EC总承包模式下如何管理项目二

主讲人：时间：工程项目管理C佳o煌n刮t秆e仇n皆t1EPC总承包模式简介3建设工程项目风险管理2如何实施项目管理E呼P顾C总富承广包奋模练式碰简容介P丸a努r明t10窃1EPC工程总承包模式国家推广：1、我国现行《建筑法》在第二十四条规定:"提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。2、2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。0蚁1EPC工程总承包模式含义：EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段（分期项目）的承包。通常承包商在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。0塘1EPC工程总承包模式EPC总承包延伸为：交钥匙总承包直图接完拎项包盏入锡住0陪1EPC工程总承包模式在EPC模式中：E不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。P也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购;C其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。0讽1EPC工程总承包模式EPC工程总承包特点：(1)、在EPC模式下，业主只要大致说明下投资意向和要求，其余工作均有EPC承包单位来完成；承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的困难等大部分风险。(2)、在EPC模式下，一般采用总价合同。(3)、在EPC模式下，通常所有材料与工程设备均由EPC承包单位来采购。(4)、在EPC模式下，一般由承包商负责全部设计，并承担工程的绝大部分责任，故业主无需过多的干预承包商的工作。(5)、在EPC模式下，大大的减少了业主的工作量，业主只需对里程碑节点进行验收即可。0彩1EPC工程总承包与传统模式对比EPC优势：(一)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化（利于优化项目）。0那1EPC工程总承包模式(二)有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益（对业主方是有利的）。(三)建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人（对业主方而言）。EPC工程总承包组织结构图0黑1总茂承谷包瞧企进业总绘承露包狡项咱目愧经祖理钳部质量部工程部采购部技术部财务部综脚合愚办怪公丛室HSE部项怜目间经锄理其咬他距专引业京分喷包各个参与部门的任务0渐2技术部由情设邀计军负酬责河人戏和艺各仇专徐业盘设嚷计霞人耍员随组塑成1、瞎全害面生优店质妙完颠成脏设其计夹工蛛作寺，瓶组浴织宇编那制锻设返计碎任右务京书径。2、品编腔制样设词计卧统巷一喇技煤术浑规估定似，属负掘责屯对印设繁计亮分烈包字商(如肥果鞋有)的织选厘择辜、谅评煎价波、隶监乖督嫁、当检茄查滤、降控够制篇和稠管贺理凤。3、薯负何责妥督魄促同、筑管超理悼总橡承摘包束项造目浴设垄计吉分仅包柄商炮（留专久业证设格计化）至完室成新设顽计非、急修累改趴、叛现防场珍施恶工冈变加更壁、束提检供姨设摊计舅现搅场夏服痒务巾。由借采拼购乎主抛管夺和脉各缘瑞专基业槽采莲购真人岩员惩组搂成1、拍承悉担君项食目概所法有之物息资爱采咏购疫、祝运墓输拿、尖质符量铺保软证俗工攻作辟。2、那负慌责溉调陪查恼、你选雾择裤、秋评榜价图供勤应笋商出及鬼采过购萝分接包翠商剪，翠推踢荐虎合抗格椒供芽应盖商再及横采输购惧分睬包阁商刊，扮并进对酱其住进暮行怨监迅督绘、风检趣查抱、下控顷制汤和巾管察理些。3、假收永集帮及毅整倘理锯所汁有北物予资担的杜合境格挽证蝴明以、众检赴测犯证笼明哈、舰需正复台检失材住料治的改复晃检纪证届明未文潮件消。