各岗位安全生产

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建筑施工各岗位平安生产责任书

一、施工员平安生产岗位责任书

1、仔细贯彻执行国家平安产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“平安第一,预防为主”的思想,在参加编制施工组织设计,施工方案时要把“平安第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和把握建筑施工专业理论和施工技术,严格根据国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量平安的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,肯定要有平安措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。

5、负责详细实施施工组织设计、施工组织打算,肯定要在高速、低耗、平安的前提下,确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高掌握、定位放线、沉降观测、平安施工等技术管理工作。

7、组织和参与主体结构中间验收、竣工验收和隐藏工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底(包括施工、质量、平安施工方法,要求合符平安质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、准时仔细地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、详细地解决、处理图纸和施工中的难题,消退质量通病,确保工程平安生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量平安措施。

二、质检员平安生产岗位责任书

1、仔细执行国家平安生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时,催促、检查平安生产的状况,发觉问题马上回报上级,实行防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制平安技术教育打算,对职工进行平安技术教育。

4、参与月、旬的综合大检查工作,同时检查平安生产中存在问题,提出整改看法准时整改。

5、发扬团结友爱的精神,在遵守平安规章制度方面相互监督,严于责己,带头执行。

三、总工程师平安岗位责任书

1、对施工中的一切技术问题负平安责任。

2、仔细贯彻执行国家平安生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行状况。

3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“平安第一、预防为主”的方针,把平安措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的根据并检查执行状况。

4、负责领导平安技术方面的宣扬、教育、培训工作,参与平安检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改良方法。

5、参与重大伤亡事故的调查,并针对事故缘由,技术等方面提出防范措施和看法。

四、项目经理平安岗位责任书

1、对本项目平安生产工作负全面责任,把平安工作列入议事日程,每月最少召开二次平安工作专题会议,分析讨论平安生产状况,并有会议记录。

2、仔细贯彻执行国家平安生产方针、劳动爱护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行状况。

3、催促、检查各职能部门人员执行平安生产责任制的状况。

4、严格根据处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对平安生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、平安和一切平安防护设施的完好、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中,必需把平安工作同时贯穿到详细环节、班组中去。

8、组织工人学习平安技术操作规程,并检查执行状况,教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参加月度平安生产检查,对查出的问题责成队、班组限期整改。

五、材料员平安生产岗位责任书

1、仔细学习贯彻执行国家有关平安生产方针,劳动爱护政策、法规,以及上级有关平安生产方面的批示。

2、平安网、平安带、平安绳必需进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,肯定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特殊是“三大材”“三宝”等物资肯定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必需有出厂合格证明,发放时必需保持符合平安要求,回收后必需检修。

6、对负责代购的劳保用品,如平安帽、平安带、平安网等必需符合国家要求标准。

7、对领导批准的平安设施所用材料,应纳入供应打算,准时采供。

六、设备管理员平安生产岗位责任书

1、严格执行企业机械平安设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、修理、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外损害事故。

2、建立机械设备平安管理台帐、记录,做到内容精确,记录仔细。

3、制定、组织设备的平安管理制度,定期组织设备的修理、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的平安技术工作,组织和参与设备事故的调查分析,并提出处理看法。

6、仔细贯彻平安操作规程和维护保养规章,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的平安技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必需按规定戴好防护用品。

8、仔细做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、常常深化工地了解设备的修理、保养、使用状况,帮助领导做好各项材料设备的平安管理工作。

七、试验员平安生产岗位责任书

1、仔细学习国家有关平安生产方针,劳动爱护政策以及上级有关平安方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验,

检验工作,以确保工程质量达标平安无事故。

3、做好混凝土,砂浆协作比的设计及试配工作,并常常到工地查验协作比使用状况,确保工程质量,平安无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总,将试验的结果准时向领导报告。

5、常常深化工地了解状况,关心工地把握好混凝土、砂浆协作比,测定砂石含水率、含泥量,准时做好试块的取样编号,养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备,对试模、试验仪器工具等擦拭洁净,整齐存放,妥当管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时,做好协作比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定,并进行动态掌握。

