医院施工组织设计

国本康复医院电梯及楼梯改造工程施工组织设计编制单位：福建万源达建筑工程有限企业编制时间：6月目录第一章：编制阐明…………………3第二章：工程概况…………………3第三章：施工布署…………………4第四章：施工准备…………………9第五章：重要工程的施工措施及施工技术措施…10第六章：保证工程质量的技术组织保证措施……16第七章：保证安全生产的技术组织措施…………26第八章：安全生产预案……………29第1章编制阐明编制根据根据国家有关规范规定和地方原则、屋面建筑装饰装修规范等有关规范规定。1.1、《国本康复医院电梯及楼梯改造工程》招标文献；1.2、《国本康复医院电梯及楼梯改造工程》图纸；1.3、《混凝土构造设计规范》GB50010-；1.4、《混凝土构造后锚固技术规程》JGJ145-；1.5《混凝土构造加固设计规范》GB50367-；1.6《民用建筑修缮工程施工规程》GJJ/T53-93；1.7《民用建筑可靠性鉴定原则》GB50292-1999；1.8《混凝土构造加固构造》06SG311-1；编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评估与验收原则；坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性与实事求是相结合。第2章工程概况2.1工程概况工程名称国本康复医院电梯及楼梯改造工程工程地址福建省莆田市荔城区东圳路1199号建筑层数16层构造型式框剪构造建筑构造安全等级二级抗震设防类别乙类抗震设防烈度7度施工总工期40个日历天2.2施工内容电梯井道及楼梯等部分室内改造（在3轴交E轴处增长两部医用电梯，从地下室到16层57.770标高处止；在3轴交C-D轴处增长两部客梯，从一层到三层板面9.570标高处结束。在2-9轴交A-B轴处增长一部楼梯，到二层结束，增长电梯的就近框架柱范围内的梁进行粘钢加固处理。重要施工工序：现场施工放线---凿除原有构造板---清理建筑垃圾---重新测量放线---植筋---安装新增梁板模板---钢筋绑扎---浇筑砼---外粘钢加固）。第3章施工布署3.1施工总体目的3.1.1质量目的：合格在施工中，我们将严格按照各有关施工验收规范及有关操作规程规定组织施工，质量符合现行《建筑工程施工质量验收统一原则》规定，保证工程质量目的的实现。3.1.2安全目的严格按国家和莆田市有关规定进行安全管理，力争在施工期无重大伤亡事件，轻伤负伤率在1‰以内。同步，按莆田市有关规定制定切实可行的质量、安全、文明施工措施，保证安全文明施工到达合格原则以上。3.1.3工期目的本标段项目工程在施工过程中，我们将根据建设单位提供的施工图和其他书面资料，通过对施工图纸的学习，以及对多种施工方案的研究、分析、比较,本着详尽、精确、安全、真实、可行这一原则进行编制组织设计，在保证工程质量安全的前提下，充足发挥我司的施工经验，以满足建设单位对工期的规定，保证在协议工期内所有完毕本工程施工。本工程总进度计划见附件1。3.1.4文明施工及环境保护目的·噪声排放达标，符合GB12523-原则1.施工噪声的控制（1）总体规定合用于项目在施工中所产生的噪声的控制。项目部组织对施工现场产生的噪声控制工作。（2）噪声控制措施A.加强多种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽量减少施工机械噪声的排放。B.模板、脚手架支设、拆除、搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，不得抛扔。3.2施工组织机构3.2.1施工组织机构设置为保证优质高效地完毕本工程的各项管理目的，本工程将列为我企业的重点工程，并实行项目法施工。我企业将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照协议文献及我企业的各项规章管理制度规定，接受业主以及现场监理的监督，全面履约协议条款。组织机构设置的管理组织机构图如下：总经理总经理管理者代表管理者代表生产副总经理总工程师生产副总经理总工程师财务部财务部经营部工程部综合部经营部工程部综合部项目经理项目技术负责人项目技术负责人预算员材料员安全员质检员机管员施工员资料员预算员材料员安全员质检员机管员施工员资料员各作业各作业班组项目经理部全面负责对业主的协议履约。负责工程的经济管理，包括：协议、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工状况的监督、检查和奖罚。为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，企业副总经理负责该工程的指挥协调，企业总工程师负责项目的技术保证，企业总会计师负责项目的资金监控。3.2.2项目经理部重要人员的岗位职责3.2.1项目经理⑴严格执行国家和地方有关的法律、法规和我司的各项管理制度，坚持按国家或行业原则、规范、规程组织施工和管理；⑵贯彻执行企业质量、环境和职业健康安全方针，并根据企业的管理目的，结合项目部实际，编制项目部的质量、环境和职业健康安全管理目的，并贯彻实行；⑶对项目进行筹划，编制施工组织设计、项目管理计划及多种施工方案，按规定手续进行报批，并贯彻实行；⑷做好项目施工准备工作，包括技术准备、现场准备、资源准备工作、项目环境原因识别、重要环境原因确定、危险源识别、不可接受风险确定及需持证上岗的人员执证状况审核工作等。