公司各部门组织结构责权与岗位职责

商务管理部组织结构与责权部门直属领导部门负责人部门直属领导部门编制部门组织结构图部门编制商务部经理外联主管投融资主管招商主管主管级3人外联专员投融资专员招商专员根据实际而定备安排以及完成备选项目的其他前期准备性工作的具体操作阶段。2.建立投资项目库，选择投资合作项目，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负4.针对前期挖掘的项目从项目分析、项目谈判、项目资金运作等流程，充分培养部门员工能完整有序的参与项目前中后期的工作。5.负责公司项目投融资管理相关的专题研究工作。6.积极参与公司绩效考核工作。有效的个人素质提高机制，备选项目持续输入机制。类融资的手续。12.负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。13.负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠式，建立融资合作伙伴信息库。职责权利相关说明编制人数编制日期14.根据公司建设项目的实际情况，适时监督管理资金使用情况。16、协助决策部门进行市场整体商业布局，商品组合及与商户协调，确保市场达成经营17、围绕市场经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方18、贯彻执行公司经营发展战略方针，根据招商需求，结合实际制定提议广告宣传策划19、常规招商公关活动的组织与实施，对市场宣传部署总体规划工作，做出建设性的意20、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签订、督促汇款工作。21、做好周、月、季、年度统计报表，建立健全原始客户资料库，并存档。23、严格审查招商商户经营资料及入住手续，督促商户认真履行招商合同。25、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。26、同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。27、完成领导交办的其他工作。1、有参与制定商务部年度战略规划的权利，要求各部门按时报计划及统计资料的权利2、有对商务部制度设定和修改的权利，公司各部门定期（每季度、半年）上报执行的相关资料、汇总3.有对各部门职员聘任、提请奖惩、绩效考核、解聘的建议权批准人员批准日期批准人员批准日期审核日期商务管理部经理职位说明书职位名称直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期所属部门直接下级商务管理部所属部门直接下级商务管理部部门各主管副总经理大学本科及以上，市场营销专业、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业，具备市场营销管理、经济学、房地产开发和广告策划学等相关专业知识三年以上相关工作经验，有丰富的项目拓展、推广、策划以及销售、客户服务经验在副总、总经理的领导下，全面负责本部门的日常管理工作，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传，负责企业个楼盘项目的销售工作规划、各项目的销售工作组织实施和客户服务管理等1.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理2.定期检查部门人员工作任务完成情况是，负责对下属人员进行考核、评比和激励3.组织制订部门工作规则制度和流程，收集分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料4.负责收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项5.协助副总经理负责研究拟定公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略，融资方案，并对公司经营情况进行分析，收集攥写专题分析报告7.负责对投资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分8.负责对具体项目进行成本分析、现金流测算，利润点分析，提出投资项目现金流进、出方案，并对投资项目进行核算，控制投入资金的额度、进度及投向9.负责组织开展投资项目财务后评价，并提出具体的后评价意见10负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外表资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库考；代表企业进行法律诉讼、仲裁批准人员批准日期批准人员批准日期审核日期外联主管岗位职责职位名称直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期外联主管所属部门商务管理部商务管理部经理直接下级本科及以上学历，规划、工民建、房屋管理等相关专业三年以上外联工作经验，有较好的土地信息渠道，熟悉房地产开发流程，精通房地产开发报建业务及相关政策法规，具有丰富的社会资源外联主管在商务管理部经理下，通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源并搭建有效的交流平台，通过各种途径不断提高公司知名度。1.收集并了解国家各项扶持资金的政策，寻找符合市场申报验收工作并继续跟进未完成的验收工作。2.负责和相关政府部门的联系，收相关政策文件及相关活动对接。批准后组织执行。4.协助商务管理部做好重大活动的组织、协调和接待工作。5.参与公司重大事件紧急处置和善后处理工作。6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。效考核和奖励惩罚等工作。9.完成领导临时交办的其他工作批准人员批准日期批准人员批准日期审核日期投融资主管岗位职责职位名称直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期所属部门直接下级商务管理部所属部门直接下级商务管理部商务管理部经理大学本科及以上，市场营销、经济管理、房地产或广告、中文等相关专业知识两年以上房地产项目策划、营销推广经验，熟悉房地产项目投融资业务在商务管理部经理的领导下，主要负责投融资等工作1.