10、送检发觉不符合标准的材料砼准时向项目经理报告试验、检测状况,以便准时订正不合格产品的使用,将担心全因素扼杀在萌芽状态。

11、仔细整理各类检验资料备查。

八、资料员平安生产岗位责任书

1、严格遵守和贯彻执行国家平安第一生产方针,以及上级的有关平安的指示决议。

2、收集工程平安技术档案资料,做到准时、完好、发觉问题准时汇报。

3、常常深化工地了解工程进展,平安资料收集状况。

4、工程竣工后,做到平安资料齐全,分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项平安制度。

九、预算员平安生产岗位责任书

1、仔细学习国家有关平安生产方针,劳动爱护条例,以及上级有关平安生产方面的规定。

2、贯彻执行国家(省)预算定额、施工定额、地方补充定额和有关临时规定。坚持实事求是,反对弄虚作假,为工程质量创优平安生产无事故供应牢靠的根据保证。

3、参与图纸会审,准时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的状况,依据施工图和施工组织设计编制施工预算,包括工程量、工料物件、劳动爱护、数量分析表及汇总表、工程预算书,力求到达预算的精确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更,以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案,报上级批准。

7、常常深化工地了解劳动爱护用品的发放状况。

各岗位工人平安生产责任制

岗位工人在班组长领导下,对本岗位的平安负责。

1、遵守劳动纪律,严格执行平安技术操作规程、平安规章、制度,不违章冒险作业。

2、特别工种要持证上岗,不准将设备交给无证者操作。在未熟识设备性能和操作规程前,不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。

3、保证本岗位工作地点和设备的平安干净,平安防护装置必需齐全牢靠,不得随便撤除。

4、努力学习本工种的平安生产学问,增添平安意识,提高自我防护的力量。进入施工现场必需戴平安帽,在高处、悬崖、陡坡等处作业时必需系平安带。

5、听从领导和施工员、平安员的指挥,爱惜和正确使用劳动爱护用品,不准违章蛮干。主动参与各种平安活动,准时反映、处理担心全因素,主动提出改良平安生产工作的建议,主动参与事故抢救工作。

6、有权拒绝违章指挥,对上级单位或领导人忽视职工平安的错误确定和行为有权提出批判或越级反映。

各岗位平安生产责任制

第一章总则

一、为加强项目部在工程项目施工中的平安管理,确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺当进行,制造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际状况,特明确项目部的平安生产职责及管理规定。

二、根据平安管理的要求,项目部经理为项目部平安生产第一责任人;项目部平安环保部为项目部平安生产管理的业务部门,在项目部安委会和项目部领导的领导下履行平安管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位平安管理第一责任人;项目部主管生产的副职是本单位平安生产直接负责人。

三、为强化平安管理,全面系统的开展平安管理工作,项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班组的平安管理网络体系,网络体系成员由各级平安管理第一责任人和各级专兼职平安员构成。

四、项目部平安生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职平安员对本管辖施工区域的违章行为负责,项目部将按责任区管理状况进行考核。

其次章组织机构

五、项目部成立平安生产领导小组,平安生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、平安、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担当。平安生产小组下设办公室,办公室设在项目部平安环保部,办公室主任由平安环保部主任兼任。

平安生产领导小组主要职责:

(1)审查并批准平安管理机构的设置及人员的编制,审查并批准平安管理网络体系的设立及运行规章。

(2)审查并批准有关平安管理的各项规章制度、管理方法、平安管理目标及工作打算。

(3)定期召开平安生产会议,分析平安生产形势,讨论部署平安管理工作的重点和要点。

(4)对平安管理机构和平安管理网络体系的运行状况进行监督,定期听取平安管理部门的工作汇报。

(5)主持重大平安管理及宣扬教育活动,讨论对重大平安大事的支配和处理。

第三章平安生产职责

六、项目部经理平安职责

1、项目部经理是项目部平安第一责任人,是平安责任体系的主要责任人。在工作中必需贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,对项目部平安生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任(包括建立平安生产管理机构、配备相应的平安管理人员、建立各级各类岗位的平安生产责任制、健全平安生产监督管理体系)。

2仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定;结合制造安装分局的要求和本项目的实际,制定本项目平安生产规章制度和操作规程。

