校招宣讲会演讲内容

校招宣讲会演讲内容各位来宾、同学们：非常荣幸做为企业代表来到长江之滨、南山之麓、风景优美、人才济济的重庆工商大学，参加由百亚国际、重庆工商大学举办的校园招聘会！首先，请允许我向出席本次大会的学校领导、辛劳组织本次大会的公司同仁、踊跃参加本次大会的各位同学、精心准备本次大会的金牌主持致以真诚的感谢！谢谢你们！重庆工商大学自20XX年由渝州大学和重庆商学院合并后这短短的十年以来，为国家经济建设和社会发展输出了大批人才！在我公司，也有以贵校05届毕业生、现公司产品品类经理李亚、XX届毕业生、现公司数据分析经理孔令霞、09届毕业生、现公司市场部四川执行经理龚滔为代表的数十名优秀学子逐步成长为公司的财务、销售、技术、管理骨干，成为公司过去十年快速发展中不可缺少的组成部分，让我们向培养了这些优秀人才的工商大学表示衷心的感谢！百亚国际原为重庆丝爽卫生用品有限公司，创建于1993年，是从事生产和销售妇婴卫生用品及纸品的专业公司。公司本部地处重庆九龙坡区袁家岗，生产基地占地30亩，厂房建筑面积2万余平方米，拥有现代化的专业生产线近30条。公司重视技术革新，苛求产品品质，成立了专门的产品研究所、微生物实验室和产品检测中心，产品质量和开发能力处于行业领先水平。目前公司的产品种类已达100多种，拥有自由点、妮爽、好之等自有品牌。20XX年，公司全面通过了ISO9001国际质量管理体系认证。自由点、妮爽已经成为西南地区知名品牌，“自由点”成为全国驰名商标，公司连续荣获“重庆消费者满意产品”，“影响重庆十大品牌”等等各种殊荣。公司目前已初步建立一个高效率的营销网络，产品销量在西南地区名列榜首。未来的十年，将是妇婴卫生用品行业大洗牌的十年，现有的三千多家企业将逐步整合，面对日益激烈的市场竞争，百亚国际开始了全国布局的步伐，2010年巨额资金的引入，新团队的锤炼，未来的百亚集团，将在中国的生活用纸行业占据重要的地位。我们承诺：1、百亚将继续秉承“争当承担社会责任企业的表率”的宗旨，持续完善相关制度，严格依法为所有员工缴纳各种保险，保障员工的安全感、解除员工的后顾之忧！2、我们将注重自身建设，为各位的人生发展构建坚实、广阔、明确的职业空间和发展平台！使所有百亚人有充分的展示和自我实现机会！3、我们将持续致力于学习型团队的打造，注重加强对员工的成长和教育，不断开扩视野，提高自身综合素质，助力每一位员工的大名成为“职业人中的优质品牌”！4、我们将持续完善“公平竞争、优胜劣汰”的用人机制，打造具有“外部竞争力和内部公平性”的薪酬机制，优化绩效管理，以帮助员工达成目标为管理目标，帮助员工实现自我价值！5、我们将践行“你是百亚财富，百亚是您的家，发展靠你我他”的企业格言，践行“当企业利益与员工利益发生冲突，优先考虑员工利益”的总裁训，助力员工成为“有房、有车、有地位”的社会人士！进入前三名、20XX年在香港上市；未来十年，公司将全力以赴实现四大目标：年销售收入100亿元、打造百亚商学院、建造们的使命，挑战自己的未来！工商大学的毕业生，以思维敏捷、严谨细致、积极主动、吃苦耐劳、上进创新在我司广受赞誉！这些品质，与我司积极阳在企业取得成功！最后，请全体起立，让我们共同承诺：我们曾经是优异的学生，我们一定会百折不挠、艰苦奋斗，成长为优秀的职业人！校招宣讲会演讲内容

各位同学：大家好，我们今天讲的东西可能会有互相冲突的地方，所以仅仅是提供一个参考。我们今天想讲学习，那么首先我想让大诶，这时候有的人就会说了：啊学长你今天不是来告诉我们学习方法的吗那我自己肯定讲不出学习方法啊——不对，我们今天宣讲，不是来“创造”的，而是来“修补”的，我们今天的任务就像是电脑管家或者是360安全卫士一样，而不是去创造一台电脑。你们懂我的意思吗？回到刚刚的问题，从另一个角度看，为什么大家提出的”方法“会差别这么大？我相信所谓的方法，包括没有方法也算一种，肯定不止我刚刚提到的那么点，为什么会有这么多？有的人说每个人都有每个人的学习方法，但是这恰恰就是没有方法，不知道方法的表现。就好像面对一个病人，他在发热，有的人说要冰块敷，有的人说喝热水发汗，没有问题，因为这些方法都是依据冷热平衡的降温知识，降温的方法有很多，这些都行，没有问题。但是这个和看到发热了病急乱投医什么药都用上，什么人参啊什么地龙啊什么大黄啊什么药都下，这两者有本质的区别。所以，方法有很多，但是不是意味着可以被随便创造，也不是意味着可以被随便用。