管线工程施工组织设计

xxxxxx绿色通道管线工程施工组织设计编制单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx编号：编制人：审核人：十二月十日意见签订栏建设单位：现场代表：负责人：年月日监理单位：专业监理工程师：总监理工程师：年月日目录编制根据…………1工程概况：………3施工工期、质量、安全目的……1施工组织及管理机构……………7施工措施及技术措施……………6工程质量管理和保证措施………………….…..2保证工期的措施…………………3创优保证措施………………...…4安全施工保证措施………….…...5文明施工…………31、编制根据1.1xxxxxxxxxxx绿色通道管线工程招设计施工图。2道路施工设计图及95S516、S231等原则图集。1.3《给排水管道工程施工及验收规范》。1.4施工区域现场踏勘的地形、地质、地貌及水文地质条件。1.5我企业既有的机械设备、人力、施工技术力量及组织施工管理水平。2、工程概况2.1工程地理位置和环境本工程位于xxxxxxxxxxx，是xxxxxxx的交通要道，起于xxx至xxxxx，主道全长1190m，。2.2、重要工程量本协议污水管道工程重要工程量如下：工程项目单位数量备注人工挖土方m3约4000机械挖土方m3约21000管道敷设m1190φ500—1000回填方量m30检查井座混凝土m32.3、劳动力及设备准备2.3.1在整个施工过程中为保证工程质量及进度，因此在施工劳动力安排上我们将选择一批精兵强将.在班组设置上我们根据工程详细状况分别设置：挖方组、砼组、架子组、安装组、模板组、砖工组。各组人员配置详下表：劳动力分派表班组名称人数备注挖方组40挖掘机2台砼组45架子组10安装组15模板组15砖工组15以上班组人员根据工程进度需要，准时进入施工现场。在整个工程施工过程中保证在用工高峰期为140人。针对本项目，企业将组织一批专业施工班组进行工程施工作业。2.3.2机具名称单位数量备注履带式挖掘机台2强制式搅拌机台1水泵台8电动(包括备用)离心式水泵台2柴油机(备用)8T起重吊车台1插入式振动器台4自卸汽车辆10手推车辆10葫芦个4柴油发电机组组13、施工工期、质量、安全目的3.1、工期计划于1月2日动工，于3月30日竣工，总工期为天3.2、质量目的工程质量等级：合格重要检查项目合格率：100％外观检查评分：90分以上非重要检查项目平均合格率：90％以上3.3、工程安全目的无安全事故发生。4、施工组织及管理机构项目经理4.1、施工组织机构的设置项目经理机械员安全员施工员材料员采购员质检员机械员安全员施工员材料员采购员质检员机修组木工组泥工组架工组水电组伙食团机修组木工组泥工组架工组水电组伙食团4.施工管理人员职责与权限质检员职责：1、调查分析产生不合格品的原因，提出纠正或防止措施提议，并填写不合格原因分析汇报。2、根据不合格原因分析汇报提出提议，填写纠正或防止措施告知单，经领导同意后，告知责任部门实行。3、验证纠正或防止措施的实行效果，填写纠正防止措施告知单并签字。4、必须坚持对不合格或潜在不合格原因要查清不放过，未贯彻纠正或防止措施不放过，纠正或防止措施未到达预期效果不放过。5、严格按照有关的技术原则、规程、质量计划、程序进行砼试块等的抽样、送检工作。6、负责搜集、整顿文献，编写有关汇报、报表等。权限：1、发现不合格或潜在不合格，又未及时采用纠正或防止措施时，有权报经领导同意，及时采用纠正或防止措施，必要时可暂停作业。2、当纠正或防止措施未到达预期效果时，有权报经领导同意，再次发出纠正或防止措施告知单。3、发现也许导致质量事故的现象，有权告知施工负责人采用措施或暂停施工，并汇报领导和有关部门。采购员职责：1、按照同意的采购计划规定的品名、规格、质量原则规定采购物资。2、在同意的供方确实不能满足需要，或需要零星采购而无同意的合格供方时，经同意后才能在其他单位进货。3、对采购物资按采购计划规定采购的验证措施进行验证，购进的物资应与料场、库房的收货人员办好交接手续，点清数量，验明质量，并记录备查。4、凡采购物资一般应有产品合格证及阐明等资料。5、应提供有关采购物资的供货信息。