3、协调、处理各副职分管业务部门在平安工作上的关系,建立和完善全员的平安生产保证体系并保证其有效运行。

4、根据制度和规定的要求,定期或随机地对本项目的平安生产工作(包括施工现场)组织检查和对涉及平安管理工作的各专项工作进行催促。催促和检查的重点应包括:各级平安会议、平安宣扬活动、平安教育培训、特种作业人员持证上岗状况、特种设备告知检测状况、平安责任制及规章制度的执行、平安投入的实效性、平安技术措施的落实、各种平安检查及隐患的排查整改、各类平安设备及防护装置的有效性、重大危急源的掌握治理及应急预案、平安管理方法的准时修订和完善、平安奖惩措施的落实、分包商的平安管理状况、平安报表和各类平安事故的上报及处理等。

5、领导分工中应明确一名副职分管项目部平安工作。建立有效行使职权的平安管理机构,支持他们仔细履行平安生产管理职责,定期听取平安部门的工作汇报,依据工程需要,保证“平安措施”经费的投入。

6、组织确定项目部年度平安工作打算、平安生产目标、平安重大活动及奖惩标准。

7、深化基层,检查指导工作,了解平安生产状况。每季度召开一次平安生产状况分析会,了解平安生产中的重大问题和带倾向性的问题。

8、针对本项目在施工中存在的重大危急源及可能发生的平安生产事故,要指定部门、人员指定有针对性地、具有可操作性的事故救援预案,要审核预案的可行性,并定期指挥演练,确保事故发生后预案的准时启动。

9、定期向分局报告平安工作,主持召开年度平安工作会议,总结沟通阅历,布置平安生产工作。

10、主持或参与重大事故的调查处理。准时、照实报告生产平安事故。

11、对项目平安生产做到六个心中有数:一对项目班子成员和职能部门的平安责任及落石状况心中有数;二对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数;三对全部设备平安性能心中有数;五对员工尤其是一线员工的平安意识和平安技能心中有数;六对现场平安监管尤其是对分包协作队伍的平安监管心中有数。

七、副经理平安职责

1、副经理抓好项目生产及管理中的平安工作,是平安生产实施体系的责任人,承当直接领导责任。

2、仔细组织贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法规和上级有关规定。

3、根据项目部平安生产目标和平安管理工作的要求,负责组织编制平安工作打算并催促实施。

4、充分发挥平安监察体系的作用,支持平安管理部门行使平安监察职权,常常听取平安部门的工作汇报,敬重他们的工作看法和建议,使平安监察手段逐步完善。

5、审定年度的发事故措施打算和平安技术、劳动爱护措施打算,保证足够的资金投入。

6、组织项目部平安检查活动。常常深化施工现场,了解平安生产和各项规章制度的贯彻落实状况,解决平安生产中的重大问题或带有倾向性的问题。

7、每月召开一次有关部门参与的平安生产状况分析例会,并能有效的解决平安生产中存在的问题。

8、提出平安教育培训的要求,负责组织项目部各职能部门编排出详细的专业培训打算,并催促实施。

9、参与或主持较大事故的调查处理。

10、审定事故报告和事故统计表。

11、组织每年对所管项目的平安生产考核工作。

八、总工程师平安职责

1、总工程师承当平安生产技术施工方案、平安措施等方面的平安职责。是平安生产技术保障体系的责任人。

2、负责健全技术管理、技术监督体系。健全规章制度,审定重大平安技术措施和反事故措施打算。

3、组织编制年度预防重大事故的技术措施和平安技术劳动爱护打算,并作好技术交底工作,催促项目落实相关措施、费用。

4、组织编制并审批现场施工规程和规定,并依据状况改变准时组织修补、补充、完善。

5、参与或主持项目部定期召开平安状况分析会,把握平安生产状况,常常听取安监部门的汇报,指导治理重大平安隐患。

6、负责平安科研工作,推广科研成果,参与或主持平安技术研讨会,审定平安技术项目和成果报告,解决平安技术问题。

7、主持或参与较大事故的调查处理,对性质严峻或典型的事故应准时把握状况,实行技术对策。

8、参与或组织平安生产工作大检查,深化了解平安生产技术管理状况,关心解决平安管理和平安技术难题。

9、负责指导岗位培训,平安规程考试及特种作业人员的培训、考试。

九、总经济师的平安职责

1、帮助项目经理落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,处理平安与效益的关系,落实平安措施费用。

