准确无误，认真认真.六、保证缝包符合规定，没有包头布破损、露白现象，如觉察一次罚款1元。七、包型整齐，刷唛清楚，重量、批次、生产日期准确，保证无刷错现象，有一项出问题，每包罚1元。挡车工制度一、严格遵守轧花厂的各项规章制度 ;二严格依据轧花机等机械的各项操作规程和标准执行 ,造成事故依据情节罚款100—500元,并将停顿工作；和卫生，违者罚款20四、听从班长的工作安排，违者罚款 50元;100-500元并停顿工作。打包工制度一、严格遵守轧花厂的各项规章制度；二、严格依据打包工的各项操作规程和标准执行， 故，依据轻重罚款100-500元，并停顿工作;三、治理和保管好包装材料和工具，造成损失照价赔偿 ;违者罚款20五、听从班长的工作安排，违者罚款 50元.籽棉清理工制度一、开车前,全面检查各部件状况，去除机器上的污物、工具，调整好设备，做好加油工作。二、听到信号，先空转，运转正常前方可进花，工作中要注排出的杂质和积存的杂物要准时清理干净，以免影响籽棉清理效果。三、工作期间不会客、不打闹、不睡觉、不串岗、不喝酒 .四、机械发生故障,要马上停顿喂花，切断电源,报告修理人员准时修理。五、做好交接班及卫生清洁工作。皮棉加工治理制度为了更好地加强皮棉加工质量治理，完善皮棉检验制度，提高皮棉加工质量,保证皮棉调拨出厂信誉，特制定本治理制度。一、在皮棉生产加工中,必需将收购的籽棉按不同类型、类别、品级、长度分开加工，不行混级，以保证原棉应有的使用价值.度和其它各项经济指标。〔包括短绒包〕包型规格、外观包装、缝包针距、内在品质、包头刷唛、质量标示要符合要求，皮棉内不准混入油污棉、“三丝”和特杂，对不符合要求的棉包，要进展返工,返工合格后，方可入批、入垛。准时解决好加工出的皮棉质量问题。处理好所加工皮棉的质量。皮棉清理工作制度一、按时到岗，全面检查机械设备的部件状况。做好加二、疼惜机械设备，起动听有无异声，如有故障准时排解.三、工作期间，假设觉察机器有积绒，应先停车，然后和擦拭工作。四、工作中严禁会客、打闹、脱岗、离岗、睡岗、串岗和酒后上岗及做工作以外的事.五、做好交接班和清洁工作，如遇火情准时报告或马上扑灭。脱绒挡车工岗位制度一、坚守工作岗位，工作中不脱岗，不串岗，不换岗 ,不迟到，不早退,严格遵守劳动纪律。二、遵守安全制度，遵守厂规厂纪。三、宠爱本职工作，增加工作责任心，努力学习技术 ,提高技术水平.五、认真检查设备，确保设备安全运行。六、检查配车规格是否标准，肋条排是否消灭特别 ,棉籽缝内有无特别夹杂物。消灭溢籽棉，认真准时调整棉籽梳与肋条间距，保持棉卷应有密度,依据工艺技术要求调整设备，多剥绒，剥好绒。十、严禁带手套操作。脱绒打包工岗位制度质量的标准和要求,工作认真负责。二、提前备好当班所需材料,查看交接班记录，检查打包机工作部件润滑状况,观看各种仪表和安全装置,确认无误后,按程序开车空转，正常前方可生产 .按规定程序进展操作，不得违章操作，踩箱计量到指定数值时，马上停顿踩箱，转箱时严禁撕包箱皮棉，箱体定位准转箱，出包必需有信号联系,防止伤人。三、常常检查各机件运行是否正常，各油路是否有漏、要准确无误,按标准掌握棉包重量和尺寸，国际标准包227KG〔±10KG。四、认真观看油泵油量的运转及电压状况 ,严禁违章操作。五、柱塞顶压时,如遇特别状况必需停顿,停顿后不能连续顶压,必需先退回30-50公分,方可再顶压，以免油泵压力突变而损坏机件，严禁开门打包。七、严禁机器在运行中检修部件,检修时要切断电源,县挂警告标志，并通知前面工序停顿运行。