在施工过程中合理使用资源（包括人、机、料、法、监视和测量设备等）组织生产；⑸严格贯彻执行企业的质量、环境和职业健康安全管理体系文献，做好各项管理工作，并严格施工过程的控制，使整个施工在受控状态下进行，对多种检查和试验（包括原材料、半成品检查和过程检查和试验）严格把关，保证只有通过检查合格的材料、半成品才能放行，只有经检查合格的工序才能转序；⑹全面履行施工协议，做好和顾客的沟通工作，对顾客提出的意见和提议要及时做出处理，对存在的问题要及时处理，并充足理解顾客的需求，满足顾客施工阶段的规定，使顾客满意；⑺健全各项基础管理，做好受控文献的管理工作，保证使用合适有效版本的文献，记录要及时编制，保持清晰，便于识别和检索，以提供工程产品符合规定及质量管理体系有效运行的证据；⑻在施工的各阶段广泛搜集质量、环境和职业健康安全面的信息资料，进行数据分析，并采用纠正措施和防止措施，持续改善项目部的管理水平；⑼对竣工工程要实行必要的保护，并及时进行竣工验收，保证交付顾客的工程质量符合规定，同步对顾客施工过程的满意程度进行调查。3.2.2项目技术负责人①贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。②详细负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包单位提交技术方案报企业审核及审批。③参与工程基础、主体构造验收及竣工验收工作，参与工程质量事件的调查与处理。④贯彻执行技术法规、规程、规范和波及工程质量方面的有关规定。⑤负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。⑥领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，保证项目质量目的的实现。⑦领导做好施工技术资料的管理工作。3.2.3项目经理部各职能部门职责①生产调度部：负责定额核算、计划记录，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。施工计划贯彻及调整。②预算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。③质检部：负责本工程的施工过程检查，并做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的搜集整顿工作。④技术管理部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评估，开展全面质量管理活动。⑤物资设备部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检查、化验、抽检，提供有关材料的技术文献。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。⑥安全环境保护部：负责施工安全管理、现场消防和文明环境保护施工工作。负责做好常常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、防止为主”的方针，组织平常的安全生产检查、监督工作，协助班组消除事件隐患，增进安全生产。负责创立文明工地、环境保护施工的监督管理工作。⑦财务部：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算，保证工程资金专款专用。3.2.4项目施工员①、根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图纸、会审纪要、设计单位的设计变更图（告知）和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令；②、严格按照现行规范和操作规程组织施工；③、负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并搜集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。④、召集和主持对班组进行技术交底和安全交底；⑤、⑥、申请隐蔽工程验收，参与技术复核，并办理隐蔽工程验收记录；⑦、严格按照施工配合比，把好材料的计量关；⑧、负责成品与半成品保护措施的贯彻；⑨、组织班组自检、交接检和专职检，并负责分项分部工程质量的评估；⑩、精确如实填写《施工日志》；eq\o\ac(○,11)、负责项目技术资料的搜集、整顿和汇总工作。3.2.5项目质检员①、②、参与对班组的技术交底，制定分项工程质量保证措施和通病防治措施并监督贯彻；③、参与隐蔽工程、基础和主体构造验收；④、对企业工程部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和积极配合检查；⑤、组织施工员对分项工程质量进行专职检查评估，并对分项分部工程进行质量核定；3.2.6项目材料员①、严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证证取样工作；②、根据请料单查对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场；③、负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识、并妥善保管；④、负责多种材料的市场价格的调查、理解，及时反馈给项目成本核算员。3.2.7生产班组长①、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；②、负责班组质量指标的分解、贯彻和完毕；③、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事件，对交付检查的工程产品的质量负责。