2、参与项目部重大平安技术措施打算审定工作,审批资金费用。

3、指导有关部门准时作好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作和事故损失的索赔工作。

十、平安总监平安职责(小型项目平安专职管理人员)

1贯彻落实平安生产法律法规,公司分局和本项目部的各项平安生产规章制度。是平安监督体系的责任人。

2组织落实项目平安管理制度、责任制度、目标责任书,会议日常的平安检查详细实施工作。

3负责审定项目平安生产投入打算,并保证平安生产投入的有效实施。

4参加施工组织设计、施工方案的审查,监督平安技术措施的落实工作,催促设备管理部门开展设备平安管理的各项工作。

5组织参加或协作平安事故的调查处理,并监督处理确定与指定防范措施的落实工作。

6组织实施平安生产检查与考核;事故隐患排查整改;危急因素辨识及监控;特种作业、特种设备、劳动爱护用品的平安管理;应急管理体系的建立、运行和应急预案的编制与演练;员工和外协队伍的平安教育、培训;信息管理;内业平安管理,准时报送资料等日常各项管理工作的实施。

7负责项目部平安第一责任人交办的相关工作。

8负责国家法律法规规定的与平安生产管理工作有关的工作。

9平安目标:在保证自身平安的同时,不发生一起因履职不到位而造成的轻伤以上事故。

十一、平安环保部平安职责

1、负责提出项目部平安生产岗位编制和平安管理网络体系的建立看法,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。

2、负责平安管理网络体系的运作规章以及体系中各级各类人员岗位责任制、职责划分等详细工作看法的提出,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。

3、负责项目部平安考核方法、平安奖惩条例等平安管理方法的制定,报安委会或项目经理批准并负责组织实施,负责项目部平安生产的日常考核和月考核工作等详细考核工作。

4、依据工程施工状况和平安管理工作的要求,制定出阶段性平安生产打算和平安工作要点,并负责落实、检查及监督实施。

5、根据平安生产的技术要求和程序进行项目部管理区域的平安监控、检查和监察工作,准时消退隐患、订正违章。

6、针对习惯性违章和不同施工环境,开展各种行之有效的平安教育活动,制定反习惯性违章和不同施工环境的平安措施、方法。

7、会同施工部门、机电物资部门、综合办等相关部门,负责对永久及临时的平安设施、防护设施、爱护(保险)设施进行规划、设计、实施、检验及管理工作,作好施工平安设施基础资料的统计工作,特殊要作好现场监理工程师随即提出的现场平安设施增加量的记录,对于提高平安标准发生的工程量和投入必需准时签认。

8、负责有关施工平安工作的资料统计与分析工作,在调查的基础上分析各种平安生产事故的缘由,每月要有针对性的召开一次平安教育专题会。

9、负责有关平安管理工作的各种文件、规程规章、指令、信息等资料的收集、整理、管理工作。并准时部署和下达这些文件、规章规程、指令等,主动推广平安管理先进阅历。

10、在劳资部门的统一支配下,负责对新入场或进入新项目的全部人员进行平安教育。内容包括平安学问、平安操作规程、施工生产和生活平安留意事项等;对将从事特种作业的人员会同相关业务主管部门进行特种平安操作规程教育。对所开展的平安教育或平安学习必需有讲课大纲、考核试卷或考核结论;准时办理特种作业人员的上岗证。

11、为提高全体员工的平安素养,增添平安意识,依据工程施工状况和平安管理工作的要点,负责设计、制定出必需的平安活动项目和内容要求,并加以贯彻落实;指导项目部各单位准时、规范的开展这些平安活动。包括班前会、每月(周)定期的平安例会、班前班后平安部署、平安措施落实等。