权限：1、拒绝在未经同意的非供方处采购物资。2、拒绝不符合采购程序规定的采购任务。材料员职责：1、按照材料、设备搬运、包装、贮存、防护规定的物资管理制度的有关规定作好进入库房的物资管理工作。2、材料、设备的出入库房，应按规定办好交接手续，点清数量、验明质量，如有丢失、损坏应及时汇报。3、应检查到厂的物品清单与否齐全，如有不符合及时提出规定。4、按规定对材料、设备进行分类保管，做到帐、卡、物相符，堆码整洁，堆码高度应符合规定规定。5、材料、库房内外环境条件应做到安全可靠，通风防潮，清洁卫生，作好防火、防盗工作，并应定期对材料、设备进行检查，防止丢失、损坏、霉变。6、按《产品标识和可追溯性控制规定》（DSYJ/QC-45-）的规定，作好材料、设备及其检查状态标识，并保护好标识，如发现丢失、损坏或模糊不清，应及时采用补救措施。7、精确及时地填报有关记录报表。8、严格执行物资保管记录。权限：1、拒绝和制止进入库房的违法、违章行为。2、拒收不符合规定规定的材料、设备。安全员职责：1、严格执行安全生产法律、法规和方针。2、杜绝违章指挥、违章作业。3、搞好安全生产教育和安全生产技术交底。4、检查和指导整改安全生产隐患，制定隐患整改措施和方案，同步进行复查。5、有责任向上级部门汇报安全生产责任事故，及时告知有关部门和参与事故的调查和处理。6、做好各类安全生产资料的整改和记录归档工作。7、监督安全生产责任制，贯彻状况，履行安全生产一票否决制。权限：1、有权拒绝违章指挥和违章作业，坚持生产必须符合安全的原则。2、有权按照有关法律、法规和政策执行安全生产奖罚和一票否决制。现场施工技术员职责：1、严格按照有关技术原则、规程、质量计划、施工组织设计、作业文献进行现场施工管理。2、参与编制工程项目的施工组织设计、作业文献及安全措施计划并详细实行。3、协助和配合检查、试验员在现场抽样送检和原材料寄存、堆码及标识。4、对所管的工序过程必须在现场对操作人员进行督促和检查。5、认真、如实填写施工日志，做好工序之间的衔接工作。6、负责搜集、整顿所管工作的原始技术资料。权限：1、监督、检查现场操作人员的工作，及时制止违反操作规程的行为，并令其改正，情节严重者可令其停止工作或离开操作现场。2、对特殊过程作业人员有权检查与否持证上岗。3、有权对施工现场的不安全现象及直接影响质量的原因进行紧急处理，并报行领导和有关部门。机械管理员：王强职责与权限做好机械设备进场记录；机械设备操作者进行岗前培训，严格持有效证件上岗；指导机械设备操作者严格按照操作规程进行操作，作好设备的保养、维修运行工作；协调调度各设备的操作和使用；安排设备进出场时间表，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。2、施工安排4.2.1、组织项目部管理人员汇同业主代表、监理工程师对施工路段内的地下管网走向进行勘察，根据勘察成果制定出对应的技术措施。4.2.2、根据施工设计图纸复查原地面高程和桩号间距，同步进行施工场地内的安全防护。4.3施工进度计划施工次序及施工段划分测量控制管道基础砼浇筑管道土方挖运测量放线施工准备施工准备整个工程施工流程为：测量控制管道基础砼浇筑管道土方挖运测量放线施工准备施工准备检察井砌筑基槽检查检察井砌筑基槽检查人工夯填至管道上表面0.6m安装管子人工夯填至管道上表面0.6m安装管子回填土机械填至设计高程检查验收抄平放线 闭水试验回填土机械填至设计高程检查验收抄平放线检查验收检查验收5、施工措施及技术措施5.1、施工准备5.1.1、测量复核动工之前应对业主提供的中线点及高程点进行全面复核。5.1.2、测量控制5.1.2.1、平面控制对业主提供的管道中桩复核后，将桩位记到红线外易保护的地方，以便随时恢复。5.1.2.2对业主提供的水准点用水准仪按四等测量规定进行全线来回观测，经复核符合规定每100m加密水准点，加密水准点布设在固定可靠且明显处，做好加固保护，用高程误差配赋法进行高程平差，为施工提供足够精度的高程控制。5.2施工措施及技术措施5.2.1组织人员对既有地下管网进行调查，并根据各段的详细状况采用对应的施工措施及技术措施。