监理过程资料

监理过程资料监理通知、会议纪要、监理月报、质量管理手册、公司巡视检查、总监巡视检查、监理旁站、工作联系单规范》中理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，者结合自身的工作实践，就如何规范使用监理通知单谈以下几点体会。2、监理通知单的意义与作用监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。利的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现(1)提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求’，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚位对监理的评价，进而削弱或降低对监理的可信度和权威。(2)缺乏时间观念，对监理通知单的时效性缺乏认识和重视。具体表现在监理签发监理通知单的时间和承包单位签收通知单的时间均不具体，多数只署年月日，没有详细到时点分，时效观念弱。监理通知他现在整改，则需要返工，既影响进度，又造成成本增加。此刻监理可谓骑虎难下，左右为难。原因就在于监理通知单签发时间不具体。尤为严重的是，如因对方未及时整改，造成重大质量或安全事故，追究责任时可能因为监理签发通知单的时间不具体而影响到责任界定无限期拖延，给监理工作带来被动。的再次发生，但此点在实际操作中往往被忽视。试想一下，如果不分析本次发生问题的原因，不采取相应的预防措施，不对人、机、料、治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三地反复发生。(4)用口头通知代替签发监理通知单。有的监理人员习惯于发现问题后均用口头通知承包商进行整改，不留下书面痕迹。这样，一方面不不恰当地把监理通知单与上级管理部门对其的质量安全处罚或考核(5)不允许承包单位申诉，强令执行。监理通知单虽有一定的强制性，但根据FIDIC合同条款规定，应允许承包单位申诉。承包单位如认为监理通知单内容不合理，应在收到监理通知单后24小时内以书面形式向监理提出报告，监理在收到承包单位书面报告后24对方。紧急情况下，监理可要求承包水位立即执行监理通知单，或承位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。(6)未及时抄送建设单位，监理通知单回复后更是不转发建问题支持的机会。另外，监理通知单回复如不及时转发建设单位，建设单位对监理提出问题的整改落实情况也就不得而知。(7)签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。主要表现养和树立监理人员的责任心。(8)缺乏能真实反映问题的工程照。有的项目监理机构未配和客观真实性。4、监理通知单的撰写要点和签发注意事项在撰写监理通知单时，—方面要坚持原则，分清责任，既要面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要《监理工程师通知单（示例）》的内容顺序依次说明）：（1）监理通知单在用词上，要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。(2)存在问题部位的表述应具体。如问题出现在轴、（A）～（B）列L5梁”。(3)用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等，如：“梁钢筋保护层厚度局部实测值为18mm，设计值为25mm，已超出允许偏差±5mm，违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)5．5．2条款规定”。对吃不准的问题，监理应在内部切磋商量，查找相关标准规范后予以判断。(4)要求承包单位整改时限应叙述具体，如：“在48小时内”。(5)要求承包单位在监理通知单回复时，针对提出问题深刻等。(6)要求承包单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。(7)注明承包单位申诉的形式和时限，如“如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告”。谁签字、谁负责”的原则。(9)签发和签收时间应具体，宜详细到分钟，如：“2005年3月10日上午(10)反映的问题如果能用照片予以记录，应附上照片。(11)监理通知单应及时抄送建设单位。5、例外建议(1)在事前控制阶段，为预防施工中可能遇到的问题，监理这样既可以提醒对方在施工中引起足够的注意和重视，并采取相应的预防措施，避免问题的发生，也可减少监理通知单数量，且监理工作联系单一般不需回复，而监理通知单必须一一回复。但是，如果施工过程中予以指出。(2)对监理在日常巡视检查过程中发现的一些未违反规范强承包单位在记录单上确认。即一张记录单，完整记录了问题的提出、整改、复查的全过程，即解决了问