比如我现在提一个数学问题——（放缩法的.原理）所以从这个事情看到了，方法都是建立在原理之上的，所以你了解学习的原理，学习的构成，才能掌握科学的学习方法。那么学习过程到底是什么呢？其实很简单，所谓学习，就是获取知识和技能。但是这一句简单的话你要真正理解其实不那么容易的。我给大家举一个很简单的例子。你知道做菜的时候要放油，知道要放盐，可能还知道要翻炒几下，但是你不见得能够做好一道菜，对不对？也就是说，孤立的去学习单个的知识点并不能够保证你学习取得进步。所以学习一定是要全面的把我整个知识体系，才能学得扎实。我结合一些学习研究的理论，自己也想了想，我大致把整个学习过程分为两条线索。第一个叫做从简单的学习到系统的学习过程，第二个叫做从孤立的学习到立体的学习过程。这两点很抽象，我慢慢分开来讲。首先第一个，从简单学习到系统学习。所谓简单的学习，就是说获取单一的知识点的过程。按照现在高中的学习情况，我把它成2个步骤：获取知识强化知识。那么让我们想一想，获取。你从哪里获取？一般来说两种途径，书，和老师。强化知识，主要是通过练习，也就是做题，通过实际运用来告诉你你的知识是怎么用的。好比数学里你知道圆锥体积公式，然后课后习题就很傻的问你，求下列圆锥体的体积，就是这样。那么，强化知识，有两种方式，一种是自己去探索的，自己去钻研的，叫做主动强化，另一种，是别人告诉你的，叫做被动强化。主动强化，本质上叫思考，被动强化，本质上叫做记忆。而不断地刷题，其实就是不断地重复这种被动强化的过程，什么叫被动强化？意思就是：我本来不想的，本来没想过的，本来没去想的，别人告诉我的，我只是单纯地把它记下来而已。所以被动强化的一个特点就是：死。大量刷题，本质上的一个结果就是把原先需要思考的东西转化成记忆的东西。但是我们最重要的思考的能力却几乎没有得到任何的提升，反而有可能出现的一种情况是，一开始最初刷题的时候靠的是思考，锻炼了思考能力，但是后来这种思考能力因为大量重复这种被动强化反而下降了，这也是有些人抱怨做题太多反而感觉手感越来越差，错误反而越来越多的一个重要原因。做题，只是强化了简单学习的一部分，所以做的过多其实无助于学习的实质性提高。好比吃饭是维持健康的一部分，但是你吃得太多对健康其实没多大的帮助，是一个道理。不过我要提醒一下，简单学习并不意味着很轻松，也不意味着很简单，你看你们天天刷题天天做练习，天利一万套嘛，是不是很辛苦？但是大部分都是简单学习。很多奥数的东西，以及现在的科学研究，大部分都是属于简单学习解答的范畴，简单学习不一定就简单，它仅仅是说学习的阶段是初级的，过程是比较简单的，这个道理就和滑板鞋不一定要来玩滑板，他也可以在地上摩擦摩擦是一个道理。校招宣讲会演讲内容

各位同学：大家好!首先我代表百事公司欢迎大家参加百事（中国）投资有限公司校园招聘宣讲会。那么百事公司是一家怎样的公司？我们的发展前景如何？我们需要什么职位的，并职位要求是什么？我相信，这些都是在座的同学们关心的问题。作为本次宣讲会主持人，在接下来的时间里将由我来为大家一一解答。希望通过今天的宣讲会，同学们会对百事公司有一个更加全面的认识和了解。下面我为大家介绍一下百事公司的企业概况。百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年，当时主要生产饮料。随着百事可乐公司品牌的不断扩大，它的领域不但扩展，1965年百事可乐公司于与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利公司合并，组成了百事公司。1981年，受中国改革开放政策的鼓舞，百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂，宣告了投资中国历程的开始，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。1995年，百事（中国）投资有限公司成立，总部设在上海。近年来，百事在中国的碳酸饮料业务和非碳酸饮料业务持续稳定增长，百事公司的休闲食品业务在中国也取得了不俗的业绩。如今已在中国成立了数十家合资、合作、独资企业和项目。百事中国员工超过1.5万人并为15多万人提供间接就业机会，包括服务商、供应商和分销商。百事中国已成为百事国际集团（饮料）第一大市场，也是百事公司全球最重要的市场之一为什么能成为百强？