协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道2.协助部门经理维护相关部门及投融资客户的关系3.对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施4.参与融资商务谈判，起草相关报告和文件5.通过对项目的了解及分析，适时做出可行的融资方案各项目顺利进行7.建立并完善投融资档案库，归档管理各类融资合同及法律文件9.进行资金分析和调配，监督各项资金的运作，优化资金结构，提高资金使用效率10.组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判批准人员批准日期批准人员批准日期审核日期招商主管岗位职责职位名称职位名称直接上级大学专科或以上学历，房地产、市场营销、经济学等相关专业三年以上商业地产招商及运营管理经验，熟悉商业地产招商、策划及开发，有成功招负责招商业务的洽谈、签约、工作管理、协调、指导、监督等事宜1.负责制定本管理中心各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展2.组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略3.负责市场的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同4.负责指导本部人员对招商合同的管理、建档、查询工作5.负责收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，为做好品牌、品牌上的优化管理提供科学的依据核本部职员，调动工作积极性，增强本部门职员凝聚力7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称招商主管商务管理部经理批准人员批准日期审核人员审核日期所属部门直接下级商务管理部专员商务管理部商务管理部任职资格所属部门职责概要商务管理部专员岗位职责商务部各主管直接下级商务部各主管直接下级大学专科或以上学历，房地产、市场营销、经济学等相关专业一年以上商业地产招商、熟悉房地产项目投融资业务协助商务管理部各主管与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽1.负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系2.协助上司对融资信息的收集、整理，融资渠道的建立3.协助参与融资商务谈判，攥写相关报告和文件4.协助各主管办理其他临时性工作、协调工作5.负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜6.合理进行资金分析和调配，内部融资安排7.负责对融资合同的整理，并及时对资金的进出提前做好汇报工作9.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期任职资格职责概要直接上级房地产项目融资流程一、项目融资需求意见；二、准备初步资料：1.经年检的企业法人营业执照正、副本复印件2.组织机构代码证复印件3.税务登记证复印件（国税、地税）4.开户许可证5.房地产开发资质证书6.最近一期公司章程（修正案）7.法人身份证明、法人身份证复印件8.最近一期验资报告9.最近三年经审计的完整财务报告和最近一期财务报表10.公司最近一期财务报表主要科目明细11.公司介绍12.股权结构图（直到最终股东），股东介绍13.公司实际控制人简历、公司高管简历14.项目批复文件（立项、环保等）15.项目可行性研究报告或尽职调查报告16.已投入资金凭证。如股东投资凭证、契税缴纳凭证、出让金缴纳凭证、土地补偿费支付凭证等17.存量借款明细表（银行、金额、起止日期、用途、抵/质押物）18.《土地使用权出让合同》、转让合同及补充协议等施工许可证》、预售许可证（或规划意见书、审定设计方案等）20.项目形象进度说明20.项目形象进度说明21.项目预计进度（规证办理、施工、销售等）22.项目客户群定位、主力户型分布、户数23.目前在建项目简介（位置、项目公司、总建筑面积、建筑类型、工程进度、销售情况等）三、投资方（地产信托、地产基金或银行合作公司）实地考察项目并与项目决策人会谈；四、投资方正式项目核实调研；五、投资方给出项目投资正式意见；明确项目借款的金额、期限、利息及资金管理方法或股权投资（利润按股分成）形式；六、项目符合条件，签订合作协议，决定放款或投资。招商具体工作流程9、商务部招商组、财务部、客户三方确定合作对象、签定招商意向书、交纳13、总经理室、物业公司提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证；招商具体工作流程图进行客户分类、确定部门部门负责人直属领导部门部门负责人进行招商市场调研和营销企划部组织结构与责权部门组织结构图营销企划部经理部门编制策划主管调研主管销售主管权力相关说明编制人数编制日期职位名称根据实际而定策划调研售楼员客户服根据实际而定1.负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度2.负责策划与实施各类企业形象、楼盘项目的推广、促销活动3.负责开展各个项目开盘前的市场调研，为制定销售策略并组织实施4.负责制定各项目的营销推广策划方案和销售策略并组织实施5.负责制定定价策略、营销推广进度计划以及销售成本和费用的预算等6.编制年度销售预测报告，制订年度销售计划并组织实施7.负责设立、管理、监督各售楼处的正常运转8.负责组织、完成各楼盘项目的销售及销售队伍建设与管理9.做好销售服务和售后服务工作，维系并促进企业与客户间的关系10.配合财务管理部统计、催收和结算房款1.有权参与制定企业经营战略、销售策略拥和项目开发战略，并提出相应建议2.有权对损害企业形象的行为及影响本部门工作的人员提请处罚3.有在本部门开展具体工作的自主权和决策权4.拥有本部门内部组织机构建立、员工考核的权力5.