老龄化社会 照顾人员包容性组织通用要求与指南 征求意见稿

7老龄化社会照顾人员包容性组织通用要求与指南在家庭、社群、机构等所有场所中发生的照顾活动/行为（社交、身体、情感、精8两个或两个以上的人的结合，他们通过相互同意、出生和/或收养或安置的关系长期结影响人们和组织的行为、行为和知识的价值观、信仰,从事受组织控制的工作或与工作相关的活动的人员。4.1概述4.2指导原则a）领导承诺和诚信：组织的最高管理层和领导层应负责支持、包容和认可在职照顾人c）意识和沟通：应在组织内宣传、引导照顾人员包容性的意识，把为在职照顾人员提e）保密性、隐私性和安全性：组织应尊重所有工作人员的隐私，包括在职照顾人员。f）灵活性和开放性：组织应认识到家庭(和其他更广泛的社会)在工作之外的责任对在g）响应性：组织发起并响应与员工、消费者、供应商和其他相关方之间关于其兼顾照h）性别平等：组织应通过认识到照顾的性别方面和在制定相关政策和方案时使用性别i）富有同情心的工作场所：组织应支持一种工作制度或文化，强调在与所有员工打交5照顾人员包容性计划5.1概述组织应根据本文件建立、实施和保持文件化的政策和该政策和计划应与其他适用的管理系统、人力资源计划和/或多样性或包容性计划相结合，或单独使用(如果不存在支持在职照顾一个组织性的照顾人员包容性计划的发展可能需要一个系统的和分阶段的过程来正确件，但可使用指南来帮助使工作场所更具照顾人员包容5.2最高管理层的承诺、支持和领导力——制定并实施与项目相关的可衡量的目标和——为工作人员咨询和参与项目的各个方面提供必要的资源和机会；5.3工作人员协商和参与——为所有员工参与该计划提供时间、资源和机会，包括但不限于：——工作时间内与项目相关的工作人员咨询和参与的带薪时间；职业发展机会，为所有人提供资源材料，并与相关供应商(例如，工作人员和家庭援助提供5.4照顾人员包容性组织政策最高管理者应建立并保持组织的关爱组织政策。该政策应——建立一个程序来定义和传达组织的社会/道德责任，以更好地支持负有照顾责任的——认识到在工作之外的角色方面存在性别、性5.6审查内部实践和可用支持组织应评估和分析可用资源和支持的使用情外(即男性主导的工作场所)的性别和年龄相关规范保持敏感(即社会对女性提供照顾的期——评估如何为在职照顾人员提供更多支持和5.8改进计划和目标——具体、可衡量、可实现、现实和及时(SMAR——在计划的时间间隔内，根据不断变化的信息和条件进行审查和修改；5.9在职照顾人员的保密披露5.10.1概述——提高对照顾人员包容性政策、方案要求和适用资源的认识；5.10.2培养——根据对计划有效性和可用工作场所福利的审查，进行必要的评估和修改；——考虑劳动力的构成(即性别、年龄、残疾人、边缘化群体等)，参见5.13.1概述——休假选择(例如，紧急照顾假、平均收入休假、富有同情心的照顾福利和逐步重返式教育会议(例如午餐和学习)、提供计算机和互联网接入以及允许灵活的时间安排与照顾提供者进行所需——通过将在职照顾人员与同事、主管和经理联网，建立社会支持网络；——提供关于社群资源、自我照顾/健康计划和照顾人员服务的——为在职照顾人员提供关于照顾技能和工作场所压力管理/自我照顾的定期培训和教——允许在职照顾人员使用手机等通信设备与其照顾对象和/或相关专业人员(如医学——与相关部门或组织(例如地方当局、照顾组织、患者组织、卫生和照顾服务、工会——记录了不同性别和年龄的工作人员的使用最高管理层对照顾人员包容性政策的审查应包——特定于政策使用的性别、性别和其他人口——保持照顾人员包容性计划及其流程有效性所需的改进或纠正措施(如政策、程序和组织应建立一个持续改进照顾人员包容性计划性别视角对于使用与在职照顾人员和包容性照顾人员的组织相关的数据或信息非常重更多的工作人员，无论男女，都将面临平衡工作和照A.2提供工具来帮助组织进行基本的员工评估A.2劳动力概况的样本评估清单定自己的计划。可根据组织的规模、性质和复杂性修改该清单。它还可作为差距评估工具，突出需要进一员aababbabbaa序baaababbbba程aaa录a程aStandardsandStandardsDevelopment,2018.Availa