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文档简介
第5页共5页采购主管工作职责标准版本1、负责品牌件的采购工作,确保物料的及时供应以及风险的规避。2、及时了解市场的变化,做好预测,控制库存。3、调查、分析、评估目标市场,熟悉供应渠道和市场变化情况,选择适合公司的品牌件以及供应商。4、配合以及支持销售对于客户的开发以及维护。5、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。6、新供应商的开发,沟通,代理资质的申请。7、维护小组间的工作正常运行。8、支持公司各部门的相关工作。采购主管工作职责标准版本(二)1、大宗原物料(面粉、油、糖、盐、味精)的采购跟进工作;2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报;3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进;4、供应商产品到货及时性的跟进工作;5、成本降价方案及分析报表的制作;6、月度采购计划报表的制作;7、新产品测试进度的落实与处理;8、所属物料品质异常的沟通协商处理;9、U____系统作业(下单、打印、发票);10、钉钉系统作业(付款、合同、供应商开发、价格变动)11、付款工作的提报、跟进、处理;12、各分厂相关采购数据的初审工作;13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核;14、所有书面资料的归档、整理、存放;15、完成上级交办的其他工作。采购主管工作职责标准版本(三)1、负责所属区域内园建物资的采购、协调跟进采购询报价、采购合同、供应商送货等,确保材料及时到场;2、对项目当地地材市场资源进行调查研究,定期汇总、整理、分析价格信息;3、组织区域园建采购员对地方市场资源进行调查研究,开发足够的机械、土方等分包供应商货源,开发地材、五金材料等供应商,跟进各批分包需求的价格、合同、结算环节;4、对园建物资供应商的考察和评审,及时提供一线市场信息资源。采购主管工作职责标准版本(四)1、通过招标、比价,谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;2、统管采购部电子料开发与订单落实,负责委外加工资源开发与订单落实;3、根据公司采购政策,管理供应商的服务协议和策略的遵守情况;4、协助各职能部门进行长期合同谈判,确保电子料的供应和成本结构;5、数据收集和分析准确无误;6、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。采购主管工作职责标准版本(五)1、开发产品包材供应商,寻找适合公司产品使用的材料;2、对开发的包材寻价、议价、比价,使其符合公司的要求;3、执行并完善成本降低及控制方案;4.根据供应商供货情况,进行新供方开发、培养,对合格供方进行评价考核、淘汰,持续优化供应布局,提升整体供货质量;5.根据材料供应商供货及价格等情况,制定供货比例,监督供货比例严格执行;6.协调品质及技术提升现有供方能力,协同采购解决供货异常保障生产;7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准,并推动有效落实。采购主管工作职责标准版本(六)一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。三、与供应商的比价,议价谈判工作。四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。七、部门员工的管理培训工作。八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。采购主管工作职责标准版本(七)1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、
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