有对本部门内部职员聘任、解聘、奖惩的建议权审核人员批准人员审核日期批准日期营销企划部经理所属部门营销企划部营销企划部经理职位说明书直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期职位名称副总经理直接下级部门各主管大学本科及以上，市场营销专业、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业，具备市场营销管理、经济学、房地产开发和广告策划学等相关专业知识三年以上相关工作经验，有丰富的项目拓展、推广、策划以及销售、客户服务经验在副总、总经理的领导下，全面负责本部门的日常管理工作，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传，负责企业个楼盘项目的销售工作规划、各项目的销售工作组织实施和客户服务管理等1.根据企业制度要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施2.负责组织制订企业全年营销策划工作计划，并分解落实完成3.根据企业发展规划，安排楼盘销售工作，制订年度及各项目的销售计划3.负责组织新项目所在区域的竞争对手及消费者调查，为制定营销推广方案提供依据4.负责支持项目的整体形象策划和品牌建设，审定各项宣传推广企业形象的公关活动方案5.与政府部门、媒体等保持良好关系，开展公关宣传活动，树立企业良好的社会形象8.完成领导临时交办的其他工作审核人员批准人员批准日期所属部门营销企划部审核人员批准人员批准日期所属部门营销企划部策划主管策划主管职位说明书营销企划部经理直接下级营销企划部经理直接下级大学本科及以上，市场营销、房地产或广告、中文等相关专业知识组织推广策划等工作在营销策划部经理的领导下，主要负责企业整体形象策划、地产项目营销策划、企业宣传推广策划等工作1.负责制订企业内各类策划工作计划，并组织落实实施2.负责组织进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计，并提交策划方案3.负责企业形象宣传策划，组织攥写宣传推广文案、广告创意设计等4.依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施5.协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议6.负责各项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等7.对各项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作相关说明编制人数编制日期职位名称批准人员批准日期审核人员审核日期营销企划部任职资格所属部门职责概要调研主管直接上级调研主管职位说明直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期职位名称营销企划部经理直接下级大学本科及以上，市场营销、房地产、管理、统计学等相关专业知识两年以上房地产行业工作经验，从事过市场分析及市场调研工作者优先息、提供市场分析报告等工作1.依据项目整体营销规划，制订项目销售市场调研计划，提交计划书2.组织实施市场调研，进行需求分析，并组织编写调研报告3.根据项目的定位及其基本情况，有针对性地组织项目市场调研，拟写市场分析报告，为项目营销策划提供支持4.收集与企业战略确定的开发产品有关的市场资料，定期整理分析，提交分析报告5.收集对销售有影响的行业管理、金融等方面信息，为正确做出项目决策提供支持6.调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况，及时提出修正意见7.对主要行业媒体。项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提高决策支持8.完成领导临时交办的其他工作审核人员批准人员批准日期所属部门营销企划部审核人员批准人员批准日期所属部门营销企划部销售主管销售主管职位说明直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期职位名称营销企划部经理直接下级大学本科及以上，市场营销或管理类相关专业知识作组织实施和客户服务管理等1.根据企业发展规划，安排楼盘销售工作，制订年度及各项目的销售计划2.根据各项目的销售计划，组建售楼中心，具体实施项目销售工作3.根据企业的相关规定及销售工作需要，制定销售管理制度，报批后贯彻实施4.负责组织企业各项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查执行情况6.做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证获得最及时的回款和最大的营业额7.负责与方管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作正常进行8.负责客户服务管理，及时处理投诉、退房等问题，保证企业利益9.了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案审核人员批准人员审核日期批准日期策划专员所属部门营销企划部策划专员职位说明策划主管直接下级策划主管直接下级大学本科及以上，广告、中文、策划、市场营销、设计等相关专业知识一年以上房地产营销策划工作经验协助策划主管进行企业整体形象策划、地产项目营销策划等项工作，及时完成策划任务1.根据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议2.协助策划主管进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案3.协助进行企业形象宣传策划，完成宣传推广文案、广告宣传方案等部分内容4.协助经理、策划主管完成本企业CI、VI的策划工作5.依据各项目的市场定位，参与编制项目营销策划全案6.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案、各项目开盘前营销活动，以及样板间、展台、售楼处布置方案等8.收集竞争对手宣传推广信息，为本企业项目的推广策划及时提供信息支持和建议9.