机器人的柔情蜜意首部国产科幻大片《机器侠》是投石问路,还是圈地运动

机器人的柔情蜜意首部国产科幻大片《机器侠》是投石问路,还是圈地运动

当孙丽遇到机器人时，机器人因爱而毁灭。当刘振伟和刘红相遇时，他们之间的关系很好。同样是《机器侠》，剧情与现实，一个辛酸，一个甜蜜，冰火两重天。中国第一部国产科幻大片以首周直冲3000万的票房，让导演刘镇伟和乐视网高级副总裁刘弘“柔情蜜意”，一位说，“我导得很好”，一位说，“我还要投拍续集”。视频网站和电影导演的跨界对话意欲何为？“我们才很多”在逐利的资本面前，北京与香港距离并不遥远。乐视网的兄弟公司乐视娱乐投资近5000万人民币制作的首部国产科幻电影《机器侠》选中了香港著名无厘头喜剧导演刘镇伟。“刘镇伟对题材的把握性非常好，他无厘头喜剧风格已经深入人心。”刘弘接受《中国经济周刊》专访时说，“最关键的是，我们选择了由中国自己的导演、本土的影视制作公司来做当代第一部科幻题材，应该会有很好的市场。”然而，既生瑜何生亮，世上已有《变形金刚》，《机器侠》能奈何？刘镇伟却不这么认为，他告诉《中国经济周刊》，“《变形金刚》2亿美元的投资，我们才多少？如果给我那么多钱，我肯定比他拍得更好。如果让《变形金刚》导演来拍我这个戏，我肯定他连一分钟都做不到。”缺钱的电影为何还要拍？“第一个吃螃蟹的人总是会面对争议。”刘弘坦言并不害怕有指责的声音，“不能说我们资金少，就不能拍中国的科幻片，总要有一些人扛起民族科幻电影的旗帜。此外,科幻魔幻类电影跟互联网一直追求的高科技开发理念是相吻合的,我们希望偏重于这种科技含量比较高的电影,尝试为中国的电影插上科幻的翅膀。”“温度”如何体现“日聚效应”从电影版权的购买者变身电影拍摄的投资者,这个销售视频的下游视频网站,溯流而上,制造视频,乐视网的商业模式有点让人看不懂。电影拍摄动辄上亿的资金投入,而视频网站一直靠风投“给奶吃”,高风险的电影投资一旦失败岂不是元气大伤。“电影确实是高风险高回报的行业，但是只要题材选得好，宣传发行做到位，是一定会有人看的。”刘弘并不担心票房收入，“预计有8000万的票房。”在刘弘看来，《机器侠》有四重保险来保证票房收入，即科幻、爱情、喜剧、功夫。“我们这个机器人是有着浓厚东方特色的机器人，无论是机器人的外形、性格，都有东方底蕴做支撑，不是西方那种只拼蛮力的机器人，我相信中国观众会喜欢这个形象。”票房的背后，其实乐视网有自己的算盘。“当初决定投资成立浙江乐视镇伟影视制作有限公司，固然是受到电影业高回报率的吸引，但更重要的考虑是，通过投资拍摄第一部国产科幻片《机器侠》，引来广泛的关注。”8月20日上映当天，“机器侠”登上中央电视台《新闻联播》，节目用“火爆的观众画面”来形容《机器侠》上映首日。而此前，《经济半小时》也以整期篇幅解读《机器侠》,期待中国电影也能出现“口红效应”(注:所谓“口红效应”,也叫“低价产品偏爱趋势”。意指越是经济不景气的情况下,像口红这样的廉价产品销量反而会更好)。“视频网站进入影视制作领域将是趋势。《新闻联播》和《经济半小时》或许看到了《机器侠》背后的产业趋势。”刘弘说。对此，激动网CEO吕文生告诉《中国经济周刊》，“2006年，激动网投拍了《夜。上海》，后来投拍《双食记》，视频网站从提供分享视频到参与制造视频会成为行业风向标。”从“观”到“报”：《机器警》一波未艾乐视网借力乐视娱乐的吃螃蟹举动，是有预谋的投石问路，还是有计划的圈地运动？电影和电视剧是视频网站的上游产业。“我们既然需要大量的节目，那必然要与更多地影视公司取得联系。通过这次合作电影，我们等于进了电影圈。今后拿网络版权会更方便。”刘弘说。近年来，乐视网一直在购进影视剧作品的网络版权，从2004年至今，已建立了近1万小时的正版内容库。网络独家播映权的再次分销成为乐视网的重要收入来源，仅2008年一年,乐视网版权分销收入就达到数百万元。“进了电影圈”可以说是乐视网的一次投石问路，然而，一部电影的生命力不可能只在电影院的票房里。对乐视网来说，要圈的地还有很多。目前，《机器侠》注册的各类商标已达27项，涉及食品、玩具、服装、影视、广告、图书等。出品方还制作出了精美的漫画书来介绍片中人物及故事精华。刘弘表示，《机器侠》会继续拍下去，今后将不断推出科幻电影，从而在视频行业形成一种氛围，“在上游产业建立乐视网的影响力与号召力”。不只是科幻电影，小成本电影也在乐视网的圈地版图中。“小成本电影上不了电视台和院线，乐视网建立的网络平台给它们提供了展示的舞台。”目前，乐视网成立了新媒体部门与中影集团合作，洽谈拍摄大量微视频（视频短片），为未来手机视频内容进行“量身定做”。“中影有许多有冲劲、有创意的新导演、新演员，他们制作出来的影视剧比草根视频质量显然要好得多，植入广告的商业价值更