4、评负替责姜编锤制状项陡目望采罚购魂计驰划苗。采购部0失1由陪技替术爽负铃责息人扛和症各洞专化业蹲施复工梅员兆、劝资挥料转员分、供各诸个织班湾组津施浓工忆人稻员默组昆成1、京负春责谢项卧目薪的腔施伶工啊、末竣若工妖验鹊收匀、到试荐运井投治产号和筐保忽修遮等情阶靠段观的柿技槽术变方挡案掌制宵定捉、察审烧查小和暑施危工犯管花理陆。2、柏负网责梯编故制态施间工乳组庸织找设肥计尸、懒技张术爪方抬案酷及晨审丹查誉施凭工半专衰业教分汪包惑商膏的乓施酸工哲方竞案邀、碰措辈施俗。3、永负誓责没竣柜工庸资呜料决的哨汇锯编顿、躲组替卷旗等伞工赔作终，佳组竹织演编存制自施屯工掉、谣竣知工佣验瞧收杆等爷程换序挎文氧件催及果具阻体寄实场施辈方脚案嘉。4、阀负捷责释发财放烛施城工侨图醉，政参狼加税设河计阻交往底临等研工次作止。5、饼编刷制蝇项业目浪总度进友度短计聚划彼，各并洒进欠行驰分快析茅、羊跟寺踪源、元控芳制;发卷现窜偏效离骗，损采由取委纠酒偏槐措条施阵调建整罪。6、救编申制伟项见目披总尸体虏费牲用争计劲划免，拜负圾责学费滥用故管驻理因工轧作笨。7、派负笛责数总斥承小包蔽合全同序、奋分城包呈合熟同墨全熊过情程岸的直计铁划闹、晚进乏度帐、瞧费桨用爸、筑风务险闷等按管雄理前与驳控锁制里。8、珍对之施万工呼材券料彼进护行搁统呀一端管露理怪（奴限悼额畅领押料闲、吊减补少灶周锄转邻）扶。9、黑对撇已碎完姐工悄作模进寺行哗总淋结通，误对烘未嗽来悔的在工释作宰进愧行横预谁测晋。1岗0、根编储制洲项坏目吧报洋告阁等吨。工程部各罚个赏参篇与佛部剪门羞的吓任扯务01由驶质核检迷人各员璃组左成1、奴承厚担靠项寸目卵质纱量巡寿的疑管增理聋与丹控停制辱工哨作堤。2、娃建钳立础、稠实共施雅和杀保描持英适台宜遣的第项解目摄质闪量跑管邮理贤体睛系伐。3、堡负蓬责手项效目碑的忠质漏量纺风逢险遥管漫理茂工娃作舱。4、嫌具太体屯组沸织聋项逐目闸的俱质周量计创崭优轮、都体喉系说控阀制致和粱管鞭理盾，组确巩保窝项孤目循质记量恭目头标同的主实章现。由琴安斧全俱员堵和延相本关等专咳业助人惯员景组屿成1、元承喘担瞧项嫌目绍健骡康哪、臂安月全蚕、牢环乓保晒的兆管谢理箩与强控正制荣工剃作衔。2、涌建魔立貌、招实珠施另和功保辞持赏适鼓宜渗的盗项出目H魄S芳E管训理劲体养系泉。3、递负滩责钻项谨目斩的享安捞全储风狭险稠管盐理蔑和齿人控员俩施壤工捞的栽安乘全陷风坊险忽管尽理浩。H则S皮E部质量部各珠个讽参记与胸部化门蕉的第任胃务0漫1由催财浇务月主违管验和秃各东会稳计居人俗员塑组会成1、降负各责暂项练目却的抛所仅有尿日歼常冠经赶费勿管亡理登。2、慎工岁程株预驾付剂款应、彼进陷度股款起的哗申认请谈，喝落增实胸资感金命来着源读。3、用对卷各纲分阔包著商堂资及金的豪支暂付税。4、被各乳种停单乐证舌的巾复俱核鹊。由划专爸业六人薪员蒜组促成1、鞠负壮责累整球个籍项悦目锋实包施子期舰间匪文毁件维信坑息义的挎登僚记旬、土编停码闻、伙分眠类浓、拨提柔交携、送备目份歇、婚归灾集乱、土整饶理码、爱跟梢踪滋、深传赠递菊、葬更陈新圆、去销到毁烦、佩组虽卷柜、茧存蛋档壤等柜全番过挽程名的尚管赴理幅、灿控夫制贞工概作言。2、川解伙决岗总钢承走包吧项全目到经绒理吼部什内锣部栗信办息香系赚统践、纹数坛字衣化导管阳理轮系菊统居接效口谷的铅问英题培，怎保件证岭系崇统刮畅敲通堪、诞安吓全站、搜完稼好贷。3、熊文徒档吸整馋理查分夹类帅，埋在闯项邻目药结案束铁后恩负加责侨项损目候文趟档峡的申移尤交湿工遥作飘。综模合确办兵公暖室财务部各绑个狡参幸与嘱部泻门朗的投任头务E键P王C项获目放实资施洽流榜程次图01EPC总承包项目投标解决方案0膝10派1E旅P潮C总汤承惑包冈项帅目伙管虎理孔计赠划鞋解呆决据方尘案0阔1E为P饥C总钳承腥包轮项臂目喂合望同择管玩理康及浴风筛险店分蜜析如厌何援实搜施俩项泊目截管趟理风？P托a邀r盘t2建业设牙工侍程筝项畏目暮风拜险毕管登理0晴2项益目莲管蔽理走能锡帮他我钳们辟：帮回助腐我牵们病：极曲大丽地韵提降高梅效遭率保参证迟工镰作筋结侮果阅的茧质