完成领导临时交办的其他工作审核人员审核日期职位名称相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期营销企划部任职资格所属部门职责概要策划文案直接上级策划文案职位说明策划主管直接下级策划主管直接下级大学本科及以上，营销、广告、中文、公文写作等相关专业根据营销策划部经理、策划主管的策划创意，攥写项目营销策划案、广告策划案、楼书、广告创意脚本等1.根据策划主管的策划创意，起草完成项目营销策划方案2.根据策划主管的策划创意及企业定位，攥写企业整体广告宣传策划案、活动方案等3.根据房地产项目定位及营销策划案，攥写项目推广文案、楼书等4.负责相关资料的收集和整理分析工作5.负责企业随机性的文案、稿件的攥写工作6.根据项目需要，配合完成相关工作相关说明编制人数编制日期职位名称批准人员批准日期审核人员审核日期营销企划部任职资格所属部门职责概要调研专员直接上级调研专员职位说明调研主管直接下级调研主管直接下级大学本科及以上，市场营销、信息管理、统计学、物业管理等相关专业知识一年以上房地产项目的市场调研工作经验根据调研主管的安排，进行房地产项目市场调查、收集与项目销售相关信息工作1.根据市场调研计划，开展企业房地产项目的市场调研与信息收集工作2.负责指定片区的楼盘、写字楼、住宅等竞争对手的市场调查工作3.根据调研数据，按时编制调研报告，并报调研主管审核4.根据项目开发进度，完成房地产项目的市场调研工作，为项目营销策划提供支持5.根据调研主管的安排，收集与房地产销售有关的行业管理、金融及其他政策方面的信息6.对营销策划方案、房地产促销方案及广告方案的执行情况及结果反馈情况进行调查，为这些方案的效果评估提供客观的数据7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称批准人员批准日期审核人员审核日期营销企划部任职资格所属部门职责概要直接上级售楼员售楼员职位说明销售主管直销售主管直接下级中专及以上，市场营销、管理、销售等相关专业知识两年以上房地产销售经验在销售主管的带领下，负责客户接待、答疑、现场看房等工作，促成签约，完成销售1.依据销售管理制度，严格执行售楼行为规范，为客户提供热情服务2.严格执行售楼程序，认真接待客户，进行答疑、洽商，组织参观样板间等以促成交易3.接受客户意见，处理客户异议，遇到权限外的问题要及时上报领导解决4.对个人洽谈成交的客户，负责跟踪服务、催收销售款项6.收集、整理客户信息，及时呈报销售主管或相关管理部门7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称批准人员批准日期审核人员审核日期客户服务专员营销企划部任职资格所属部门职责概要直接上级客户服务专员职位说明销售主管直销售主管直接下级中专及以上，销售、物业管理、公关、市场营销等相关专业知识一年以上房地产企业客户服务工作经验按揭贷款、退房等手续1.依据企业的客户服务管理制度及工作规范，开展客户服务工作2.负责接待客户来电、来访的投诉、问题反馈等，在权限内答复询问并做好记录3.协同销售主管建立客户投诉档案，及时提出客户服务及其他工作改进建议4.负责办理购房签约、按揭贷款、退房等手续5.负责销售合同登记、客户资料录入建档工作6.协助销售主管建立客户投诉档案，及时提出客户服务及其他工作改进建议7.负责有关客户问题联络单据的传递、投诉处理通知下发等工作8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期任职资格职责概要直接上级营销策划部工作流程图[策划组、调研组、销售组][策划组、调研组、销售组]项目立项项目立项地块价值分析市场调研与分析地块价值分析[策划组、调研组、销售组]项目总体定位项目总体定位[开发部、规划设计单位、规划设计顾问][开发部、规划设计单位、规划设计顾问]客户定位与分析产品定位及建议规划设计任务书概念方案[策划组、销售组]方案设计媒体组合详细方案阶段营销策略与计划[策划组、销售组、广告公司]营销结果与市场反馈信息分析销售目标与销售政策活动策略客户策略项目总体营销策略与计划[调研组、销售现场][策划组、销售组]实施与执行广告策略施工图依据领导意见进行调整为领导决策提供参考依据领导意见进行调整为领导决策提供参考公司领导的批示，制定营销推广计划公司领导审核确认后细化实施与相关部门、机构沟通、制定具体执行计划，并跟进执行再次提交公司领导，进行审核有关具体方案实施后的效果搜集、评估、总结，向领导汇报根据领导意见及营销总案根据领导意见及营销总案营销工作项目及计划营销工作项目及计划如上级领导有不同看法或意见，根据新的指示和要求重营销推广个案的制定营销推广个案的制定推广工作的可行性预见各部门的工作沟通各项具体工作的落实提交最后执行方案，由营销总监和总经理审定物料、媒体、场所等的准备与布置推广活动的开展营销效果的监测及效果评估推广活动的监测及效果评估结果为营销工作的调部门直属领导部门负责人部门直属领导地盘围墙装饰客户跟踪人力资源管理部组织结构与责权部门编制部门组织结构图部门编制招聘主管绩效主管薪资主管培训主管招聘主管绩效主管薪资主管招聘专员培训专员绩效专员薪资专员根据实际而定1.制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同时进行成本控制2.拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人资源管理制度的修订、废止和解释3.负责编写组织结构设计和职位说明书4.负责人员招聘与录用、职员升调和辞退管理5.负责职员培训与开发管理6.负责职员绩效考核，包括职员假务、勤务管理7.负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行8.负责建立畅通的沟通渠道，受理职员投诉，及时了解职员的想法和建议9.负责管理劳动关系，以及人事档案的汇集整理、存档和保管1.有参与制定企业人力资源战略规划的权力2.有对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚的权力权力4.有对各部门职员绩效实施考核及奖惩的权力5.有对各级管理人员任免的建议权6.有对劳动争议的调解权相关说明编制人数编制日期职位名称编制人数编制日期职位名称批准人员批准日期审核日期所属部门人力资源管理部人力资源管理部经理所属部门人力资源管理部人力资源管理部经理职位说明书直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期职位名称副总经理直接下级人力资源管理部主管大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施6.