3.2.8专职安全员①、检查、监督基层施工现场贯彻安技规程和贯彻安技措施；②、发现安全措施不贯彻，违章指挥、冒险作业，危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权直接向项目部提出修正意见，发出《隐患告知书》限期改正，或令其暂停作业，立即改正。③、对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝说，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向项目部及上级部门汇报。④、有权对安全、文明生产做出明显成绩，有重大奉献的单位和个人，提出物质奖励和予以荣誉称号的提议意见。3.2.9项目试验员①、协助项目经理部材料员做好工程重要材料（钢材、水泥、防水卷材及粘结剂、砖砂、石子等）的送检工作；②、做好现场施工配合比砼强度试块、钢筋焊接件（含各类钢筋机械连接件），砼坍落度的现场检查，做好记录，进行汇总归档；做好规定的材料100％见证取样送检工作及其各项的记录手续。3.3施工布署原则本工程工程量大、构造质量原则高，建设工期却只有45天，工期较紧张。为了保证基础、主体、装修均尽量有富余的时间施工，保质准期完毕施工任务，应当考虑到各方面的影响原因，充足酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。第4章施工准备4.1、技术准备技术准备是施工准备工作的关键，任何技术差错或隐患都也许会引起人身安全和质量事件，导致生命、财产的巨大损失，因此必须做好技术准备工作。1、熟悉施工图纸，分专业，分部位查找、列出图纸中遗漏、互相矛盾、实际施工也许碰到的问题及存在的疑问。项目部组织项目技术负责人及有关人员参与设计交底会议，通过与设计人员、监理工程师的直接交流深入加深理解设计意图和规定，虚心听取设计、监理人员对施工的指导意见，理解设计意图，明确施工过程中关键部位，施工过程中应注意的问题及施工要点。对更深层次的设计和施工问题请设计人员予以解答。2、明确拟建工程的构造形式和特点，审查施工图纸中的工程复杂、施工难度大和技术规定高的分部（项）工程或新构造、新材料、新工艺，明确既有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量规定，拟采用可行的技术措施加以保证；4.2施工机具准备在本工程的施工中，我们根据工程状况选用并贯彻先进的施工机械。动工前应按照工程进度计划做好机械设备的进场计划，按照计划进行贯彻。4.3劳动力准备我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术纯熟的各专业施工队伍构成本工程的施工作业队伍，充足保证工程工期和工程质量。针对详细状况和本工程的特点，保证施工需要。4.4物资准备动工前，根据工程进度计划并结合多种材料的时间规定编制物资采购计划；按照我企业程序文献的规定对多种工程材料的来源、质量、储备状况进行详细的考察、贯彻。对于需要较长时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。第5章重要工程的施工措施及施工技术措施5.1施工测量配置一、人员配置（有证件）项目部专门的测量放线员，负责整个工程的控制测量、主轴线测量、标高传递沉降变形测量及机械设备安装测量等测量放线任务。仪器设备--购置合格供应商，按国家对仪器在施工中的规定，动工前仪器必须送检和每隔一定的时间必须再进行检查，由工程部负责监督检查。5.2分部工程施工工艺流程一、原楼板拆除工程：本设计工程原建筑物楼板为钢筋混凝土构造。拆除工程重要包括：混凝土楼板拆除，为保证工程构造安全，尽量减少震动对原构造的影响。拆除原则：由于本工程改造施工工期紧张，因此拆除施工尽量提前，为后来工序发明有利条件，拆除施工按照大流水施工，从上往下为次序，拆除次序：波及装饰拆除（地面、墙体与柱子装饰层、吊顶水电系统拆除）-楼板构造拆除，采用机具拆除（混凝土切割机、电钻、云石锯、起子、气割，瓦刀）等。非承重构造拆除工艺：装饰层等其他非承重构造拆除。措施：人工用简朴的工具拆除如电钻、云石锯、起子、气割，瓦刀等。上面几种人拆，下面几种人接运拆下来的建筑材料，由上而下拆除。构造梁拆除工艺：为保证施工安全及梁底下侧搭设脚手架，在梁底下支撑架钢管48*3.5钢管，沿垂直梁跨度方向设置4排立杆，横距1.0m，纵距1.1m,步距1.5m,梁底立杆采用顶托托住两根50*100，施工面1.2m,架体面积9.5m2.凿除梁施工：在施工前将梁按钻孔中心距间距划分，为了保证剪力墙墙体的安全，保证一定的间距。水钻钻孔直径为100mm，每段按梁垂直方向竖向开孔。开孔时从一端剪力墙向另一边推进，为了防止开孔后整根梁往下掉，保证梁体安全，在开孔施工时需要在梁底搭设架体，并对整根梁进行支撑。梁采用水钻开孔施工后，将梁切割成小块的钢筋混凝土块，防止破坏下面的楼板，严禁将切割的钢筋混凝土直接抛下，拆除下来钢筋混凝土块必须及时清运。支撑梁施工注意事项：支撑架搭设之前要检查钢管和扣件的质量，严禁使用质量和规格不符合的钢管和扣件。支撑架搭设过程中，应按照规定搭设，扣件应扣紧，螺栓拧紧力矩不得不不小于45KN/m，也不不小于60KN/m。施工平台应满铺跳板，施工过程中严禁拆除支撑架扣件。使用机具时要注意做好漏电保护，防止导致人身伤害。妥善安排施工机具和施工区域，防止机具或人员坠落。施工范围内拉警戒线，严禁人员在下面走动。凿除后的楼层垃圾应及时清运或用滑轮调运，不得直接抛至下一层楼板上，以免破坏下面楼板。楼板拆除工艺：确定切割部位——确定切割措施——确定切割块大小、切割次序、切割线——角部处理——准备切割——确定防护措施——进行切割——切割块破碎——破碎混凝土运送施工措施：在拆除施工层的下方用护栏沿着要拆除的区域周围架设，并挂设防护网。