A、因无地下管、线网络图,不知该段污水管道的地下管网分布状况，为了在施工中保护管线不受破坏，派施工员专职负责。主管道在开挖之前先弄清地下有无管、线通过，假如有管、线，则管、线前后5米范围内均采用人工开挖。5.2.2挖方及购回土方回填：1挖方：经我项目部人员现场调查发现，该管道的东侧沿路面平行布置（距路面10米）是已建好的自来水管直径约30cm且水管沿线都敷设在原地面上，给水管至东侧围墙的距离为2米，西侧是砼路面，按设计图纸本次的水管是以砼路面边向东移3米为水管的中心线，考虑到砼路面的安全结合现场实际状况，将水管的中心线由3米改为4米。由于该工程的工期相称紧，为了保证工期，我项目部用2台挖掘机挖管道土石方且为了防止侧壁的土石蹋方影响安全及工期，挖方的放坡系数保证在1：0.67。且在基槽壁用木板（20cm×4cm密铺）结合钢管架进行支撑防护。所有电杆均用钢管架进行支撑，由于现场无堆土石方的场所，所有挖出的土石方先运至2km堆放，后在回填时又运回场地回填。2土石方回填：经我项目部人员现场调查发现，该管道的东侧沿路面平行布置（距路面10米）是已建好的自来水管且水管沿线都敷设在原地面上，给水管至东侧围墙的距离为2米，设计施工图中绿化土的回填宽度为8米（以砼路面边为起点）回填高为比砼路面高30cm，不过现场调查发现设计的回填土表面至原地面的高差在1.5米以上，给水管处及两边各1.5至2米处更低，0+700至1k+180段计480米原地面到设计绿化土表面的高差平均为（0+700处高差为2.38米，1k+180处高差为2.56，0+50处高差为1.5米）2.47米，按设计图纸的宽度进行回填，就只能保证原地面处的有效宽度（8米），回填土的表面就达不到8米宽。为了保证绿化土表面的有效宽度，在回填土石方时先将运出场地的土石方运回场地将管沟回填，然后用细粒土将绿化土内边至围墙4.4米范围内回填至自来水管管项以上1.3米，最终回填8米范围内的绿化石（绿化土内侧用C15砼毛石砌体厚50cm进行护边，以免绿化土蹋落）。基础砼：管道基础选用120o基础。每段挖方深度到达设计规定后,按照设计图纸放出污水管道基础的中线、边线请甲方现场代表、现场监理验收合格后进行基础模板安装。砼浇筑严格按照砼配合比进行配料。管道安装：管子运至现场后首先检查有无破损现象，并确认材料符合设计规定（设计规定污水管道选平口式铪管，均为国标II级，管道规格D500至1000，水泥砂浆铁丝网抹带接口）,无误后用吊车吊装。管子接头用1：2水泥砂浆包裹，之后立模用C10砼按照120o基础规定包管,为了加紧施工进度保证在建设单位规定的工期内完毕该，在挖土石方时将管道每边的工作面设置为70cm。检查井：严格按照设计施工图及S231图集施工。管道闭水试验：每段管道安装完毕后汇同甲方代表、现场监理进行闭水试验。如发现管道漏水及时找出原因并进行处理直至到达规定。回填：当采用砂砾石回填时采用A方案；当采用原挖方回填时采用B方案；A、当管道安装、检查井制作验收合格进行砂砾石分层扎实回填。在管道顶面0.6m深度范围内、检查井周围2米范围和既有管线被挖出2米范围内均用人工分层（每层厚度不超过0.3m）扎实（水夯配合振动器）;其他所有采用机械分层扎实回填。每层回填完毕后均做密实度试验。管、线每边0.6B、当管道安装、检查井制作验收合格进行分层扎实回填。在管道顶面0.6m深度范围内、检查井周围2米范围和既有管线被挖出2米范围内均用人工分层（每层厚度不超过0.3m）扎实（水夯配合振动器）;其他所有采用机械分层扎实回填。每层回填完毕后均做密实度试验。管、线每边0.65.2.3挖方：机械开挖时必须有施工管理人员在场监视，状况不明地段不开挖，待与有关单位获得联络弄清状况后方可开挖。在有管线干扰5米范围内不用机械开挖。人工开挖前先对工人进行技术交底，向工人指明地下管线走向，不得随意乱挖。夜间施工时，必须在基坑两侧安放1000W碘钨灯间距不不小于10米，有管线地面应加密。管线被挖出后用塑料布包裹几层后，假如是线路用钢管架在基槽两边用绳子将线路吊住，如是给排水或天然气管用钢管脚手架支撑在下面。同步告知有关单位到现场查验。管道安装：管道施工时必须注意地下管网的保护工作，防止多种施工机具、材料碰撞原有管线。