管理本部门日常工作，负责本部门职职员资考核、激励及部门资金的预算和控制等7.拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况8.协调职员与企业的关系，组织和推动企业文化建设审核人员批准人员批准日期所属部门人力资源管理部审核人员批准人员批准日期所属部门人力资源管理部人力资源管理部主管人力资源管理部主管职位说明书直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期职位名称人力资源管理部经理直接下级人力资源管理部专员大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、心理学、管理学等相关专业两年以上大型企业人力资源管理部工作经验，具有培训管理、绩效管理、薪资体系设计工作经验者优先划及人才档案管理；建立完善企业培训管理体系，编制职员培训计划并组织实施；负责企业绩效工作规划、实施与跟进；制定企业薪酬福利政策及收集市场薪酬数据，进行薪酬日常事务管理1.根据企业现有的编制及业务发展需求、协调、统计各职能部门的人员招聘需求2.负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作3.建立并完善企业培训体系、培训制度及相关流程4.按照企业战略发展计划和年度工作计划，以及内部培训需求，制订年度培训计划报相关领导审批6.根据绩效考核结果，提出晋升、降级、调配、淘汰、奖惩等人事管理建议7.收集市场薪酬信息和数据，制定企业薪酬体系，组织实施薪酬方案审核人员批准人员审核日期批准日期人力资源管理部专员所属部门人力资源管理部人力资源管理部专员职位说明书直接上级人力资源管理部主管直接下级直接上级任职资格大专及以上文化，人力资源、企业管理、劳动经济、心理学等相关专业知识任职资格块工作经验职责概要负责协助人力资源管理部主管完成各项招聘、培训、绩效、薪资等工作职责概要1.负责实施招聘计划，维护招聘渠道，以及与招聘相关机构协调2.负责协助主管草拟招聘说明与职位要求，定期汇报招聘情况，确保招聘工作的有效性3.负责实施企业培训，具体包括培训工作的协调、组织、安排等4.对培训效果进行跟踪、考核，做好效果评估工作5.负责整理绩效考核资料，进行绩效考核数据的统计、处理工作7.履行各项企业规章制度，处理职员奖惩事宜相关说明审核人员审核日期批准人员审核人员审核日期批准人员批准日期编制日期行政管理部组织结构与责权部门直属领导部门负责人部门直属领导部门编制部门组织结构图部门编制行政主管后勤主管车队主管根据实际而定他重要文稿，并组织实施部门内部的目标计划2.负责传达贯彻企业领导的指示，做好上下联络沟通工作，负责组织公司食堂，建立公司固定资产的台账检查、盘点3.负责前台接待、客人来访登记迎送等工作并组织保证公司正常生产和生活用水、电、气、网络的维修维护及通讯费用的报批与缴纳的管理工作4.负责行政办公用品、内外环境绿化、清扫及保洁的管理工作，负责协调公安系统、交通系统等各部门关系公司财产、职员的安全管理工作6.负责企业车辆调度科学化管理工作，组织办理公司劳保用品，办公生活器具，设备设施的采购与发放，保证日常办公与生活物资供应选拔设备，评价下属人员，组织部门技8.制定、修订行政部工作程序和工作制度，并监控实施，负责公司行政队伍建设指导下属职员制定阶段工作计划并督促执行，负责控制部门预算、降低部门管理费用1.依照制度，有对行政稽查中发现的问题进行处2.依照制度，有对其他部门实施处罚的建议权及各部门的安全隐患有限期整改权权力权力的评价及业绩考核态督办更换）合理调动的权力5.有对各部门职员聘任、提请奖惩、解聘的建议权和任免的提名权相关说明编制人数编制日期批准人员编制人数编制日期批准人员批准日期审核日期行政部经理岗位职责职位名称职位名称直接上级2.学历、专业知识大专及以上文化，工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相关专业知识五年以上行政管理相关工作经验，至少三年以上行政主管任职经验依据企业的发展战略目标，组织制定编制并实施所属部门的工作计划和目标，领导、协调相关部门的工作，保证企业各项经营业务得到有序开展1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控，统筹管理公司行政工作事务2.全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划及部门内部管理工作3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制4.负责企业文化的建设，征订分发工作和宣导5.组织各部门人员做好企业的后勤保障工作，6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人7.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称行政部经理副总经理批准人员批准日期审核人员审核日期所属部门直接下级行政部行政主管行政部经理任职资格所属部门职责概要行政部行政管理部主管岗位职责行政主管行政主管所属部门行政部行政部经理直接下级行政专员3.学历、专业知识大专及以上文化，行政管理、文秘等相关专业知识两年以上房地产企业行政工作经验在行政部经理的领导下，根据企业的经营需要，建立健全企业的行政管理制度，带领下属人员做好行政资产管理、车辆管理、后勤服务管理等工作，确保企业业务的正常运行1.组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行2.按照企业年度经费预算，合理控制各项行政经费的支出情况3.负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作4.负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况5.负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作6.负责企业行政会议的组织和会议室的管理工作7.