在每个原则区格内进行分块划分、放线，放线时先在原则区格四角部靠近框架梁的位置分别用水钻开孔，已确定主梁的详细位置，在小方块楼板上用水钻钻4个吊装孔。每条要切割的板通过已钻的吊装孔穿上钢丝绳，钢丝绳与倒链连接挂在钢支架固定，并将倒链拉紧。4、沿切割线切割楼板，切割完毕后用倒链调整，将切下构件慢慢降落到下一层楼板上。拆除保证措施：基本规定：（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵照拆除措施和拆除程序。（2）施工现场必须戴安全帽，扣紧帽带，高空作业必须系好安全带，高挂低用，挂点牢固。（3）施工现场必须设置醒目的警示标志。（4）建筑物拆除时，应至上而下拆除，严禁数层同步拆除。2、安全管理规定：（1）拆除周围应设围栏，挂警告牌，并派专人监护。（2）建筑物拆除时，应至上而下拆除，严禁数层同步拆除。（3）拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑中的配电线，应此外设置配电线路。二、砌体工程：电梯及楼梯四面墙体砌筑采用200厚蒸压加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑。砌体工程工艺流程：熟悉图纸规范——材料计划——选择合格供应商——材料进场——材料检查——墙体放线、标高——制定砌体排列组合——制作皮数杆——技术复核——砌筑——制作原则养护试块砌筑砂浆的配置及质量规定⑴、砌筑砂浆采用中砂，含泥量不不小于3%。⑵、砂浆配合比必须采用重量比，水泥、塑化剂的计量误差应控制在±2%以内。砂、水、石灰膏计量误差控制在±5%以内。水泥砂浆、混合砂浆搅拌时间≥2min，掺外加剂的砂浆≥2min。⑶、水泥砂浆的至少水泥用量不适宜不不小于200Kg/m3。⑷、砌筑砂浆分层度不应不小于30mm，砂浆稠度以70～90为宜。⑸、砂浆拌制好后，应盛入灰槽中。水泥砂浆和混合砂浆必须分别在拌制后3小时和4小时内使用完毕，气温超过30度时，应对应缩短1小时。⑹、砂浆试件在搅拌机出料口随机取样制作，取样试件的数量、部位按规范规定。每层或每250m3砌体不少于一组。3、砌块的质量和堆放规定蒸压加气混凝土砖进场应有出厂合格证，并在现场取样进行检查。砌块运到现场应按规格堆放整洁，堆放场地应平整坚实，并做好排水。堆放高度不适宜超过1.2m。4、砌筑前的准备工作砌筑前，对墙体进行放线，弹出墙体框线和门窗洞线，对基层找平。砌体施工应设置皮数杆，并根据设计规定、块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。砌筑砌块墙体时应根据预先绘制的砌块排列图进行施工。5、砌筑规定⑴、砌体应上下错缝、内外搭接。⑵、砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝厚度和竖向灰缝宜为10mm，但不应不不小于8mm，也不应不小于12mm。⑶、砌体灰缝砂浆应饱满。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%（空心砖90%），竖向灰缝宜采用加浆填缝的措施，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。当施工期间最高温度高于30℃时铺浆长度不得超过500mm。⑷、设置构造柱的部位除外，砌体的转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。⑸、墙面勾缝应横平竖直，深浅一直，搭接平顺。⑻、对水电安装的管线预埋，应选用专用的留槽砌块，将管埋入槽内，然后用砼灌实，不得在空心砖的墙体上随意开槽。混凝土工程本工程混凝土一律采用商品混凝土，圈梁、构造柱采用强度等级为C25的商品混凝土，过梁、梁板、直行楼梯、直行墙采用强度等级为C30的商品混凝土。钢筋混凝土构造中所用钢筋、钢丝、钢绞线均应符合《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-。受力预埋件的锚固筋一级钢、三级钢，吊环采用一级钢钢筋制作，吊环埋入混凝土深度不应不不小于30D，并应焊接或绑扎在钢筋骨架上。当混凝土构造锚固件为植筋时，应使用热轧带肋钢筋，不得使用光圆钢筋。加固混凝土应使用收缩小，微膨胀，粘结性强，初期强度高的混凝土。加固用的混凝土粗骨料应选用坚硬、耐久性强的碎石或卵石。后植筋技术根据工程实际现实状况，需要植筋框架柱；并对原有框架柱中的有关剪力墙进行植筋加固；以《混凝土构造加固技术规范GB50367-为原则。先按设计规定的孔位、孔径、孔深钻孔，后用吹风机与刷子清理孔道并用丙酮清擦，直至孔内壁无浮尘干燥为止，规定钢筋必须顺直，植筋前应对钢筋进行除锈，且除锈长度不小于植筋长度。注胶采用粘胶灌注器，边注边缓缓拔出灌注器，将处理好的钢筋旋转缓速插入孔道中，将植筋胶均与附着在钢筋表面积螺纹缝隙中。钢筋植入后7日内严禁受到触动和干扰，并按构造胶阐明书规定加强保养和围护。待植筋胶养护期结束后方可进行其他工作。植筋应避开主(受力钢筋，对于废孔，应采用化学锚固胶或高强度等级的树脂水泥填充。4、钢筋植入固化10后来，委托具有对应资质的检测单位，在监理见证下随机抽样进行现场抗拔抽检，按同规格、同型号、基本相似部位构成一种检查批，每种规格钢筋现场抗拔数量不得少于1组，抽取数量按每批总数的1‰计算，且不少于5件。经检测合格后，才能进行钢筋连接和安装绑扎等后序工作。5、现场检测抗拔力，当钢筋为Ⅲ级螺纹钢时抗拔力规定必须≥360MPa；当钢筋为Ⅱ级螺纹钢时抗拔力规定必须≥300MPa；当钢筋为Ⅰ级钢时抗拔力规定必须≥210MPa。

