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第第#页共5页前期部年度工作总结篇一:20年前期部工作总结202年前期部工作总结202年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全力配合下,前期部克服人员少,任务重的困难,取得了一定的成绩,同时也存在着一定的不足。在岁末回顾一年的工作,总结经验,分析教训,为了更好地开展202年各项工作,现就前期部今年的工作做如下总结:一、戒骄戒躁,努力工作。(一)不断理清工作思路,注重以工作任务为牵引,深化思考,依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟,另一方面,通过现代手段掌握信息,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)与设计院积极沟通,并配合做好相关类别设计前的准备工作。(三)经常保持与相关部门联络与沟通。(四)求真务实,先后出色地办理了A区、B、C区、A区、A区项目的部分前期手续,以及部分楼的施工图审查合格证及节能认定书。(五)今年尚未完成的工作:1、A区等高层项目由于目前施工单位统筹、经管等手续暂未办理完毕,造成施工许可证暂未能及时取得;2、A区、A区,区的节能认定书还没有办理完毕,主要原因是设计院由于设计费的问题,提供资料的积极性不高,经过无数次催要但难以取得资料。二、认真履行岗位职责,多干少说,积极落实管理目标责任制。20年,能够很好的遵守公司已制定了完善的规程及考勤制度,积极参与集体活动,搞好部门之间的关系。在工作目标落实过程中贯彻管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。三、加强自查,及时整改,在工作中正确认识自己。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。四、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,参与问题过多,要多做少说,多想,勤于思考勤于总结。总之,二。一三年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙,相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备,竭尽全力接受每一项工作,努力完成好每一项工作任务。前期部202年十二月篇二:20年前期工作个人总结个人总结20年是担任前期工作的第二年,二年里在同事的帮助下,自己的不断学习渐渐熟悉着这个岗位。随着时间的流逝,20年即将过去,在本着学习、锻炼和提高的工作态度下,认真完成领导交办的各项工作任务,全年完成:高新嘉园住宅项目:1、消防竣工验收合格2、规划综合验收合格3、档案移交全部完成高新嘉园商业网点项目:1、单体规划验收合格2、消防设计备案、验收中小企业孵化器三期:1、单体验收合格国际机器人综合业务中心:1、各项土地手续2、施工图审查合格3、经发备案4、取得规划许可证国际技术转移中心项目:1、各项土地手续2、经发备案等一系列前期工作。新的一年马上就要到来,我希望在新得一年里能够得到新的学习不断提高,并对20年自己的前期工作做了初步计划:1、完成中小企业孵化器三期验收后续工作2、完成高新嘉园商业网点档案移交工作3、国际机器人综合业务中心项目报规验收4、国际技术转移中心项目后续工作等领导交办的各项工作。通过对前期工作的了解也有了自己对工作的认识,前期工作算是开发公司对内、对外联络的指向,不仅对公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅,与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表公司的形象,因此在日常内部工作中要严格要求自己,加强团结、加强协作,在工作中与公司各个部门建立良好的工作关系和工作氛围,在工作外联系上首先提高自己的业务素质。我在这一年的工作中也发现了自己的不足,首先对相关专业知识了解不够全面,办事方式上有时过于急躁考虑不够全面,对于比较偏冷的报建流程上不够熟练;在新的一年中希望自己可以克服困难,加强学习,不断提高自己的业务水平,做事讲究方式方法,通过实践的积累增强对工作的信心。在20年的工作中,本人会严格遵守公司规章制度、加强团结协作、提高业务能力,本着谦虚、谨慎的工作态度向有经验的领导、同事虚心学习、认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥自己的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更好的工作成绩,为公司的发展奉献自己微薄之力。综合前期部篇三:前期部个人工作总结前期部个人工作总结前期部个人>工作总结20总是让人难忘,经历了很多,我不但完成的自己分内的工作,完成和同事们的磨合,在工作上找出自己的不足,让自己的工作做的更加完善。总结以上,我回顾自己的全年工作,主要有一下事项:1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整之前的报建、规费缴纳工作为公司节约成本:2895万元。2、第二批次报建,空中花园、阳台的为公司增加面积2800平米以上3、完成第二批次六栋楼的报建工作,并取得规划许可证。4、为了加快一批次的开工建设,协调火烧寨村里设置在工地内的变压器的移位工作,为公司节约20余万元5、散装水泥押金的缴纳,为公司节约成本32万元6、工程未达到正负零的要求,为公司营销节点要求,第一时间办理出来预售许可证,保证营销推广的顺利进行7、二批次消防审查,相应问题规避审批完成8、示范区弱电落地的落实以(原文来自:wWw.iaOcAofANweN.coM小草范文网:前期部年度工作总结)及按照领导要求的时间完成,并保证了示范区开发的时间工期。9、物价备案报备的完成,并办理了1-4、9-11号楼的预售许可证,在1#楼和9#楼还未达到预售条件,发展部协调相关部门,规避相应问题,为保证顺利开盘争取时间。10、人防报建以及审查备案的完成。11、正式用电批复的取得。12、资质证法人变更的申报以及完成。13、资质升级的申报完成。14、为了加快公司资金周转,办理在建工程房管局办理抵押以及后续销售解押的完成,从而保证营销以及财务工作的正常开展。15、第一批次报建劳保统筹以及节能基金的欠费(共计570余万元)缓期缴纳的沟通,为公司解约资金上的周转。16、天然气的报建资料申报的完成17、弱电部分资料申报的完成18

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