做好后勤工作，包括职员宿舍、办公环境、职员生活等管理工作相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期职位名称直接上级任职资格职责概要后勤主管岗位职责后勤主管后勤主管所属部门行政部行政部经理直接下级行政专员4.学历、专业知识大专及以上文化，企业管理、行政管理等相关专业知识一年以上行政后勤工作经验在行政部经理的领导下，完成企业日常行政后勤管理工作1.根据企业的总体战略部署，制定企业总务后勤管理制度，并报送主管领导审核2.负责职员宿舍的分配、管理，以及职员食堂、伙食管理3.负责企业的清洁卫生管理，如企业环境、绿化管理4.负责企业文化建设，包括休闲、文化娱乐活动管理5.负责企业内部基础设施建设与管理工作6.其他后勤保障事务管理相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期职位名称直接上级任职资格职责概要行政管理部驾驶员岗位职责职位名称职位名称直接上级5.学历、专业知识任职资格高中以上，熟悉本市路况，掌握车辆的保养、维修、年检等技术知识行政部驾驶员行政部经理所属部门直接下级行政部4.4.工作经验五年以上实际驾龄，退伍军人优先负责企业车辆的管理工作，维护及确保行驶安全1.按照企业车辆管理制度，对车辆进行管理2.保证车辆和人员安全，每天对车辆进行一次安全检查3.负责车辆内外的清洁卫生，定期组织车辆维修和保养工作，保持车辆良好的运行状态4.节约与控制车辆油料、修理费并参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识5.做好车库及车辆的日常管理工作，满足公司用车需求并登记出车记录文档6.完成领导临时交办的其他工作相关说明审核人员批准人员审核日期批准日期行政专员所属部门行政部编制人数编制日期职位名称职责概要行政专员职位说明书行政主管直接下级行政主管直接下级6.学历、专业知识大专及以上文化，企业管理、行政管理、中文、文秘等相关专业知识一年以上大中型企业行政工作经验协助行政主管完成各种行政、后勤工作1.协助行政主管维护企业办公区形象2.根据企业行政经费预算及成本控制要求，采购办公用品和办公设备3.协助制定、监督、执行企业行政规章制度4.负责抽查企业各种制度的执行情况5.负责企业重大活动、会议的现场协调、安排和筹划6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称审核人员批准人员审核日期批准日期行政文秘所属部门行政部任职资格职责概要直接上级行政文秘职位说明书行政主管直接下级行政主管直接下级7.学历、专业知识大专及以上文化，中文、文秘、行政管理等相关专业知识一年以上文秘或行政专职员作经验负责办公室中各种文书性及支持性工作1.会议的场地布置与安排，以及企业例会记录2.负责企业的上传下达工作3.撰写总结、计划、报告等各种公文，以及企业例会记录4.企业商务文件及日常表单的管理维护工作5.参加企业组织的活动，联系与安排企业内部活动6.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期任职资格职责概要直接上级行政管理工作流程图（试行）公司发文管理二、办公设备（用品）领用管理工作流程填写办公设领用发放办公用品汇总月度出入库信息并报送相关领导开始（部门经确定费用填制设备维修申请单协调维修验收存档汇总申请汇总申请（部门经门经理审购买验收登记入库流程结束六、车辆维修（护）管理工作流程七、档案管理工作流程图八、档案借阅与归还管理工作流程图档案借阅与归还档案借阅与归还编码ZJXZ08会议管理工作流会议管理工作流编码ZJXZ09十、物品领用管理工作流程物品领用管编码ZJXZ10填写礼品领（部门经理发放物品领用物品发放物品月度物品盘库审核审批流程结束物品申购管理物品申购管理流程开始求单理行为采购物品发放办理物品物品发放发放记录流程结束十二、印章使用管理工作流程印章使用申印章使用管理行政管理部日常常用表格1、周工作事项汇报表2、月工作事项汇报表3、职员履历表/最薪最薪专业人力资源部人力资源部个人身份证复印件粘贴处▲本人声明：以上本人填写均属实，请审核，本人承认并遵守贵公司的规章制度，如有违纪，愿接受贵公司行政、经▲公司声明：本公司对所有面试者填写表格内容均保留进入人才库，并不外泄。2、应聘人员资料递交身份证复印件份，核查Y□N□3、应聘人员学历证明及技术职称复印件份，核查Y□N□总经理招聘申请书4、招聘申请书聘用人员条件5、职员转正申请表职员转正申请表入职时间试用期起止时间试用期薪资转正后薪资总经理审定意见:6、人事变动表人事变动表职员薪资调整申请表职员薪资调整申请表7、职员薪资调整申请表8、离职申请书离职申请书本人确认上述手续属自愿已全部完成，从即日起解除与中京地产实业有9、职员离、辞、退职巡回单职员离、辞、退职巡回单工作内容、工作文档、工作进度情况等已交接出差申请单外出原因：部门负责人核准行政负责人核实副总经理审核总经理批准补卡原因：行政负责人审核部门负责人核准分管副总经理批准请假申请单()月份12345678914、证件借用登记表证件借用登记表14、证件借用登记表请示表16、职员外出租房申请表职员外出租房申请表印章刻制申请表印章备案表印章使用审批表文件发文号文件名称批准人（签章）用章人（签章）盖章时间盖章次数用章部门公章类别注：请在备注栏中简要说明盖章用途印章使用审批表文件发文号文件名称批准人（签章）用章人（签章）盖章时间盖章次数用章部门公章类别注：请在备注栏中简要说明盖章用途20、印章使用登记表印章使用登记表21、印章销毁申请表印章销毁申请表22、印章领取明细表公章领取明细表公章名称公章名称领取人领取时间归还签名/日期23、印章移交登记表印章移交登记表公章名称公章名称交接人签名/日期接收人签名/日期24、物品领用申请单物品领用申请单物品采购申请单26、烟酒出入库登记表烟酒出入库登记表27、烟酒出库单烟酒出库单28、车辆保养维修申请表车辆保养维修申请表申请人:审核:审批:部门开发部部门开发部部门负责人侯小标直属领导总经理开发管理部组织结构与责权部门组织结构图部门编制招、投标主管立项报批规划设计征、拆造价师策划师报建员工程师工程师工程师协调员工程师根据实际而定权力相关说明编制人数编制日期职位名称1.负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政，并及时上报公司领导和知会有关部门2.