部门生产经理岗位职责（24篇）

第部门生产经理岗位职责（24篇）

部门生产经理岗位职责（通用24篇）

部门生产经理岗位职责篇1

职责描述：

1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；

4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的生产组装工作；

6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；

7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；

9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；

10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；督察车间工作环境卫生；

12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；

13、成上级领导临时交办的工作任务。

任职要求：

1、专科，电子，机械加工类相关专业；

2、5年以上工作经验，3年生产管理工作经验，熟悉仪器生产流程，有一定的人员管理经验；

3、熟悉iso13485管理体系，了解pdca闭环管理流程，掌握电子加工，机械加工和安装工艺；

4、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。

部门生产经理岗位职责篇2

1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；

2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；

3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；

4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；

5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；

6、对生产用料的'保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；

7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；

8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；

9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；

10、完成上级交付的其它工作。

部门生产经理岗位职责篇3

1、负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2、确保严格执行与生产操作相关的'稳各种操作规程;

3、确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态;

4、负责监督大小包装员工生产情况。

5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

6、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8、按时完成上级领导交办的其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量;

部门生产经理岗位职责篇4

1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的'完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

部门生产经理岗位职责篇5

1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；

4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的生产组装工作；

6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；

7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

8、根据生产需要和工艺文件的`要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；

9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；

10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；督察车间工作环境卫生；

12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；

13、成上级领导临时交办的工作任务。

部门生产经理岗位职责篇6

1.承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;

2.贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升;

3.综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付;

4.策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率;

5.根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据;

6.完成上级领导临时下达的各项工作。

部门生产经理岗位职责篇7

岗位职责：

1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；

2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；

3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；

4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈。

5、结合产品的`加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力。

6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。

部门生产经理岗位职责篇8

1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;

2.确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;

3.保证车间达成6S标准和零事故目标;

4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;

5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

6.负责车间员工的技能和管理培训;

7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;

8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;

9.领导安排的其它工作等;

部门生产经理岗位职责篇9

1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作，执行生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的正常运作;

2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

4、对生产成本和人工成本的计算和控制

5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

部门生产经理岗位职责篇10

1、负责生产有关规章制度建设与管理并有效实施;

2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付;

3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%;

4、负责安全生产管理及现场5S管理;

5、负责部门人员管理及培训等;

6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;

部门生产经理岗位职责篇11

职位描述：

1.参与制定公司发展战略和新厂筹备，制定年度经营计划；

2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决；

3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设，及人员配置与培训；

4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划，负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行；

5.负责制定及完善生产工艺和操作流程，提高生产效率，及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；

6.密切配合营销部门制定生产计划，保证公司生产计划的按质、按量、按时完成；

7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系；

8.负责产品质量管理工作，组织生产系统参与全员质量管理活动，定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的.安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

职位要求：

1.大学本科及以上学历，10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验，熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识；

2.精通企业管理和人力资源、财务管理，有医疗器械厂创办经验者尤佳；

3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、ISO质量管理体系，及医疗器械的管理政策；

4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范，并能组织在企业中全面贯彻落实，对工程、生产设备有深入的了解；

5.具备组织管理能力，能系统地对工作任务进行分解和落实，具备统筹安排系统分析的基本能力；具备对所属人员的培训引导和考核的能力，安全意识较强；

6.具备良好的沟通能力，能适应在一定压力的环境下从事工作。

部门生产经理岗位职责篇12

1.化学、材料、化工及相关专业,本科及以上学历;

2.五年以上膜制造相关行业的专业能力;

3.良好的团队协作能力,优良的道德品质;

4.抗压能力、组织协调能力、沟通能力;

5.英语交流熟练者优先考虑负责对分离膜(RO膜,纳滤膜,超滤膜,微滤膜等)的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理

1.负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作;

2.负责组织膜产线的设备安装与调试,产品合格率提升,产线效率优化等;

3.负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的控制指标、生产质量控制等流程,并督导实施;

4.负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作;

5.负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作;

6.负责组织日常设备可靠性维保工作,并制定定期产线维修等工作;

7.负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队

部门生产经理岗位职责篇13

一、工作职责

1.机加生产管理（CNC、铣床、钣金生产、龙门铣、磨床）

2.机架组装生产管理（铝型材机架、钣金机架、围栏）

3.生产管理（生产PMC、5S、人员管理、效率管理等日常生产经理常规管理工作）

4.工程管理（报价、生产出图）

5.品质管理

二、职位要求

1.正规统招大专以上学历，32-40岁

2.有设备、非标自动化设备行业生产管理2年经验

3.有生产管理5年以上经验

4.有CNC或钣金加工管理者优先

部门生产经理岗位职责篇14

1)根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。

2)组织和调整资源配置，并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。

3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。

4)负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。

5)参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。

6)协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。

部门生产经理岗位职责篇15

1.评估生产能力，根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;

2.依据生产任务，审核生产年、月、周计划，合理利用、调配内、外部生产资源(含外协)，完成生产目标;

3.负责生产车间现场管理，确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;

4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;

5.负责安全生产及现场6S。

部门生产经理岗位职责篇16

1、全面负责生产部管理工作，根据生产计划，达成公司出货目标;

2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

5、制定部门员工培训计划，对本部门员工做好教育和管控。

部门生产经理岗位职责篇17

一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产

1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部，制定部门分目标和计划

2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题

3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。

二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规

1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求

2、负责各部门管理文件、运行记录的审批

3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算

三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作

1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作

2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理

3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.

四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选

五、团队合作与部门建设

1、参与注册资料的编写，完善和修改。

2、参与公司战略规划和年度计划的编制。

3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。

4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。

部门生产经理岗位职责篇18

1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;

2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;

5.及时解决生产过程中出现的问题;

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

部门生产经理岗位职责篇19

1.负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施，确保目标达成;

2.全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、设备、内部建设等，并组织有效改善和提升;

3.负责及时解决生产中的各类问题，与各部门的全面协调与沟通;

4.负责团队的管理及关键岗位人员的培养。

部门生产经理岗位职责篇20

1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;

2、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率;

4、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量;

5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

6、建立现场6S管理制度，并指导培训现场管理知识，实