外粘钢加固技术施工工艺流程：现场放样——钢板制作——基底处理——配胶——粘贴钢板——固定及加压——胶粘剂固化——表面防护。施工措施：

1、现场放样：根据设计图纸在现场测量构件实际尺寸，并按图纸规定尺寸在现场确定施工位置（确定锚栓位置，构件穿过构造板位置，构件焊接位置，支撑位置，工作面大小）。钢板制作：按设计图纸规定，根据混凝土大小的实际尺寸对钢板进行下料，成型，钻孔。基底处理：表面处理包括加固构件结合面处理及钢板贴合面处理：对于混凝土构件结合面，应根据构件表面的新旧程度，结实程度，干湿程度分别分为如下状况处理：（1）对表面有浮游污物的混凝土构件的粘合面，应先用硬毛刷沾丙酮刷除表面浮游物，后用清水清洗，再对粘合面进行打磨，除去2~3mm厚表层，直至完全露出新面，用压缩空气除去粉尘，处理后若表面不平，可用高强树脂砂浆弥补。（2）对表面已经碳化的旧混凝土构件的粘合面，直接对粘合面进行打磨，除去1~2mm厚表层，用压缩空气除去粉尘，再用清水清洗洁净，待完全干燥后擦拭即可。（3）对于新混凝土的粘合面，先用钢丝刷将表面松散浮渣刷去，再用硬毛刷沾丙酮刷除表面浮游物，后用清水清洗，待完全干后即可。（4）对于湿度较大的混凝土构件或龄期在3个月内的混凝土构件，除满足上述规定外，尚需进行人工干燥处理。（5）对于漏筋的混凝土表面需用钢丝刷刷去表面浮尘，再用清水处理洁净，用高强树脂砂浆弥补。（6）对于自身空鼓的混凝土构件，应将空鼓处剔除，用清水先冲洗润湿，用高强树脂砂浆修补。（7）对于未生锈或者轻微锈蚀的钢板，，须进行除锈和粗糙处理，采用手动砂轮机打磨，直至出现金属光泽，打磨粗糙度越大越好，打磨纹路与钢板受力方向垂直，其后用棉丝或脱脂棉沾丙酮擦拭洁净。（8）对于大面积锈蚀的钢板，需先用适度盐酸泡20分钟，使锈蚀层脱落，再进行打磨。（9）在混凝土体钻孔并化学植入螺杆。下料：按图纸设计规定一次性进行裁剪钢板，为保证钢板持续受力的特性不出现接头需用整张钢板裁料，由于板厚仅为10mm采用一般电气焊切割很轻易出现弯曲变形，影响粘结加固效果，对此采用到构件加工厂用裁板机进行下料，下料后如出现弯曲变形随即用调平机或锤击手工进行调平。

放样钻孔：上述工作完毕之后，再把预贴钢板放样，保证到达设计规定期再进行钢板钻孔和混凝土梁体钻孔，钻孔时采用无损冲击电钻钻孔，钻孔深度及钻孔规格按有关设计和施工规范规定，采用Φ14mm的钻头钻孔，按设计图纸布置规定，沿钢板条长度方向打深度不不不小于60mm的盲孔，外露螺丝长度宜为35mm；如遇梁底钢筋密集处需重新移位后再钻孔，当单排孔距不小于设计规定的尺寸时需多补打一种孔。

粘贴钢板：胶粘剂配置好后，用小铲刀将配制好的构造胶均匀涂抹在钢材清理面和混凝土清理面上，抹胶厚度1～3mm，中间厚、边缘薄。将钢材粘贴到混凝土表面，粘贴到位后，立即用螺栓拧紧和支撑固定，并逐渐加压，紧固螺栓时规定顺着同一种方向逐一拧紧，使胶从钢材边缘挤出，同步要不停清理挤出的胶；但加压不均仍也许导致局部轻微流淌，因此粘贴1小时内应注意检查，发现缺胶，及时补充。

安装螺栓、钢板预贴：

用压缩空气清理孔内浮尘，再用丙酮清洗盲孔，在孔内涂一层环氧树脂基液。用丙酮浸泡清洗膨胀螺栓，晾干后涂一层环氧树脂基液。向孔内塞入1／3孔深的软环氧胶泥，植入M10膨胀螺栓，并紧固后松下螺母，螺栓外露长度不不不小于35mm，安装完螺栓后先用扳子初拧螺母固定（不要一次性拧紧）。将已加工打磨好的钢板再次放样预贴在梁底或梁顶，准备涂胶粘贴，拼装好后的钢板位置与实际位置偏差不容许不小于规范容许偏差。

粘钢胶配制：

现场配胶：施工采用建筑构造胶Ⅱ型，按甲、乙重量比配制好后，用搅拌器搅拌，待无单组分条块，色泽均匀时即可使用。

粘结剂作为建筑构造胶组份，使用前应进行现场质量检查，合格后方能使用，按产品使用阐明书规定配制，注意搅拌时应防止雨水进入容器，按同一方向进行搅拌，容器内不得有油污，尽量防止混入空气形成气泡，配制构造较严格按构造胶阐明书提供的配比配制，搅拌均匀后方可使用，一次配胶量不适宜过多，以40～50分钟用完为宜。

涂胶和粘贴：

用小铲刀将配制好的构造胶均匀涂抹在钢材清理面和混凝土清理面上，抹胶厚度1～3mm，中间厚、边缘薄。将钢材粘贴到混凝土表面，粘贴到位后，立即用螺栓拧紧和支撑固定，并逐渐加压，紧固螺栓时规定顺着同一种方向逐一拧紧，使胶从钢材边缘挤出，同步要不停清理挤出的胶；但加压不均仍也许导致局部轻微流淌，因此粘贴1小时内应注意检查，发现缺胶，及时补充。

固定加压：

固化：本工程采用构造胶进行粘贴，此类胶在现时温度下40分钟初凝，24小时后即可拆除支撑，3天后可受力使用。一般构造胶的固化时限为：若固化温度25℃左右，24小时可撤除加压固定系统，72小时即可投入使用；若固化温度5℃左右，48小时可撤除加压固定系统，96小时即可投入使用。