负责政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌3.拓展公司的房地产项目、建筑工程等全面测算和评估，拟订可行性的项目的开发计划4.组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及征地、报批等工作5.组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作6.组织、协调拆迁指挥部及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作7.负责开展企业项目联系单位的公关工作8.负责项目用地指标、招拍挂、立项报批、规划设计等以及整理文件资料存档工作1.对阶段型公关活动方案和费用预算的决策权2.对投资项目的建议权3.对房地产项目有垂直组织管理的权力4.要求相关部门配合项目开发工作的权力5.对本部门职员聘用、提请奖惩、解聘的建议权审核人员批准人员审核日期批准日期开发部经理所属部门开发管理部开发部经理职位说明书总经理直接下级总经理直接下级本部门各主管1.学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力2.工作经验五年以上项目开发相关工作经验根据企业的投资拓展意向，具体负责房地产项目开发的实施，并对土地及项目的招、投标及项目实施过程进行全程监督1.根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作2.具体负责编制公司各项目开发的计划及流程，经总经理审批后执行3.负责组织公司所有开发项目的报批报建前期手续4.负责项目引进、前期谈判和土地招拍挂工作5.负责组织公司开发项目的前期规划、设计方案等工作6.负责公司拓展土地资源，进行土地储备及地块的前期调研工作8.根据授权，处理特殊事项或重大突发事件9.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称批准人员批准日期审核人员审核日期开发管理部招投标主管任职资格所属部门职责概要直接上级招投标主管职位说明书开发部经理直接开发部经理直接下级造价师、策划师1.学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、房地产管理、土地管理、及房产开发的各种税费、公共关系管理等相关专业知识2.工作经验五年以上工程、土地造价工作经验，具有部门主管从业经验者优先调与政府、国土局及相关政府部门关系1.负责办理公司地块的招拍挂前期手续2.负责公司项目的预、结、概算的编制工作3.负责公司项目的招投标工作4.负责公司拟拓展地块的洽谈及协议条款审核工作5.负责公司各地块前期征地成本编制及控制工作6.协助拆迁主管落实各项目的征、拆、补偿费用审核工作7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期职位名称直接上级任职资格批准人员批准日期审核人员审核日期立项报批主管开发管理部所属部门职责概要立项报批主管职位说明书直接上级任职资格职责概要相关说明编制人数编制日期职位名称开发部经理直接下级报建员、资料员1.学历、专业知识大学本科及以上，具有房地产、工民建等相关专业知识，熟悉房地产的相关法律、法规及有关房地产开发建设项目前期手续2.工作经验五年以上房地产企业相关工作经验负责房地产开发项目前期立项、项目建设的土地使用证，用地规划许可证、项目建设规划许可证、及项目报建的办理和项目资料、设计方案、施工图纸的收集、保管1.负责办理发改委立项、建设局项目报建，并具体落实2.负责收集、整理，立项、设计方案、国土、规划部门的有关资料及合同3.按要求整理报送给人防、消防、环保、交通、通信等部门的资料，办理相关部门的批复或签订有关协议4.参与公司各项目的验收及项目接待有关部分的审查。5.负责办理土地使用证、用地规划许可证、项目建设规划许可证及项目报建工作7.负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报件、工程竣工后的相关手续资料，并完备归档8、负责办理公司各项目的开工报告9、负责公司各项目前期资料整理剂保管批准人员批准日期批准人员批准日期所属部门开发管理部审核日期所属部门开发管理部规划设计主管规划设计主管职位说明书开发部经理直接下级开发部经理直接下级土建、市政、水暖工程师1.学历、专业知识大学本科及以上，具有房产开发、设计等相关专业知识，熟悉规划、设计、国土、建设、质检等部门的工作流程。2.工作经验从房产开发经验五年以上，具有规划、设计工作从业经验者优先负责公司各地块前期手续的蓝、红线、设计方案、交评、景观、规划布局、调规及国土、规划、建设、质检等职能部门的关系协调和处理，监督项目各项目的施工进度计划及协议签订，办理施工许可证及图审。1.负责公司的地块前期红、蓝线划定2.负责项目的规划、设计方案审核及修改工作3.负责项目的经济技术指标调整及园林景观方案4.负责协调、维护国土、规划、建设、质检部门的关系5.负责配合公司其他部门关于设计、规划的其他事宜6.负责制定公司各项目实施计划和工作流程7.完成领导临时交办的其他工作相关说明审核人员批准人员审核日期批准日期征、拆主管所属部门开发管理部编制人数编制日期职位名称直接上级任职资格职责概要征、拆主管职位说明书直接上级直接上级任职资格1.学历、专业知识一般，熟悉政府各机关职能部门结构，善于与人沟通，语言、写作能力任职资格2.工作经验从事征地、拆迁工作或旧城改造工作三年以上，具有政府部门从业经验者优先职责概要负责公司各地块的征地、拆迁及与政府、街道、指挥部关系协调，以及各地块的安置户，安置面积等有关事宜，房屋拆迁、过度安置的组织，协调与政府及相关社会团体的关职责概要系2.负责组织实施拆迁的入户调查、房屋丈量、房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作3.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程控制4.负责制订搬迁、安置过度计划并组织实施5.负责协调拆迁现场出现的各种问题6.