




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第九课走进社会主义市场经济
第一框市场配置资源长郡滨江中学田时涛一、市场调节1合理配置资源的必要性需求无限性资源有限性实现资源合理配置矛盾需要使有限
的资源得到充分的利用,最大限度地满足人类生存和发展的需要主体:政府出发点:生产能力依据:指令性计划动力:行政约束力计划市场2配置资源的基本手段主体:企业出发点:市场需求依据:价值规律动力:企业追求利益1市场经济的含义:市场:指商品交换的场所。市场经济:市场在资源配置中起决定性作用的经济。3市场经济合作探究(一)长期以来,我国出租车处于“供给不足、需求旺盛”的状态,服务水平低下,“乘车难、乘车贵”一直困扰着人们的出行。近几年来,随着互联网的出现,网约出租车应运而生,滴滴、优步、易到等纷纷加入了网约车的行列。网约车依托互联网整合闲散的社会车辆和人力,满足人们不同时间段、不同地域的出行要求;根据上下班高峰期、低谷期,灵活定价高峰期适当提价,低谷期则赠送优惠券吸引乘客。为了更好的在竞争中取胜,各大网约车公司“各显神通”:滴滴公司制定了严格的管理机制,优步公司依靠科技精准定位,神州专车提供高档的服务。结合材料,运用市场经济的有关知识,分组探究下列问题:1为什么会有这么多公司加入到网约车的行列?互联网出租车是如何缓解“乘车难、乘车贵”问题的?2各大网约车公司为什么要“各显神通”?3市场配置资源有哪些优点?1为什么会有这么多公司加入到网约车的行列?互联网出租车是如何缓解“乘车难、乘车贵”问题的?2市场如何调节配置资源:主要通过价格、供求来调节人、财、物在全社会的配置,实现资源的合理配置。
供不应求
价格上涨
生产扩大
资源流入
生产缩小
价格下跌
供过于求
资源流出2各大网约车公司为什么要“各显神通”?2市场如何调节配置资源:制定了严格的管理机制;依靠科技精准定位;提供高档的服务。提高劳动生产率和资源的利用效率。通过竞争,实现资源的优化配置。3市场配置资源有哪些优点?3市场配置资源的优点:①市场能够通过价格涨落比较及时、准确、灵敏地反映供求关系变化,传递供求信息,实现资源合理配置;②面对市场竞争,商品生产者、经营者在利益杠杆的作用下,积极调整生产经营活动,从而推动科学技术和经营管理进步,促进劳动生产率的提高和资源的有效利用,实现资源优化配置。市场对它们能否起调节作用?消防国防设施毒品枪支调节不了不让调节二、市场失灵网约车的出现,给人们出行带来了方便,但也出现了一系列问题,诸如个别司机为了赶时间而违反交通规则,还有“幽灵车”等问题。部分人见先入网约车市场的司机赚了钱而放弃其原有工作转而加入网约车司机的行列,但结果却不尽人意——市场趋于饱和,公司奖励减少,甚至出现跑空闲置的现象,导致赚钱太少。结合市场经济的有关知识,分组讨论下列问题:1为什么会出现部分网约车交通违法多,“幽灵车”等问题?这体现了市场调节的什么弊端?2为什么这些人放弃原有工作而纷纷加入网约车行列?这体现了市场调节的什么弊端?3为什么他们加入网约车后结果却不尽人意?这体现了市场调节的什么弊端?合作探究(二)1为什么会出现部分网约车交通违法多,“幽灵车”等问题?这体现了市场调节的什么弊端?1市场调节的弊端:自发性价值规律自发调节市场主体自发追逐利益可能导致盲目竞争、不正当行为、两极分化为了挣钱,不择手段,制假售假,坑蒙拐骗2为什么这些人放弃原有工作而纷纷加入网约车行列?这体现了市场调节的什么弊端?2市场调节的弊端:盲目性分散经营→盲目决策→一哄而上(下)→供求失衡→经济波动、资源浪费。信息不灵,多赔少赚,一哄而上,没有主见3为什么他们加入网约车后结果却不尽人意?这体现了市场调节的什么弊端?3市场调节的弊端:滞后性闻价而行→事后调节→供求失衡→经济波动、资源浪费。事后调节,浪费时间,耗费资源,农业多见二、市场调节的局限性1市场调节不是万能的2.市场调节不是完美无缺的自发性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年信息系统项目管理师考试对象及目标分析试题及答案
- 数据库用户管理流程试题及答案
- 2025年软件设计师考试的高级试题及答案
- 城镇公路系统建设中的挑战与机遇试题及答案
- 机电工程重要考点与试题答案
- 监理师考试适应策略试题及答案
- 大跨度空间结构行业深度调研及发展项目商业计划书
- 环保学习桌椅租赁服务行业深度调研及发展项目商业计划书
- 智能化人造革库存管理系统行业深度调研及发展项目商业计划书
- 柔道大奖赛行业跨境出海项目商业计划书
- SQL中数据标识与完整性的维护试题及答案
- 2025越南语等级考试AG级试卷:词汇辨析与语法应用
- 2024年济南长清产业发展投资控股集团有限公司招聘笔试真题
- 2025护理团体标准解读
- 风电场输变电设备典型故障及异常处理手册
- 四川省(蓉城名校联盟)新高考2022级高三适应性考试语文试题答案
- 人类面临的主要环境问题第一课时课件高一下学期地理湘教版(2019)必修二
- 第23课《“蛟龙”探海》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册第六单元
- 【MOOC期末】《Academic Writing 学术英语写作》(东南大学)中国大学慕课答案
- TSG+11-2020锅炉安全技术规程
- 仓储绩效考核实施细则仓库人员绩效考核内容与评分标准
评论
0/150
提交评论