原有构造梁采用外粘型钢法加固，加固方式重要分为两种：第一种为梁顶粘钢，即梁顶锚固膨胀螺栓后在梁顶及钢板底面均涂刷构造胶，直接粘接钢板；第二种为梁底粘钢，梁底锚固螺栓后涂胶粘结钢板，并在梁两侧锚固膨胀螺栓固定U型钢板抱箍用以箍住梁底钢板，两道U型钢板箍采用纵向压条连接。

梁顶粘钢加固措施：

梁顶粘结钢板宽度与梁同宽，钢板厚10mm长度为设计图纸尺寸，钢板粘结在靠近框架柱的梁端支座处，按设计规定的锚栓间距用M10膨胀螺栓拧紧钢板固定在梁顶。

梁底粘钢加固措施：

梁底粘结钢板宽度与梁同宽，钢板厚10mm长度为设计图纸尺寸，钢板粘结在框架梁跨中部分，按设计规定的锚栓间距用M10膨胀螺栓拧紧钢板固定在梁底，用10mm钢板做成100mm宽的U型钢板箍开口向上箍住梁底钢板，用构造胶粘在钢板底和框架梁侧面，在钢板箍上对应预留螺栓位置处开孔，钢板箍外侧安装纵向压条后拧紧已埋M10膨胀螺栓，逐渐加压使得钢板与梁、钢板与抱箍、抱箍与梁贴紧，随即进行液压顶紧梁底钢板加压，保证钢板与梁粘结紧密。每两道U型钢板箍为一组，间距为360mm，现场用6mm厚100mm宽400mm长的纵向压条连接成整体。

钢板粘贴在梁顶时，用膨胀螺栓加方垫和紧固螺母方式进行锚固加压，对钢板产生复合锚固力，从而使梁端和梁柱交接部位受力均匀，压力以不不不小于0.1Mpa为宜。还可将提前准备好的50Kg的钢锭码放在钢板上部合适加压，以使胶液刚刚从钢板边挤出为宜。

钢板粘贴在梁底时，首先紧固梁底的螺母进行锚固加压，随即按照设计规定安装10mm厚U型钢板箍箍住梁底钢板，并将开口部分用10mm厚钢板压条连接成整体后再由M10膨胀螺栓固定在框架梁两侧，拧紧螺母锚固加压。同步梁底加设钢管支撑顶升系统，对应加固梁底下方的平台上安放一根长4米的工18工字钢，型钢底部用楔形钢板找平，上部搭设单排脚手架，立杆间距为0.8米，水平杆间距1.0米，靠近型钢和梁底部位均加设水平横向拉杆，且拉杆下部为双扣件锁紧，立杆顶部安装U型管托，管托内横向布置一根100X100的木楞顶住梁底钢板，旋紧管托螺丝，逐渐对钢板进行加压，直至拧紧不能松动为止，钢管架顶撑在顶紧加压约3天后可卸荷,拆除顶升脚手架。

检查：

一般是用肉眼观测如发现钢板与混凝土表面之间有空隙的地方，应及时填入胶结剂补助。

检查时可用小锤轻击粘结钢板，从音响判断粘贴效果，也可采用超声波仪检测。若锚固区有效粘结面积少于90%，非锚固区有效粘结面积少于70%，应剥离钢板，重新粘贴。

对重要构件也可采用载荷检测，一般采用分级加载至正常荷载的原则值，检测成果较直观、可靠，但费用较高。

成品保护：

对粘贴到位的构件做好标识工作，提醒其他人员防止在构造胶固化时间内对粘贴钢材扰动，粘贴3天后，钢板表面涂一层改性环氧液后再涂防锈漆3道和面漆2道。

质量评估

质量评估原则

加固构件的粘钢质量采用无破损检查或现场做粘结试验两种形式。无破损检查即外观检查钢板边缘溢胶状况；用小锤敲击钢板，检查钢板粘结密实度。锚固区有效面积不大不不小于90%，非锚固区有效粘结面积不少于70%，现场粘结试验（每组三块试件），采用3块100X100mm的钢板。混凝土基面：与粘钢部位的混凝土强度等级相似。试验环节：首先分别在每块钢板中心位置焊一根800mm长的钢筋，而后按粘钢工艺规定将三块钢板分别粘在混凝土基面上，待胶固化后（72小时）用现场拉拔仪进行抗拉和抗剪试验。由于胶的抗拉和抗剪强度均不小于混凝土的强度，如粘钢试验破坏发生在混凝土上，则粘钢试验属于合格或符合设计规定。