12、负责组织对平安事故的调查、分析、处理工作,根据“四不放过”的原则,准时提出处理看法。

13、负责组织定期或不定期的平安性平安大检查活动,并负责整理平安检查纪要;催促相关专业部门准时开展专业性平安大检查活动,并对活动的状况赐予指导。

14、准时向上级或地方政府主管部门报送必需的平安管理、统计资料,准时办理必要的信息沟通材料。

15、负责起草为实施平安管理所必需的合同、协议以及责任书等,报安委会或项目部领导批准后,准时办理这些合同、协议以及责任书等,并对实施过程进行监督管理和考核。

16、负责对分包单位、协作施工队伍进行平安管理和平安生产方面的资质审查。制定对分包单位或协作施工队的平安管理要求,并根据要求实施管理。

17、负责对所管辖项目进行平安考核总结评比工作。

十二、工程技术部平安职责

1、工程技术部主任承当施工打算、防汛、统计、工程技术服务,编制施工组织设计和施工技术方案的平安职责。

2、编制年度生产打算、月施工打算时,要依据工程掌握性进度要求,充分考虑项目部平安生产力量,合理支配工期,防止打算指标过高。促使职工拼设备、赶工期而威逼平安生产。

3、对施工中可能遇到的影响平安的各种险情,必需按规定准时向上级和监理提出,并实行有效措施,防止事故放生。

4、参与现场平安大检查,对事故隐患的整改会同平安部门共同催促落实。

5、参与或组织防汛大检查,对防汛中的担心全因素准时布置整改打算,并催促按时完成。

6、在编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要有平安技术措施,同时进行平安技术措施交底。

7、在进行施工方案设计计算时,应根据规程规范的规定确定平安系数,以免在施工中发生事故。

8、对项目范围内发生的担心全因素提出工程或技术方面的处理方案或措施。

9、参与施工现场平安大检查和涉及到施工技术方面的重大事故调查,提出防止事故再放生的技术改良措施。

10、对施工中可能遇到影响平安的各种险情,必需根据规定做好检测预报工作,准时向监理单位上报,并实行有效措施,防止事故发生。

11、在施工中采纳新方案、新技术,推广新技术,使用新设备、新材料时,必需要有平安规定要求,并供应平安技术资料进行技术交底。

12、负责审查项目施工编制的生活区、施工区污水排放网管图及消防设施布点图。

十三、设备物资部平安职责

1、设备物资部主任承当机电设备管理,大型施工机械运行管理、维护工作和物资管理、选购、储运供应中的平安职责。

2、负责机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的平安管理,使全部运行的设备保持良好状态,并办理各种注册、检验、准用证。

3、对机电设备平安爱护、防护装备是否齐全、灵敏、牢靠。机械设备是否带病和超负荷运转进行监督和管理。

4、会同财务、平安管理部门对机械设备操作人员进行平安技术教育、培训、考核,坚持持证上岗。

5、开展红旗设备竞赛时,应将机械设备平安作为一项重要考核指标。

6、组织机电设备事故调查处理上报结案工作,参与由于设备问题所造成事故的调查分析,并提出防范措施。

7、依据施工打算支配组织供应质量合格、平安性能满意施工需要的物资,并建立保管、领用制度。

8、加强对化学危急品、易然易爆物品运输、保管、发放平安管理,并建立严格管理制度,催促各单位仔细执行。

9、催促各单位做好物资储存、运输中的平安管理工作,按平安管理要求设置物资仓库,库房管理要有防火制度和配备消防器材,并按规定报地方主管部门审查批准。

10、发生气械设备平安事故时应准时通报平安环保部部:对所发生的各类事故除根据规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告平安环保部