公司的品牌理念、文化、优势在于：百事拥有“渴望无限”品牌的理念是寓意倡导年轻人积极进取的生活态为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体借助一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。（一）优质人才聪明、热情、坚守承诺、创新、行业专家、勇于冒险。在每个层面、每个部门、每个国家我们都拥有世界一流的员工为我们每一天的成功做出贡献。（二）强大品牌我们许多品类都是市场的领导者。我们拥有20个世界排名第1或第2的品牌。我们还有18个年度零售额突破10亿美元的品牌。我们的品牌享誉世界。（三）团队文化百事有独特的和令人敬仰的文化—卓有才华的员工坚守共同的原则。在这个轻松、多元化的环境中，我们使工作更有效率并以正确行事为傲（四）影响能力百事的企业精神闪闪发光。我们的人才、资源与支持使理想成真。我们确保每一个员工都可以取得非凡的成绩。（五）绩效优先在百事我们享受胜利。我们致力成为市场领导者并把我们的系统推向世界各地。百事认可并嘉奖绩效。（六）自我进取百事不断创新开拓，务求满足瞬息万变的消费需求。我们对业务成长的追求为我们带来很多挑战和机会—个人的、专业的和经济方面的。但是纵观百事公司在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史，人们在叹服百事日益旺盛的生存力和竞争力的同时，不得不陷入深层次的思考是怎样的发展战略使得百事公司在面对市场强大竞争时仍然保持的优势的？为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客、肯德基和TacoBell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。（1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司合并。1999年，百事可乐罐装成为百事公司在是世界上最成功的消费品公司之一。20XX年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。20XX年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。）合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。百事公司的成长与每一个员工有着密不可分的关系。所以我们百事公司对员工的挑选也有着独特标准和严格的要求。包括针对大学本科毕业生和针对MBA毕业生的两类管理培训生。从历年收到的多份可以看到百事品牌在大学校园和学生中所受到的欢迎程度。诚信正直、态度积极、具有领导潜质、追求卓越并注重结果、团队精神、杰出的人际交往技巧、能承受工作的压力、自我激励并富有活力成为百事公司对毕业生进行选拔的主要标准。但是不是所有的毕业生生都能尽快的融入百事可乐公司找到自己合适的职位所以百事公司主张内部发展制度，实行“接班人培养计划”。在符合公司标准被录用后首先会接受公司为期1、5—2年的培养计划。然后要接受为期一周的上岗培训，培训包括企业价值观、各个功能部门的职责等，而后将在4个不同岗位上进行轮岗，从传统渠道市场策划到小型市场策划主管岗位上磨练，最后成为一个合格的市场策划人员。百事可乐公司在注重人才选拔的同时更加注重人才的可持续发展，我们对人才可持续性的观点有三个基本要素：价值观、多元化和包容性，以及能力建设。对于非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。百事计划我们希望吸引大学的人才，将您培养成为百事中国未来的管理人员。您将接受全方位的见习、自学、培训和绩效评估。您将拥有机会扩充您的知识宝库并磨练解决问题的能力。您将在一个唯贤是用并回报优异与创新的环境中茁壮成长。（我们为员工参加社会统筹的养老、工伤、生育、失业、医疗等保险员工补充健康保险办理住房公积金享受带薪年休假）新的机会和可能的变数时，尤其考虑五大要素：注重绩效、领导能力、专业能力、了解业务和关键经验。本次招聘的职位是营销部市场策划岗位职责：1、掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联