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文档简介
第3页共3页车间主任的岗位职责样本1.负责按照计划组织生产。2.产品质量的监督和注塑技术指导。3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。4.塑胶成本的控制、减少损耗。____组织下属对不良问题检讨召开会议,研究对策培训。6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案,确保客户满意。7.“6S”的执行与维护。8.监督机修及时维修各类机械及设备。9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。10.制订本部门目标,落实本部门的培训计划。11.有权对下属的选用、任免和升迁,并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。车间主任的岗位职责样本(二)主持车间的日常工作,组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作,督促车间人员完成各自的工作;负责车间重要制度的建立健全,及制度的执行、落实工作;定期组织车间的工作例会,研究、布置、总结近期的工作;负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;持续完善车间的工作流程及工作规范,并贯彻实施;审核车间各类报表及原辅材料的领用;组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关,不断解决生产、设备疑难杂症,持续优化生产的运行;全面负责车间成本控制工作,制定并执行降本压费措施,提升车间综合绩效;全面负责车间的人员管理工作,编制车间员工培训、绩效、考勤等方案,并组织实施;协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;完成领导交办的其他工作任务。车间主任的岗位职责样本(三)1、根据车间各岗位的工作职责,做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况,制定本车间年度和月度生产任务;2、审核生产周计划,使生产安排更加合理,确保所有生产能够按照计划进行,保证正常供货;3、审核本车间每月要料计划,核查仓库物料库存,确保生产计划的顺利实施;4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会,提出需协调的问题及解决方法;5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;6、制定和完善车间各项规章制度和流程,建立科学、规范、系统的生产管理体系;7、提升生产管理水平,通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目,确保实现车间内生产管理水平的持续提高;8、负责以6S管理为基础,着重对生产现场进行管理,监督
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