项目管理流程图

施工协调管理流程图中环装备工程部项目管理企业监理单位施工单位审批、审查审批、审查审批工程动工报审表审批工程动工报审表召动工程例会，处理召动工程例会，处理有关施工出现的问题审核工程动工报审表审核工程动工报审表提出有关需要施工单提出有关需要施工单位处理的施工问题与否下达工程暂停令与否下达工程暂停令否是下达工程暂停令下达工程暂停令配合协调处理问题配合协调处理问题审批复工申请审批复工申请结束结束开始开始办理动工手续办理动工手续条件满足组织编写工程开工报审表组织编写工程开工报审表组织工程动工组织工程动工负责贯彻处理影响工程施工的有关事项负责贯彻处理影响工程施工的有关事项确认整改完毕后确认整改完毕后提出复工申请工程竣工后参与启动工作参与启动工作工程建设月报上报流程图工程领导小组监理单位施工单位中环装备工程部项目管理企业汇总物资、施工、监理工程建设状况，报有关部门汇总物资、施工、监理工程建设状况，报有关部门汇总物资、施工、监理月报，编制《项目建设月报》，每月5日前报工程领导小组汇总物资、施工、监理月报，编制《项目建设月报》，每月5日前报工程领导小组审查施工月报，并编制监理月报，每月25日前报工程部审查施工月报，并编制监理月报，每月25日前报工程部开始编制月报（包括各个专业本月工作状况，存在的困难和问题以及对应对策，下月进度计划),每月23日前报监理单位开始编制月报（包括各个专业本月工作状况，存在的困难和问题以及对应对策，下月进度计划),每月23日前报监理单位档案信息管理流程图中环装备工程部项目管理企业监理单位施工单位开始开始提出档案管理的目的计划及规定提出档案管理的目的计划及规定工程竣工档案移交至企业档案室工程竣工档案移交至企业档案室结束结束审查工程竣工档案审查工程竣工档案接受工程竣工档案移交接受工程竣工档案移交

审核有关文档审核有关文档审核工程竣工档案审核工程竣工档案确认工程竣工档案移交确认工程竣工档案移交确认工程档案管理目的、档案范围及规定确认工程档案管理目的、档案范围及规定搜集自身负责的所有有关文档案及影像资料搜集自身负责的所有有关文档案及影像资料做好纸质文档的收发保管工作，每月整顿影像资料做好纸质文档的收发保管工作，每月整顿影像资料按规定对文献资料进行归档工作按规定对文献资料进行归档工作项目竣工经施工单位审核后上报验竣工资料经施工单位审核后上报验竣工资料工程竣工档案移交工程竣工档案移交项目安全管理工作总体流程（一）项目前期及施工准备阶段中环装备工程部项目管理企业参建单位监理企业监督检查工程安全管理体的建立和运行监督检查工程安全管理体的建立和运行符合规定审批参建单位的安全文明施工筹划划建立安全管理网络开始符合规定审批参建单位的安全文明施工筹划划建立安全管理网络开始建立安全管理制度和安全管理台账建立安全管理制度和安全管理台账督促、检查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点督促、检查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点预控措施A到达安全文明施工动工条件条件动工前，召开第一次安全会议是A到达安全文明施工动工条件条件动工前，召开第一次安全会议是修改完善修改完善监理项目部编制安全监理工作方案，建立安监理项目部编制安全监理工作方案，建立安全管理台账施工项目部编制安全文明施工实行细则方案及危险点预控措施，建立安全管理台账否施工项目部动工前，贯彻安全文明措施，贯彻安全会议精神和风险、应急、分包等管理措施施工项目部动工前，贯彻安全文明措施，贯彻安全会议精神和风险、应急、分包等管理措施监理项目部审核安措费使用状况，对现场安全文明施工条件及措施贯彻状况进行把关整改完善整改完善否项目安全管理工作总体流程（二）项目施工及竣工阶段安全领导小组中环装备工程部项目管理企业参建单位监理企业全过程安全管理监督检查全过程安全管理监督检查指导组织开展各类安全检查组织开展各类安全检查总结并制定安全管理改善计划总结并制定安全管理改善计划检查指导项目安全管理检查指导项目安全管理监督改善贯彻状况并提出防止措施监督改善贯彻状况并提出防止措施结束结束AA组织实行全过组织实行全过程安全管理定期召开安全会议组织开展安全管理活动定期召开安全会议组织开展安全管理活动组织月度和随组织月度和随机安全检查贯彻季度及专题安全大检查贯彻季度及专题安全大检查定期开展危险点预控管理分包管理定期开展危险点预控管理分包管理评价，总结评价，总结