南宁示范区北斗地基增强系统建设方案

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日期:南宁示范区北斗地基增强系统建设方案武汉际上空间科技有限公司

二O一三年H^一月南范区北地基强系南范区北地基强系II南范区北地基强系南范区北地基强系II目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章项目概述 1\o"CurrentDocument"建设背景 1\o"CurrentDocument"建设意义 1\o"CurrentDocument"建设原则 2\o"CurrentDocument"参考标准 4\o"CurrentDocument"常用术语 5\o"CurrentDocument"第二章项目建设目标 6\o"CurrentDocument"系统建设目标 6\o"CurrentDocument"系统技术指标 6\o"CurrentDocument"第三章项目建设内容 8\o"CurrentDocument"系统总体结构 8\o"CurrentDocument"系统建设内容 10\o"CurrentDocument"系统管理中心建设 11\o"CurrentDocument"基准站系统建设 25\o"CurrentDocument"第四章项目组织实施 42\o"CurrentDocument"项目组织过程 42\o"CurrentDocument"项目质量管理 42\o"CurrentDocument"项目风险管理 43\o"CurrentDocument"项目实施计划 44第五章投资预算 错误!未定义书签。南宁示范区北斗地基增强系统建设方案南宁示范区北斗地基增强系统建设方案南宁示范区北斗地基增强系统建设方案南宁示范区北斗地基增强系统建设方案第一章项目概述建设背景北斗卫星导航系统(BeiDouNavigationSatelliteSystem)是中国正在实施的自主研发、独立运行的全球卫星导航系统，缩写BDS,与美国的GPS、俄罗斯的Glonass、欧盟的Galileo系统兼容共用的全球卫星导航系统，并称全球四大卫星导航系统。目前，北斗导航定位系统已经成功发射四颗北斗导航试验卫星和十六颗北斗导航卫星(其中，北斗-1A已经结束任务)，将在系统组网和试验基础上，逐步扩展为全球卫星导航系统。该系统完成后，可在全球范围内全天候、全天时为各类用户提供高精度、高可靠性的定位、导航、授时服务并兼具短报文通信能力。较传统的单GPS系统，使用GPS系统与北斗卫星导航定位系统联合定位，对于提高导航定位系统的环境适应性以及精密定位初始化时间方面有明显的优势。随着北斗导航定位系统的发展，生产定位服务设备的生产商，都将会提供对GPS和北斗系统的支持，以提高定位的精确度。目前，北斗卫星系统已经对亚太地区实现全覆盖，因此，发展北斗卫星地基增强系统，对于提高现有导航定位稳定性有着极大的帮助。建立南宁北斗地基增强系统不仅能更好更准确地服务于南宁及周边乃至广西全区，也为服务东盟国家提供借鉴和纽带，为北斗走进东盟提供应用示范建设意义南宁北斗地基增强系统可以为南宁及附近地区提供高精度永久性连续1南范区北地基强系南范区北地基强系#穿于项目实施的全过程。质量控制由项目参与的各方分别组织实施。质量控制的依据：（1）工作结果（2）质量管理计划（3）操作描述（4）检查表格项目风险管理风险概要系统建设过程中存在的风险主要包括系统建设本身的风险（如工作量估算、进度、资源、用户、需求等方面存在的问题）、技术风险、资金供应不足的风险及其他不可预测的风险。组织协调风险本项目的有效组织是项目成败的关键。针对组织协调风险，应采取有力的组织协调措施，建立强大的项目领导组织机构。另外，对项目组织协调有关人员进行详细和有效的风险教育，进行项目管理技能培训。将项目风险减低到最低程度沟通交流风险在项目实施过程中，保持有效的沟通交流十分必要。因此在遇到问题时双方能否进行正常高效的沟通，是项目成功的重要影响因素之一。应用领域众多，适用性风险北斗地基增强系统的建设涉及到的领域繁多，是一个专业性、技术性

很强的工作，更主要的它是一个实践性很强的工作。如何将北斗地基增强系统在关系到国计民生的有关领域应用起来，也是本项目的一个主要风险。资源整合壁垒的风险由于南宁示范区目前已经有3个CORS网，即南宁、贵港、玉林的现有CORS基准站。因此将现有CORS站纳入到南宁示范区北斗地基增强系统中，对于合理利用资源有着重要意义。但由于现有CORS站是由不同地市的部门建立起来的，因此各部门出于之前的管理习惯等因素影响，不积极甚至拒绝数据的共享，导致南宁示范区北斗地基增强系统不能有效利用现有CORS站点，对现有CORS站进行改造。解决问题的关键在于不能简单地为了共享而共享，而是以应用综合促进整合，让每个部门从中享受便利。风险管理任务风险管理的任务主要是有降低项目风险，评估项目产生不利的问题，并逐一解决。组织和职责依照上述风险管理的任务，项目成立项目风险小组，任务是为项目的整体规划风险点，确立项目时间结点和风险临界点；各应用子系统指派专人担任项目风险评估员，对各子系统出现的项目重点和难点（特别是可能会影响到整个项目的开展的）监测，定期与项目风险小组进行交流。实施计划南宁示范区北斗地基增强系统工程实施将按照以下步骤进行：1、实施部组建，人员、物资筹备，建立运作规定与规范

2、系统需求统计，具体规划实施方案确定3、根据需求设计不同密度基准点分布设计4、工程施工进度计划安排5、区域分组，人员组织设备安装于操作培训6、基准站分部施工建设、管理中心施工建设7、系统联调8、系统测试、节点优化9、系统集成测试与试运行10、系统运维部的组建，培训部门组建于课程，各级人