入职感想和建议

入职一周的感想和建议从2013年2月22日来公司报道，到2月28日正好一周。几天来，我认真学习了公司配发的《企业管理规范》中的各种规章制度，并与多位同事进行了沟通，从中受益不少。公司合理的建筑、道路布局，清洁的卫生、优美的环境，员工积极向上的面貌、领导扎实的工作作风都给我留下了深刻的印象，这对我今后的工作将会产生一个良好的影响。很感谢刁总为我提供一个展示才华的平台，更庆幸刁总给我这个机会来亨通公司与大家一起共同创造人生。这就是我入职一周的感想。通过七天短暂的学习和接触，我对公司的现状有了一个初步的了解和认识。总体来说公司给我的印象很好，别别是大环境、硬环境做的很到位，但在软环境、细节上还有些欠缺。根据个人的观察我认为公司目前还存在以下问题：组织架构不确定：组织架构是公司的支撑点，合理有效的组织架构对公司的有效管理运营是必不可少的。据我所知，公司总部这边目前只有行政部（建议改为综合管理部）、人力资源部、财务部三大部门，根据公司的现状和发展要求，是否还设立其它部门？这需要综合来评定。据说计划设立企管部，我个人认为必要性不大。如果说公司目前监管不到位，管理需加强，我认为设立审计部要比设立企管部更有必要。如果设立审计部，用它来监管公司整个运营及各部门的工作，肯定会大有好处也会大有成效，同时也会减轻您了老总的时间；第二要有考试，对应聘岗位工作的内容、标准、计划、实施方案、设想等做一个简单的测试，根据测试结果对应聘者有一个大概了解，这也是判断应聘者素质和能力的一种手段；第三要有询问，根据岗位要求进行相关内容的提问，以此来做进一步的判断。用人：用人是过程。人通过筛选费了很多精力招进来了，如何用？这是一个非常重要的问题。用好了不仅能让他把自己的才华发挥出来为公司所用，而且还能让他长期在这里工作。用不好他就会产生怨言，拍皮股走人。给公司工作造成被动，公司还得再去招人，既增加了招聘成本又浪费了人力物力。但如何才能用好人？本人认为应从以下方面着手：要有人管。不能认为把人招来就万事大吉了，人来之后各方面工作都要跟上才行。办好入职手续后最好发一份《入职须知》，当中不仅告知应注意事项还要告知人力资源部电话或负责人电话，并告诉他们办公地点在那里、负责人是谁、吃在什么地方、住在什么地方，需办理哪些手续等等。让新员工一进入公司就能体会到一种关心和温暖。千万不要让他们有事找不到地方又不知道去问谁。并对他们的工作和生活进行跟踪管理，让他们知道干什么、负责人是谁、有问题应当联系谁。这种跟踪管理要一直延续到他们对公司熟悉之后。要有人带。即使有工作经验的人来到新公司后也要有一个熟悉了解过程。所以无论什么岗位都要有人去指导一下、去带一下，这样才能让新人尽快进入工作状态。不要不管不问、任其发展。要有人帮。公司是一个整体也是一个大家庭更是一个大团队，任何岗位都不是独立的，都需要其他岗位的配合和支持。所以新员工入职后一定要相互支持、相互帮助，让他尽快溶入到各个团队中，让他们体会到大家庭的温暖和力量。所以要明确专人去帮。三、留人：留人是目的。企业发展的动力靠人，再好的产品、再好的事情必须靠人去做。所以，对一个公司来说，招人、用人是过程，重要的是把合适的公司需要的人留下来才是目的。其实招人、用人、留人三者是密不可分的。只有把前两项工作做好了，后一项才能实现，你才能把人留住。留人要留心，通过严格的挑选、人性化的使用管理，让员工认可公司的文化，把自己和公司溶合在一起，与公司一同发展一起成长。综上所述，人力资源管理是一门科学，如何去应用去操作去执行需要利用专业人才去完成，但更需要董事长的智慧和胆略。好用的东西并不是都会用，都能让它发挥作用。火车跑得快全靠车头带，一个国家是这样，一个公司也是这样。我们都知道用能人不用庸人，但怎样去招怎样去用怎样才能充分发挥能人的作用，这就不是说说那么简单了。我的建议是：不一定要找能力有多大的，一定要找公司最需要的。根据人才公司的调查显示，个人能力越强就越不稳定，相对稳定的大都是扎实能干、善于学习进取的人。②人力资源管理的实施：人力资源管理要有切实可行的规划，什么是规划？就是人力资源管理的方向和目标，以及为达到目标而准备采取的方法和措施。我不知道公司有没有人力资源管理规划和实施方案，但凭我的观察和了解，目前公司在这方面还欠缺很多。一是没有形成一个有效的用人机制；二是没有形成一个有效的考核机制；三是没有形成一个有效的激励机制，这些机制的形成必须具有一套完整的制度、标准、体系来保证。管理不到位、管理跟不上这是许多公司存在的通病，为什么会存在这些问题？我认为关键是没有建立起一套完整的管理体系，这个体系包括制度、职责和标准。一个成功的公司靠的是成熟的制度和标准而不是个人，人随时都可以离开但制度和标准是永存的，其他人来了都会在制度和标准下把公司运营起来，而不会从头开始。所以说我们要把管理体系建设好、维护好、运用好，这是公司发展的财富和生存的基石。以上只是自己的一点肤浅认识和看法，不一定正确但都是出自肺腑之言，仅供您参考。我之所以会选择公司，是源于对公司的认同；我既然选择了公司，就会在这里生根发芽、建功立业，我会用行动来证明自己的价值，我相信在您的