回填：外露在基槽内的管线2米范围内，回填时不直接下料，防止砂砾石直接打在管线上损坏管线。回填给排水、天然气管道时先夯填至管道下口，再拆除支撑系统。管道以上1米、水平2米范围内的扎实用水夯。在整个施工过程中如出现地下管网破坏时，应第一时间告知有关单位到现场处理，同步项目部管理人员杨才文组织人员保护现场，朱华强调查取证。5.2.4混凝土拌和及运送该工程处在二环路侧，该处无设置搅拌机及料场的地方，因此将砼搅拌场设在场外（距施工现场2km,土石方工程的转进、转出也为2km）。砼在场外搅拌好后用自卸汽车在砼初凝时间内运至施工现场。砼在运送过程中用采条布将运送车底及车箱铺一层不让砼撒落到公路或街道上。水泥、砂、石提前送检查中心试验并确定水泥混凝土配合比。砼配制必须严格按照配合比，每盘原材料必须过称；严格控制水灰比，每盘搅拌时间不得少于1.5分钟（强制式搅拌机）。5.2.51、模板采用定型组合钢模结合少许木模，支撑采用钢管架结合木材。2、立模的平面位置和高程符合设计规定，中线到每块板边尺寸不容许出现负误差。3、模板支立稳固，接头严密平顺。4、模板内侧涂刷隔离剂。5、模板安装完毕后，必须经施工人员实测实量合格后方能浇筑混凝土。5.2.6郊区、雨季及出现地下水的施工措施由于该工程工期紧、任务重，因此雨季施工的防护至关重要。3、准备8台潜水泵、2台离心式抽水机和充足的彩条布和雨棚架将基槽顶面全封闭，以保证雨天不间断施工。由于是在郊区施工，施工用电无处搭设，即准备柴油发电机一组。4、施工中遇有暴风雨应暂停施工。5.2.7二环路卫生清理由于该道路为xxxxxxxx市的重要干道（货车大多数都从这条道上通过）为保持天府大道的清洁卫生及尽量保证该道路路面不受破坏，每天安排8人专职清理该施工段路面的浮石及清洁卫生。清理路面的用工作为计时工按实际发生的工程量（每个工日人工费为28元）向建设单位收取。本施工组织设计经建设单位和监理单位签字承认后有效，且施工组织设计中所有的费用均作为竣工结算的根据。6、工程质量管理和保证措施6.1总则6.1.1为保证所承建工程质量自始自终处在受控状态，特制定本质量计划。6.1.2在运行本质量计划的同步，还必须执行国家现行有关技术原则及规范的规定。6.1.3本质量计划制定的根据是：以ISO9002质量体系认证所制定的质量手册及质量管理文献为根据，针对本工程的详细特点以及国家有关技术原则及规范的规定而制定。6.2质量方针及质量目的6.2.1质量方针：坚持质量优、服务好，保证按协议规定向顾客提供满意的工程和服务。6.2.2质量目的6.2.2.1质量总目的单位工程质量等级：优良。6.2.2.2工序质量目的工序质量等级：合格重要检查项目合格率：100％外观检查评分：90分以上非重要检查项目平均合格率：90％以上6.3工程质量控制措施为保证协议质量等级的实现，首先应建立健全质量责任制度。以项目经理为第一质量负责人，将质量目的进行分解、展开，使之纵向到位，横向到边，层层分解逐层保证，一旦中标将立即召集参与本协议工程的技术人员，全面学习文献和有关规范和图纸，使之到达纯熟运用的水平。严格按照施工图和等现行技术规范、原则进行施工。建立健全质量管理制度，完善质量管理体系和内部监督检查制度，做好各个环节的质量自检自控工作。工程质量做到精益求精，不合格的工序坚决返工，应从原材料的进场到各个工序的施工一直在受控状态下进行。7、保证工期的措施7.1本工程段总工期紧，工程量大，电杆等的防护多，地下管网及地下土质状况不明且行车干扰大，给施工带来了相称大的难度，按正常施工无法完毕，需比正常施工投入更多的人力、物力、财力来保证工期的顺利完毕。因此施工单位向建设单位收取技术措施费费率5%(以工程造价为取费基础)；赶工赔偿费（以定额直接费为取费基础的为：2.8；以定额人工费为取费基础的为：11.2）；安全文明施工增长费（以定额直接费为取费基础的为：1；以定额人工费为取费基础的为：4）。7.2信守协议，坚决把国家利益、社会利益放在第一位。从施工组织、技术装备在、行政手段、政治思想工作等方面采用措施。把按期和提前完毕任务作为方针目的管理的重要内容认真贯彻。7.3充足调查确定，编制科学合理的实行施工组织设计，严格计划管理。使工程各工序有章可循、紧张有序，保证施工均衡生产。