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文档简介

打造将才团队用心经营多发并举快乐营销平南--石志勇

工作格言

给我个空间让我创造

不求完美但求精彩

给我个团队让我塑造1、永远的远景2、卓越清晰的计划3、成功的作业流程4、强有力的执行力5：持续的学习力+行动力6、应时而变的创新力团队应具备六大特质有年度目标，有季度、月度小目标有达成目标的路径

——个人展业或组织裂变或直辖扩充有达成目标的方法

——增员的方法，销售的方法有对资源的认识及解读有具体的工作计划成功源于规划最关键的是：有目标必达的信心和决心月月树标杆用微信，配活动促报考、达健康亲子活动发起活动邀请陌生人参与增强团队活动力和凝聚力，旅游活动成功吸引成功把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人，我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民。坚持参加网站公益活动增加知名度和影响力给新人更多信心第一届植树节团队经营的三大基础

1、金钱关系2、情感纠葛3、搬弄是非一、感情基础

1、经营事2、经营人3、经营人心

二、环境基础1、过心关2、过技关3、过钱关

三、专业基础

根——健康的员工教育本——健全的组织发展命——用心的专业服务脉——全面的业务拓展

团队经营根本命脉

1、传递信息2、传授技能3、鼓舞人心

团队沟通三原则用好微信，就是免费使用CCTV社会化活动进农村处理自己处理心情处理事情工作三处理

用光明思维——思考问题用积极心态——解决问题用发展眼光——看待问题成功经营者要做到下君者用人之力中君者用人之能上君者用人之智

创造三赢策略每天坚持学习主管们都发挥了团队主人翁精神六月份社会化活动平均每天两场以上

1年之内的行动计划1—3年的操作计划3年以上的策略计划个人使命文献

提防忙里错爱惜有时钱最忌随口言

团队领袖三大注意事项用改善代替抱怨用建议代替批评用宽恕代替责备用指导代替压力

团队经营原则

统一大于差异态度大于技巧习惯大于知识行动大于思考追踪大于激励意愿大于方法

团队规范

品牌的88%是文化经营的88%是人心矛盾的88%是误会资源的88%是整合

团队经营方法共同愿景共同价值观共同语言创造团队三共语言应培养“赢家特质”钻石团队1、培养真诚的表情

2、培养被领导的心胸

3、培养热情的个性

4、培养舍得的态度

5、培养超人的生命力

设立目标梦想它制定可实施步骤实践它进行周期性的绩效分析评估它

团队规划用宽容的心对待世界，对待生活；用快乐的心创造世界，改变生活；用感恩的心感受世界，感受生活；

人生极为重事：三件事五年后，十年后，……成为什么样的人取决于你今天的规划2014

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