定期检查设备，按规定加注润滑油，确保设备正常运转。箱的棉包必需平坦，包装完整，捆扎均匀、不变形、不混批、混级、混类、混包,无漏白、无断丝、无特别杂质和油污棉，无异性纤维和清绒花、回收棉、无大小头包和超重、超轻包.场地,所造成后果一切由当事人负责。打包场地清洁卫生。轧花尘笼工岗位制度一、不迟到、不早退、不睡岗、不脱岗 ,严格遵守各项劳动纪律。二、工作认真负责，时刻保持警觉 ,觉察特别响声、异怪味马上检查，有火情隐患马上灭火或报警 .三、自觉遵守各项安全制度和厂规厂纪。四、提前15分钟进工作岗位，开车前必需把尘笼棉清理干净，把三角带、皮棉道的皮棉掏净 ,确保皮棉畅通。五、严禁违章操作，消灭各种故障，马上排解。随时去除。七、与挡车工、打包工等亲热协作，觉察火情 马上通知挡车工、打包工等进展检查，查出缘由排解隐患。八、保证皮棉不积压,使生产顺当运行。九、做好原始记录和交接班工作。十、认真做好本岗位的清洁卫生工作 .电工安全操作规程一、本厂电工从事电工作业必需经培训考核后，持证上岗.二、电工安装架设各种电气设备和线路，必需符合安全标准。三、电动机及电气设备外壳必需接地。四、停电修理电气设备时必需在两端悬挂警告牌，修理保养全的因素后，方可通电试车。五、觉察电气设备漏电起火应马上切断电源，使用不导电的灭火.检查各种工具绝缘状况完好前方可进展。全规程进展操作。压器时必需两人在场.安全治理五不走五不动制度一、交接班五不走制度1、交接班人员不齐不走;23、交接班事故不排解不走;45123、机器不停稳不动;45夹包车驾驶员岗位制度一、按时上下班,履行交接班手续；作业;三、车辆衽专人专车，除驾驶员外，其他人员不得驾驶，否则，100任；四、严禁酒后驾驶，违者惩罚金100元;五、未经领导许可,不得擅自转变工作路线和用途；工作;七、制止在车间、棉垛区进展电路、油路系统的检查和拆卸；八、驾驶员操作时要尽职尽责,严格按操作规程作业,载重不得超员负责担当损失。十、棉包不许混级，按号排序摆放。消防安全岗位制度一、 行消防条例和有关消防法规以及上级有关消防安全规定和指示。二、 组织实施逐级防火责任制和岗位责任。三、 习安全操作规程、防火制度并负责监视执行。四、 划分防火责任区、责任车间、仓库、堆垛,指定区域、车责限期排解隐患。五、准时指导对消防器材设备的配置、修理、保管和治理.六、 组织本单位的防火宣传教育，并做好职工、临时工和外来人员的防火安全教育，普及消防学问。七、 善消防设施.八、 和义务消防组织的工作，加强治理登记并定期组织消防训练和演习。九、 带着职工、警卫、消防人员进展护厂值班和夜间巡逻.组织车间主任、班组负责人检查当班职工安全操作状况，执行岗位责任制状况，觉察状况准时处理.十、 订灭火方案，带着职工扑救火灾，保护火灾现场追查火警事故,帮助调查、处理火灾缘由。十一、负责对消防有功和失职人员实施奖惩。车间卫生制度一、 卫生环境要求1、保持地面干净、无纸屑、无食品袋、无尘土、无头发等杂物.2、加工车间操作人员必需戴白帽，配置工作服，要整齐清洁.间均需配置有通风并保持适宜的温度和职工卫生安康安全。二、 卫生工具治理1、本车间卫生工具任何人不准私自挪用。2、车间有扫把、水桶、杂物箱。生工具定置治理,摆放整齐。三、 卫生措施1、每班次保持地面、墙壁、卫生清洁。2、每班次清洁卫生由消防人员检查。3、工作台面保持干净，不许乱放杂物.4、轧花机、打包机、电气设备无飞绒、无尘土。5、定期对车间卫生进展检查，并对班次的卫生进展考核评比。