实行项目经理负责制，将工期目的作为承包的重要考核指标。工期提前按规定予以奖励，贻误工期追查承包人的责任，保证总工期的实现。7.4结合承包经营、施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，激发广大职工大干快上的劳动情绪，增强加紧提前的紧迫感和责任感，开展“保安全，创优质，保工期，增效益”的立功竞赛活动，最大程度地调动职工大干快上的积极性。7.5按照施工组织设计规定，贯彻设备进场日期，严格执行机械岗位责任制做好机械设备“管”、“用”、“修”工作，组织专门的维修保养班子，加强设备的保养和维修，实行设备强制保养，做好油、水管理，开展防止性检测工作，提高设备的完好率、运用率，保证不间断施工。7.6、提前做好全员技术培训，尤其是对特殊工种、大型设备操作司机，要进行系统、全面的培训，实行先培训考核再上岗的制度。提高参战全体员工的技术素质，使整个工程顺利进行，保证总工期目的的实现。7.7尽快做好大临工程的修建和“四通一平”(通水、通讯、通电、通路和平整场地)工作，制定施工计划和网格图，保证施工组织设计规定的工期实现。7.8做好物资供应和后勤保证工作，各重要料、地材等要提前贯彻料源，运送方式和储存场地，提前签订供货协议，保证准时供货，防止因停工待料贻误工作。7.9抓好安全、质量工作，将“安全第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工挥霍，作到一次交验优良，保证按期和提前竣工。7.10加强同设计、监理、建设单位、地方政府公路运送部门的亲密联络，树立良好的信誉，开创优良的外部施工环境。8、创优保证措施8.1加强教育，增强全员的质量意识企业领导高度重视工程创优，建立健全完善的质量保证体系，施工前必须提出明确的创优目的，制定出切实可行的创优规划，做到长抓不懈。要对的处理质量与数量、质量与工期、质量和效益的辩证关系，切实加强全体职工的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”、“以质创优、以优取胜”的观念，在施工生产中，全体施工员要认真执行保证质量和各项规定、规范、原则，为创优工程真抓实干。8.2加强创优工作，健全质保体系加强对创优工作的领导，建立健全以行政主管领导为组长，总工或技术主管为副组长，业务部门负责人为组员的各级创优领导小组，把创优工作当成头等大事来抓，健全各级施工技术管理和监督机构，提高全体职工的质量意识，积极宣传质量和重要性，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，把创优活动和整个施工生产过程有机结合起来。建立定期和不定期的施工质量检查制度。根据工程进展状况，按规定及时进行分部、分项和单位工程的检查评估。建立健全施工技术管理制度。实行总工程师负责制和质量监察人员派遣。认真执行施工技术规范、规则，按设计图纸施工，严格工序检查和隐蔽工程检查签证。8.3加强基础工作的管理8.3.1加强技术基础工作施工技术管理是一项繁反复杂，艰苦细致的工作，是施工企业管理的重要构成部分，直接影响到质量、安全和工期、效益、要切实抓好企业各级技术基础管理工作，认真执行企业颁的《施工技术管理措施》。要深入完善审图、复核和交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。各级技术人员要增强责任心，领导要切实关怀技术人员的工作，生产技术人员要增强责任心，领导要切实关怀技术人员的工作、生活。多侧面、全方位地做好工作，解除他们的后顾之忧，制定提高工程质量的详细措施，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。定期对多种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确定仪器自身的精度。加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严格执行“三检”制，对检测不合格的工程坚持返工重做。