第六章保证工程质量的技术组织保证措施1、质量目的质量目的：合格2、工程质量管理体系为保证到达质量目的规定，项目部将建立以项目经理为首，以项目质安部为主体的质量管理小组，本单位总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实行逐层监督，单位各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一种分项、分部工程质量。实行目的管理，进行目的分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任贯彻到对应的部门和人员。除单位质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照单位质量体系文献规定，使项目各部门到各施工班组，层层贯彻质量职责，明确质量责任。质量管理保证体系1、施工质量检查体系图企业企业总工程师质量安所有项目工程师项目经理项目副经理施工员技术员资料员材料员试验员班组质量2、工程质量监督保证体系图市、区质监站质检组市、区质监站质检组监理企业工程师建设单位现场代表设计单位工程师企业总工程师项目经理项目部工程师项目质量监督小组各专业施工员安装作业班组土建作业班组特殊工种作业班组3、项目部质量保证机构网络图项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人施工调施翻计度工样划技术技试计方深术验量案化材料设备材设料备质量安全安质保消全量卫防协议预算财核预统务算算计综合办公室文标生总书化活务每周一次全面质量管理、生产例会全面检查施工执行状况，制订下一步施工计划保证措施检查技术措施执行状况，技术资料搜集与整顿检查施工完毕劳动力布置情况检查安全质量文明施工措施执行状况检查材料供应和质量状况检查材料供应和质量状况制定整改措施，加强贯彻贯彻4、质量保证体系管理网络图质量保证体系管理网络质量保证体系管理网络施工现场管理人财物平衡均衡施工生产考虑工程质量历史资料分析掌握原则理解实际顾客回访意见理解部门工作质量学习先进总结经验进度安排合理可行按年度月分派规定分部分项安排掌握工程动态及时认真复核质量事故处理现场材料管理设备性能测试机操工培训考试加强施工中回访及时表扬批评施工准备质量调查研究施工组织设计做好工程验收交工质量认定材料数量质量机械检查鉴定机械巡回检查做好工程核算加强思想教育目的管理指标计划措施计划做好材料试验按图施工做好技术交底做好技术复核材料计划管理贯彻保养责任做好机具检修管好职工生活开展劳动竞赛质量管理网络调查研究分析施工计划编制施工计划质量工程质量计划机具设备质量现场施工质量材料供应质量服务工作质量建立健全质量管理制度1、技术交底制度：经理部在施工中应严格进行技术交底，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序是：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长组织进行技术交底。2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格规定把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后，按照有关规范原则进行复验，合格后应按货品的特殊性及规定进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不在现场堆放，必须立即运出场。3、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检查制度，并做好方案记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。4、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到如下几种方面的坚持：⑴、严格坚持施工中高原则、严规定，不合格必须返工重来，决不迁就。⑵、严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。⑶、严格坚持施工对的程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面。⑷、严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。⑸、严格坚持治理通病，保证一次成功，提交优质的产品。⑹、严格防止交叉污染，重视成品保护，按规范规程规定，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查收，切实做好质量检查评估记录。5、严格执行技术复核制度⑴、项目技术负责人要对施工中采用的技术文献、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，精确无误后方可用于工程施工。原材料质量保证措施施工材料的质量，尤其是用于构造施工的材料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，为了保证工程质量，我单位在本工程施工过程中，将原材料的质量控制作为工程质量控制的重要环节，对材料的采购，在贯彻建设方规定的同步，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以保证采购材料的质量。一、材料质量控制保证措施1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而保证工程质量，减少工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要原因。2、合理组织材料供应，保证施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运送，建立严密的计划、调度体系，加紧材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、准期地满足建设需要，也是提高综合效益，保证正常施工的关键环节。3、加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于工程的材料、设备必须符合设计文献和国家有关质量原则的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检查汇报。4、工程中所有多种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与协议规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检查以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。5、进场的材料，包括涂料、防水材料等，均按有关规定分批抽样进行质量检查，材料质量抽样和检查的措施应符合规定，要能反应当批材料的质量性能，对于重要的材料，还应酌情增长采样的数量，检查不合格的材料不得用于工程。6、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料（1）对重要装饰材料及建筑配件，在订货前规定厂家提供样品或看样订货，进货时按规范及样品进行验收。重要设备订货时，要审核设备清单，与否符合设计规定。（2）对材料性能、质量原则、合用范围和对施工规定必须充足理解，以便谨慎选择使用材料。（3）但凡用于重要构造、部位的材料，使用时必须仔细查对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，与否适合工程特点和满足设计规定。（4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充足的论证，并要符合构造构造的规定。（5）材料认证不合格时，不容许用于工程中。（6）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，先提出试配规定，经试配检查合格后才能使用。第七章保证安全生产的技术组织措施贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和原则，组织学习建设工程现场管理规定及安全管理原则，建立和健全安全保证体系，把“安全第一、防止为主”的方针贯彻一直。全面贯彻安全生产责任制，做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理，消除不安全状态及发明良好的劳动条件。严防施工安全事件，杜绝死亡，重伤事件。，。保证体系1、施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行平常安全管理与定期检查制度。配置专职安全员，并健全安全生产管理网络。2、建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、原则化管理。3、建立贯彻工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。4、由企业与项目部、项目部与班组、班组与个人逐层分别签订安全生产、综合目的管理责任书。5、在各项施工承包中必须同步签订安全承包协议。责任贯彻到人，并与经济分派挂钩，执行安全无事件有奖，出事件按性质、责任惩罚的措施。同步定期进行责任制考核制度。安全管理1、对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。