十四、经营管理部平安职责

1、管理部主任承当合同管理、定额、预算、索赔等方面的平安职责。

2、在投标、招标及签订各项承包合同时,要有平安投入内容,并有明确的平安责任。

3、在签订工程分包协议时,分包单位和承包单位应有各自承当的平安职责条款。

4、在编制审查概预算时,应按规定支配平安技术措施费用。

5、组织或帮助有关部门对分承包单位进行平安资质审查核对使用民工、临时工的管理。

6、组织对事故的索赔工作。

十五、财务部门平安职责

1、财务部主任承当劳动人事工资、财务、资金、本钱等项目管理中平安职责。

2、负责对新入厂或进入新项目人员的项目部级平安教育以及对特别工种平安教育的支配和组织工作,严格执行特别工种持证上岗制度,并定期参与复审工作。

3、参与工伤事故的调查分析,办理对事故责任者的处理事宜,帮助平安部门做好因工伤亡善后处理工作。

4、编制财务打算时,应将环保措施经费、平安宣扬、教育培

训、嘉奖等所需费用的批准打算纳入财务开支打算,监督其支出,做到专款专用。

5、保证处理伤亡事故正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济在财务有关报表中列出。

6、负责对平安罚款收取,并建立平安专项管理帐户,按项目部有关规定监督使用。

7、平安生产与资金发生冲突时,应听取平安部门看法,听从领导裁决。

十六、综合办公室平安职责

1、综合部主任承当事务、车辆管理、生活后勤、消防保卫、社会治安等方面的平安职责。

2、负责项目交通运输车辆管理,帮助交警和上级部门对交通事故的处理,按规定做好车辆上户,车辆年检等工作。

3、对施工现场保卫、保卫人员履行职责进行检查监督。

4、负责对项目车辆平安管理和驾驶人员的平安教育,参与车辆交通事故的处理。

5、负责对施工区域、生活营区防火、防毒的平安管理。

6、发生气械设备、交通、火灾、生活设备等平安事故或隐患时,应马上向平安环保部报告,对所发生的各类事故,按规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告平安环保部。

十七、调度室平安职责

1、调度室主任负责施工现场的组织、协调、实施打算措施的平安职责。

2、在实施打算支配生产时,要将平安生产列为一项重要内容。合理利用人力、物力,要重视担心全因素,整改项目要准时支配进行处理。

3、协调解决施工中发生的冲突,在进度与平安发生冲突时,首先要听从平安。

4、参与现场平安大检查,对事故隐患的整改会同平安部门共同监督落实。

5、在施工现场发生事故时,主动组织抢救,爱护事故现场,并快速报告领导和平安部门。

十八、项目部专职平安人员的平安职责

1、负责项目所属生产、生活范围的平安检查工作,或组织相关人员进行平安隐患的查堵和违章的订正;指导和检查项目部所属各单位各项平安活动的开展状况。是平安生产监督体系的责任人。

2、协调施工现场消失的平安生产冲突。

3、在工作现场或作业区域内存在有平安隐患时,有权要求作业单位停止工作,并责成相关单位准时进行隐患的排解。发觉“三违”现象。有权制止并进行惩罚。

4、常常检查防护装置、防护设施是否符合平安要求,教育职工正确使用平安装置、防护设施、平安用具及劳动爱护用品。

5、发生事故时,有权要求爱护事故现场并实行防止事故扩大的防范措施,有责任帮助对事故的调查分析。

6、完本钱部门或上级业务部门交给的其他工作。

十九、班组长平安职责

1、班组长是本班组的第一平安责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的平安健康和管理、使用设备的平安运行负责。

2、负责制定实施班组掌握异样和未遂事故的平安目标,按施工程序进行平安技术分析预报,准时发觉问题和异样性进行平安掌握。

3、带着本班组人员仔细执行平安规章制度,准时制止违章行为,组织学习事故通报、吸取教训、实行措施、防止同类事故重复发生。

4、施工前催促技术、兼职平安人员进行施工平安技术交底并做好记录。

5、对新入厂员工和临时工进行班组级平安教育以及全班人员的常常性平安教育,主动组织班组人员学习意外状况时的处置方法。

6、开展好本班组班前5分钟平安活动、平安检查活动、平安日活动,并做好记录。

7、作业前仔细检查本班组施工现场的平安环境,平安设施、设备、工器具的平安状况,对发觉的隐患准时处理或准时汇报。

8、监督检查本班组人员正确使用劳动爱护用品。

9、支持班组平安员履行自己的职责,对班组发生异样障碍、未遂事故要准时上报,组织事故缘由分析,落实改良措施。

10、有权拒绝违章的生产指令,听从专职安监人员和现场监理的指导,做好上、下班交接工作,在工作完毕后做到工完料净场清,实现文明施工。

二十、员工平安生产职责

1、树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想,做到“平安生产、人人有责”,主动参与平安活动,接受平安教育。