对购进的钢材、水泥等材料进行抽样检查，无出厂合格证的产品一概严禁使用，砂石料必须满足规定强度和级配规定。认真贯彻实行“质量管理和质量保证”系列原则，深化全面质量管理有计划、有环节、有目的地开展贯彻GB/ISO9002原则工作，提高企业的整体素质，增强市场竞争能力，运用全面质量管理的手段，强化企业内部的各项基础工作。通过“三全”管理，调动一切积极原因，把质量管理工作贯彻到基层，贯彻到每一道工序，每一种人。根据实际状况，有针对性地成立QC小组，并广泛持久地开展QC活动，使生产的全过程处在稳定的受控状态。通过系列原则的贯彻施工，把企业全面质量管理工作向前推深入，使工程质量管理和工程质量整体水平不停稳步提高。8.3.2贯彻科技是第毕生产力的思想，大力推进科技进步，充足发挥科技在施工生产中的重要作用，积极抗议应用新技术、新措施、新工艺、新设备，是创优质工作的重要手段，同步要重视专业技术人员，抓好智力投资，增长资金投入，加强职工教育，搞好技术培训，不停提高职工队伍的素质，更是保证工程质量的关键。8.3.38.3.4坚持质量否决权，坚持严格质量奖励，重奖重罚的原则，工程质量要与评先、嘉奖、晋级、升级及验工计价挂起钩来。企业、经理部均设置质量奖励基金，用于优质工作奖励。总工程师、施工科长、安质科长、质量监察工程师均可行使质量否决权。对质量问题严重的单位和个人有权责令其返工，停工整顿或罚款等处理，对项目负责人和关键工序控制人员实行重奖重罚。工程创优管理体系图见附表9、安全施工保证措施9.1坚持“安全第一，防止为主”的方针，做好岗前安全教育，制定分工序的安全操作规程和安全奖惩制度并设专题安全基金费2万元。9.2施工现场建立以项目负责人，安全员为主的现场安全监督检查体系，把安全工作当作第一位的工作来抓，贯彻执行《公路施工安全规程》成为广大职工的自觉行动，增长安全意识，保证安全生产。项目经理部设专安全员全面负责施工安全，各班组长为兼职安全员，做好抓安全促效益，抓安全促生产工作。9.3多种机械操作人员的特殊工种人员必须通过培训考核，且持证上岗，并定期进行安全学习，在特殊工序施工时进行班前学习，建立健全各面安全管理制度，加强工人“三级教育工作，强化安全意识，做到人人讲安全，人人重安全，从企业到项目经理形成一闭环的安全保证体系。”9.4制定适合工地状况的防电、防火、防洪措施。9.5勤检查，勤维修，保证车辆和机械设备的安全运行，多种车辆和机械不得带病作业。严禁违章指挥和违章作业，做好多种用电设备的绝缘保护和接零或接地保护，各特种作业人员必须持证上岗，专机专管。9.6建立健全有效运转的安全管理体系，行使安全监察职能，经理部工程施工安全保证体系见附表。9.7在整个施工过程中沿管道基壁外1米处搭设安全防护架，高1.59.8安全生产事故应急救援预案：为使本管道安装工程的安全生产管理工作更趋完善，坚持“安全第一、防止为主”的原则，争取做到“安全生产、文明施工”根据《中华人民共和国安全生产法》特制定本“安全生产事故应急救援预案”。根据本工程的实际状况，操作面长，夜间施工时间较多（工期紧）轻易出现安全生产事故，为了防止和减少安全生产事故的发生，就要加强安全生产管理工作，加大对工地安全生产意识，增长安全生产金费，出现安全生产事故，除需要对已受伤人员进行急救，减少损失，保护群众外，还要从出现的安全生产事故中吸取教训，防止同样的事故反复出现。为了使在出现安全生产事故的状况下能积极有效地组织急救工作，使安全生产事故急救工作有条不紊地进行，而成立安全生产事故急救小组，安全生产事故小组由项目经理负责，小组组员贯彻责任各自负责一事项的原则。根据本工程的实际状况，也许发生的安全生产事故种类有：机械伤害、物体打击等。为了防止或减少以上事故的发生，减少事故出现的损失。除了加大必要的安全生产应急救援器具，并常常维修、保养、检查。如购置医药保健物品、救护担架、止血绷带等。针对也许出现的安全生产事故种类采用的对应求援措施：机械伤害：若出现后视状况进行处理，属于轻微伤害的，先做简朴的处理，再送至医院进行检查，需深入做治疗，再深入做治疗，假如伤害属于较重的应立即送市人民医院进行急救。高处坠落：根据出现此类安全生产事故的危害性，因此要加大对工人的安全生产教育工作，教育工人遵