上报监督指导项目问题整改监督指导项目问题整改符合规定符合规定分析总结分析总结评价成果总结上报监理项目部监理项目部监督检查项目施工现场安全文明状况，对重要工序、危险点、特殊作业实行旁站，协调交叉作业和工序交接中安全文明施工问题施工项目部施工项目部每月开展安全教育，开展安全检查活动，贯彻安全会议决定和安评、危险点、应急和分包管理制度和措施，实行隐患整改闭环管理，保持安全文明施工环境对检查和评价中存在的隐患进行整改对检查和评价中存在的隐患进行整改闭环继续整顿否继续整顿持续动态改善保持良好按文明施工环境是持续动态改善保持良好按文明施工环境施工质量控制管理流程图中环装备工程部项目管理企业监理企业施工单位配合、协助配合、协助工程部组织施工图交接同意同意工程工程部立案组织竣工验收组织竣工验收设计部组织技术交底设计部组织技术交底设计、项目设计、项目部立案同意同意工程质量控制跟踪工程质量控制跟踪配合、协助参与竣工验收配合、协助参与竣工验收参与技术交底参与技术交底审批质量通病防备措施审批质量通病防备措施审批施工组织设计审批施工组织设计审查质量管理体系审查质量管理体系组织机构工序管理质量自检检查监督检查监督1、上岗证2、施工设备监督管理监督管理检查材料、设备检查材料、设备审查设计变更、工程变更检查验收隐蔽工程签认分部分项工程质量分析处理质量事故组织中间验收或初检结束组织中间验收或初检结束配合中间验收或初检开始质量回访配合竣工验收三级自查关键工序过程控制关键材料跟踪管理编制施工组织设计编制质量通病防备措施建立质量管理体系成立施工项目部配合中间验收或初检开始质量回访配合竣工验收三级自查关键工序过程控制关键材料跟踪管理编制施工组织设计编制质量通病防备措施建立质量管理体系成立施工项目部项目造价管理工作总体流程中环装备工程部项目管理企业监理单位施工单位审批重大设计变更审批重大设计变更否审批重大设计变更预算审批重大设计变更预算审查同意支付审查同意支付审核工程变更审核工程变更重大设计变更重大设计变更是审核申请通过审核申请审查工程变更预算审查工程变更预算A审核申请否A审核申请发放施工单位申请支付工程进度款工程变更费用施工单位申请支付工程预付款施工单位申请其他付款施工单位提出工程变更施工单位申请支付工程进度款工程变更费用施工单位申请支付工程预付款施工单位申请其他付款施工单位提出工程变更工程变更管理工作流程图中环装备工程部项目管理企业监理单位施工单位实行重大工程变更审批规定实行重大工程变更审批规定同意审核审核与否重大工程变更与否重大工程变更是现场监督实行现场监督实行与否同意工程变更与否同意工程变更是从质量、进度、投资控制角度审查从质量、进度、投资控制角度审查监督实行否监督实行结束报送工程变更单汇总表组织实行工程变更编制工程变更预算书开始提出工程变更结束报送工程变更单汇总表组织实行工程变更编制工程变更预算书开始提出工程变更项目进度管理工作总体流程中环装备工程部项目管理企业监理单位施工单位根据工程立项批复根据工程立项批复提出项目进度计划目的完毕时间每月汇总各个工程进度执行状况汇总排定项目设计计划每月汇总各个工程进度执行状况汇总排定项目设计计划根据施工图编制工程进度计划根据施工图编制工程进度计划编制《工程材料、设备供应协调表》编制《工程材料、设备供应协调表》汇总工程施工进度计划和物资供应协调表汇总工程施工进度计划和物资供应协调表每月检查进度执行状况，及时纠正偏差每月检查进度执行状况，及时纠正偏差审查施工措施检查材料、施工设施检查劳动力贯彻状况组织协调各方关系结合月度存在的问题及对应对策，汇总结合月度存在的问题及对应对策，汇总工程各节点进度变更导致项目进度变化，实际值与计划值对比工程各节点进度变更导致项目进度变化，实际值与计划值对比与否影响总体进度与否影响总体进度否否进度控制进度控制审核工程施工进度计划审核工程施工进度计划与否满足工期规定与否满足工期规定否是审核调整后施工进度计划审核调整后施工进度计划是编制《工程施工进度计划》编制《工程施工进度计划》结束实行施工进度计划报出形象进度报表对对应施工进度计划进行调整结束实行施工进度计划报出形象进度报表对对应施工进度计划进行调整材料进货检查（设备开箱）流程图中环装备工程部项目管理企业施工单位监理企业按意见处理按意见处理参与设备参与设备开箱验货组织验货组织验货对不合格设备对不合格设备提出处理意见并清出现场开始开始材料（设备）到货，提出材料、设备使用计划，多种试验汇报，申请验货材料（设备）到货，提出材料、设备使用计划，多种试验