设备技术治理制度定期维护和保养打算。专项负责,对设备有安排、打算检查等处理权。向上级汇报.养条例程序进展.五、在设备治理事故处理中，要按设备事故报告程序进展。打算,执行办理。100％完好状态。轧花三车间义务消防小组组长：邱宇光成员:轧花三车间及脱绒车间全体成员职责：一、加强消防器材的正确操作和养护。一、寻常加强宣传,增加实践技能和应变力量。一、随时扑灭车间及籽棉垛区的火灾。一、一旦发生火灾，治理车间的副厂长为总指挥，内扑灭火灾.交接班制度接班,是时做好卫生清理工作.好状况.后,方可签名接班。五、交接班所做的记录，必需保存完整，以备后查。逐级防火制度的方针。不合格的设施和藏有隐患的地方，逐级追究消防安全员和防火负责人的责任。三、认真组织本岗位职工结合车间状况，认真学习灭火学问，乐观保养消防器材。地向厂领导反映火前、火后的状况.格追究其责任.设备修理治理制度杜绝安全事故的发生。态度认真把好每一个环节的修理质量关。要求进展安装、调试，力争使机械设备各工作部件及装配、调整尺寸均符合规定的技术标准。声、无震惊，电器设备起动及工作均到达正常状态。，将本钱核算与工资挂钩。六、配备、完善各台设备的安全防范装置，并到达规定的要求.七、认真做好车间的卫生,保持机力清洁、地面干净。皮棉取样员治理制度—、取样员必需严格遵守企业的各项规章制度,有较强的工作责任心;二、依据皮棉加工工艺流程要求进展包包取样(手摘棉、机采棉必需区分记录具体);三、每个成型棉包取2个样(送检样与留样，所取样品克数必需到达送检标准；四、取样时按刀口标准一次性完成取样,确保样品的代表性；五、取样时随时观看所加工皮棉的含杂率、回潮率，消灭问题准时向车间领导汇报；六、做好交接班的样品数量、样品记录、取样袋登记;七、车间工作人员及取样员不得将取样袋据为己有或拿回家。八、治理好设备和所领物品,交接班时必需将样品送回皮棉室,并做好交接记录.九、取样员要与打包工、缝包工、刷唛工、夹包驾驶员协调处理好工作，做到互帮互助。十、监视缝包工做到缝包平坦、不露白，刷唛工版面字迹清楚，数据相符。本钱治理考核制度一、在职工中树立爱岗敬业，勇争一流的观念,针对每个车间下达的生产任务指标，严格掌握生产本钱.二、在机械设备的检修中，严格遵循交旧领制度,同时，将本钱核算纳入工资考核制度中.三、机制。四、治理车间的副厂长必需提前做好材料打算，严格掌握生产本钱。五、材料保管认真做好入库材料清单，严把出库材料关。六、车间领料必需由车间副厂长负责，其他人未经允许,严禁私自领取材料.七、交旧领,无故损坏、丧失者照价赔偿。一场轧花厂本钱核算表手摘棉〔元/吨)机采棉(元/吨〕本钱名称人工工资〔元/吨〕备注本钱名称 费〔元/吨) 备注人工工资电费电费包材费包材费材料修理费材料修理费燃料费燃料费叉车费用叉车费用湖一场轧花厂设备检修期轧花厂设备检修目的是保障轧花生产安全高效低耗的运行。检修期间设备治理的好坏直接影响轧花生产能否顺当进展。设备检修治理的好、设备故障少、设备安全运转率就高,企业能耗下降、本钱下降、效益提高，反之，则轧季加工便故障频发,轻则设备安全运转率低,企业能耗上升,成本投入加大,效益受损,重则安全人身事故和机械事故增加。为此湖一场轧花厂主要从以下几方面来抓好企业检修期设备治理工作：一、加强对职工的培训教育,认真做好“五定”在冬闲时期、检修前期、轧花生产前期，制定好做好行之有效的学习培训打算，进展综合素养培训,内容涉及轧花生产工艺、产品质量、法律法规、厂规厂纪、