协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁、安置工作7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核日期财务管理部组织结构与责权部门部门负责人部门组织结构图直属领导部门编制财务管理部经理融资主管财务主管融资助理会计根据实际而定权力相关说明编制人数编制日期1.健全企业财务管理体系，保证资金正常运转2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3.负责开展企事业财务预算编制、控制与管理工作4.组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相关财务数据5.根据企业领导的指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作6.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告7.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督8.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理9.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考1.有对企业对外支付款项的审核权2.有对企业会计账目的审核权4.有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力5.有对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权批准人员批准日期批准人员批准日期审核日期财务经理职位说明书职位名称职位名称直接上级大学本科及以上，财务管理、财会等相关专业，具有全面的财务管理、企业管理等专业知识，持有会计师资格证书五年以上财务管理工作经验，熟练掌握办公软件和财务软件在财务总监的领导下，全面本企业资金管理、财务预算、财务核算等财务管理工作1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据4.根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理和各项工作5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告6.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督7.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理8.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作相关说明编制人数编制日期财务管理部部门各主管批准人员批准日期审核人员审核日期所属部门直接下级财务经理财务总监任职资格职责概要财务主管职位说明书职位名称职位名称直接上级大学本科及以上，财务管理、金融等相关专业知识，持有中级会计师任职资格证书在财务经理的领导下，具体负责房地产项目结算、财务核算、税收筹划等财务管理工作1.组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督2.负责企业各项资金支出、工程结算和费用报销的财务工作3.参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作4.负责企业的会计核算和财务管理工作5.对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据6.根据领导要求，按时编制财务报表，及时反馈企业经营状况7.负责协调税务等相关外部单位的业务关系8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期所属部门直接下级财务主管财务经理财务管理部任职资格职责概要融资主管职位说明职位名称职位名称直接上级成本控制等相关专业知识三年以上财务管理及资金运作实战经验，至少一年以上房地产资金管理工作经验负责企业融资渠道的建设及房地产开发项目的贷款等相关事宜1.协助财务经理拟订房地产项目融资计划2.负责企业房地产项目融资渠道的拓展工作，按时完成融资计划3.负责对各项目的贷款资料（可行性报告、财务报表等）进行审核4.收集、整理国家有关房地产金融政策和房地产信息5.根据领导要求，办理房地产项目融资授信工作7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核人员审核日期所属部门直接下级融资主管财务经理财务管理部任职资格职责概要会计员职位说明会计员财务主管职位名称直接上级财务管理部会计员财务主管职位名称直接上级财务管理部直接下级任职资格大学本科及以上，财务管理、会计、投资、金融、经济法、税法、财务电算化等相关任职资格专业知识，持有助理会计师职称职责概要两年以企业财务会计工作经验，有房地产企业财务工作背景者优先职责概要协助财务主管做好会计核算和内部财务管理报告工作1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报表2.设置总账和明细分类账户，按适用的会计核算方式及时记账3.定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情况4.依据相关制度规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符6.根据国家税法规定和企业的相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表制成本报表8.根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作9.根据部门领导的安排，协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作，及时编制各类固定资产账目相关说明编制人数编制日期相关说明编制人数编制日期批准人员批准日期审核日期出纳员职位说明职位名称职位名称直接上级大学专科及以上，具有会计学、统计学、会计电算化等相关专业知识，具有初级会计一年以上出纳工作经验，有房地产企业从业经验者优先根据相关财