2、采用多种形式进行安全宣传，尤其是针对工人文化水平尚不高的特点，充足运用工余时间进行安全宣传。3、切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全原因提出整改意见，限期整改，把事件消灭在萌芽状态。并进行复查。4、加强安全交底工作，必须逐层进行安全技术交底。安全交底应全面、详细、有针对性，并履行签字手续。（1）动工前，项目技术负责人将工程概况、施工措施、安全技术措施等状况向职工进行详细的技术交底。（2）施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，确定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产原则化工作。（3）班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，对的使用“三宝”。建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全状况。及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采用应急措施，直至暂停施工，并汇报项目经理处理。进行工伤事件分析汇报，吸取工伤事件的教训，做好防备工作。对发生的事件，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改善安全管理措施。建筑物周围防护防护措施外脚手架使用前必须经项目安全文明施工管理部、技术部、监理共同验收，合格、签字、挂合格牌后方可投入使用，其检查原则为《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99。凡保证项目中某一条达不到原则均不得验收签字，必须经整改到达合格原则后重新验收签字，然后才能使用。1、脚手架在搭设前，进行设计计算，并严格按设计进行搭设。2、在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。3、搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上班。4、搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带，穿防滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。5、遇有恶劣天气（六级以上大风、雾、雨天等）不得搭拆脚手架。雨后作业，必须采用安全防滑措施。6、架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。当临时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把（夹）持的杆件均应为稳定的构架部分。7、架上作业人员应做好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。架设材料要随上随用，以免放置不妥时掉落。每次收工此前，所有上架材料应所有搭设上，不要存留在架子上，并且要形成稳定的构架。8、在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开也许落物的区域。9、架体材质必须符合规定，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆裂、变形、滑丝的机件。10、脚手架与施工同步进行。每搭设完三步架，由项目经理、施工员、质安员等共同对已搭设架子进行分阶段验收，合格后挂牌使用。11、加强对脚手架检查维护，每月对脚手架全面检查一次。平常随时检查脚手架，发现损坏立即加固。12、不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料。架面荷载力争均匀分布，严禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。脚手架上严禁超载，每平方米不得超过200kg。13、作业人员不得攀缘脚手架上下，应走房屋楼梯。14、脚手架杆件及拉结，必须待拆架时，自上而下逐渐拆除。施工中如因阻碍其他工序操作，需拆除个别拉结或杆件的，必须经项目经理同意，并采用有效加固措施，经检查确实牢固可靠后，方可清除。任何人不得私自拆除。15、脚手架拆除，按谁搭设谁拆除的原则、并严格按操作规程进行，设专人监护，并在拆除区域设置围护及警戒标志。拆除时，自上而下逐渐进行，不得采用踏步式拆法，不准上下同步作业，斜杆先拆中间扣。严禁高空抛掷脚手架材料。高空防护防护措施进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。1、加强高处作业安全操作规程教育，严格贯彻安全技术交底，反对违章指挥和违间作业。2、垂直运送机械、外架、搭设及临边作业人员必须均必须绑扎安全带，安全带的挂绳固定点必须牢固可靠。3、遇有6级以上大风严禁登高作业。4、遇雨天外墙架及井架严禁搭设。5、外架按规定在60cm高及1.2m高处各设防护栏杆一道，顶层1.8m加设一道防护栏杆。6、屋面防护栏杆高度1.8m。7、每周定期对脚子架密目网进行检查、加固。8、跟踪脚手架搭设应及时性并按规定分次验收。现场安全用电施工现场临时用电线路主线走向原则：靠近负荷中心，进出线以便，靠近电源，靠近大容量用点设备，运送以便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。现场施工用电原则执行一箱一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。照明使用单相联220V工作电压，楼梯灯照明电用36V安全电压。室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间(室)设漏电开关和电闸各一只。施工现场防火措施1）项目建立防火责任制，职责明确。2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理措施。3）重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间等)必须建立有关规定，有专人管理，贯彻责任，设置警告标志，配置对应的消防器材。4）建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）各楼层、仓库等处设置消防器材。6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须通过培训和取证，做到持有效证件上岗。第八章安全生产应急预案一、指导思想 为了保证建筑施工事件应急处理措施的及时性和有效性，本着“防止为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充足发挥企业在事件应急处理中的重要作用，保障企业、社会及人民生命财产的安全，使事件导致的损失和影响降至最低程度。二、各类事件的防止措施（一）伤害事件防止监控措施：1、触电事件（1）施工现场也许发生触电伤害事件的环节在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或防护不符合安全规定；临时用电架设未采用TN-S系统，不达“三级配电两级保护”规定；雨天露天电焊作业；不遵守手持电动工具安全操作规程；照明灯具金属外壳末作接零保护，潮湿作业末采用安全电压；高大机械设备末设防雷接地；非专职电工操作临时用电等。（2）防止措施①施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完毕。②在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到规定的，要增设屏障、遮栏或保护网，防止施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时，严禁强行施工。③综合采用TN-S系统和漏电保护系统，构成防触电保护系统，形成防触电二道防线。④在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建损造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物。⑤坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置，防止不良环境原因损害和引起电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅、以及易燃易爆物等。⑥雨天严禁露天电焊作业。⑦按照《建筑施工临时用电安全技术规范》（JGJ46-）的规定，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使用。凡移动式照明，必须采用安全电压。⑧坚持临时用电定期检查制度。2、高处坠落及物体打击事件防止监控措施：（1）施工现场也许发生高处坠落和物体打击事件的环节临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；（2）防止措施①凡在距地2m以上，有也许发生坠落的楼板边、等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。②脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以防止导致高处坠落和物体打击。3、机械伤