2、发扬团结友爱精神,遵守劳动纪律,遵章守法,在工作中做到“三不损害”。

3、仔细学习和把握所从事工种的平安操作规程及有关平安学问,自觉遵守平安生产的各项规章制度,切实执行平安技术措施,听从安监人员的指导,不违章冒险作业。

4、正确使用和爱惜平安防护用品、平安设施、工具、平安标志。

5、工作前仔细检查作业场所的平安生产环境和使用的机电设备、材料、工器具是否符合平安要求,工作后做到工完料清场净,工作中发觉隐患准时处理和上报。

6、有权越级报告平安生产真实状况,遇有严峻危及人身的担心全作业而无保证措施时,有权拒绝施工,同时马上报告上级有关部门处理。

7、发生事故或未遂事故,马上向班组长报告,参与有关事故分析会,吸取事故教训并主动提出防止事故发生的有效措施,促进平安生产,改善劳动条件的合理看法。

二十一、班组技术人员平安职责

1、对分管范围的平安生产负技术责任。

2、向班组布置任务时,应进行平安技术交底,常常向职工讲解平安生产学问和规章制度,有权制止违章作业。

3、常常检查施工现场的平安状况,发觉问题准时解决,遇有危及人身的平安的紧急状况有权先停止生产,并马上汇报领导,讨论处理,解除险情。

4、常常检查防护装置、防护设施是否符合平安要求,并教育工人正确使用平安装置、防护设备、平安工具及劳保用品。

5、参与调查讨论伤亡事故、职业中毒、职业病发生的缘由,提出改良措施。

二十二、后勤工作人员平安职责

1常常对职工宿舍、食堂、办公室、公共设施等建筑物进行检查,并准时修缮,使其符合平安和卫生要求。炉灶的装置应符合平安要求,管理好生产生活用电平安。

2负责供应职工日常用水、以及暑天供应职工的清洁饮料和冬季烤火取暖。

3监督搞好公共场所、食堂、宿舍、浴室、厕所的清洁卫生。

4做好因工伤亡职工的善后与亲属的生活接待工作。

5负责防止职工食堂食物中毒引起的职工伤亡事故的调查、处理、统计上报工作。

6负责按劳保用品打算,选购符合质量要求的用品,做好运输和发放工作。

二十三、本管理规定自下发之日起执行。

施工各岗位:平安生产责任制

施工各岗位平安生产责任制

公司副经理平安生产责任制

一、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,帮助正职领导建立平安保证体系,定期开平安工作会议。

二、领导编制或审批施工组织设计,施工简要,分项工程施工组织设计。

三、在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时,打算、布置、检查、总结、评比平安工作。

四、常常对职工进行平安教育,对所主管的职能部门要进行平安责任制教育,并检查执行状况。

五、组织和领导定期平安检查,对查出的问题要责成有关部门限期整改。

六、发生伤亡事故,要亲临现场、组织调查讨论分析事故缘由,并对事故责任者提出处理看法报请上级核定。

公司经理平安生产责任制

一、企业法人是平安生产的第一责任人。

二、仔细贯彻执行国家平安生产方针、劳动爱护政策、法令、规章制度和上级的指示、决议、决策公司的平安方针,目标和年度平安工作打算。

三、组织建立公司平安保证体系,制立公司平安管理细则,主持召开平安生产工作会议,确定平安奖惩罚法。

四、常常对下属领导,职能部门及职工进行平安生产教育,催促、检查各职能部门人员执行平安生产责任制状况,每年按比例拨给平安措施经费。

五、每2―3年,申办建筑施工企业平安资格审查认可证。

公司平安科平安生产责任制

一、主动宣扬和国家的平安生产方针、政策、法令、规章制度,并监督检查执行状况。

二、依据上级指示,结合本单位详细状况制定月、季、年平安打算。

三、帮助领导组织平安活动,定期或不定期进行平安检查。

四、修订平安生产制度和平安技术操作规程,组织特别工种进行平安技术培训。

五、参与编制施工组织设计,施工方案和会审,参与年、季、月平安生产会议,并汇报平安工作状况,提出平安工作要求。

六、常常深化基层把握平安生产状况,调查讨论生产中的担心全因素,找出规律,从生产、技术、管理方面提出改良看法或要求。

七、对职工进行平安生产宣扬教育,组织沟通平安生产先进阅历。

八、常常进行现场平安检查,制止违章作业,违章指挥,遇有险情,有权停止生产,并报告领导处理,对严峻违章指挥和违章作业者有权赐予经济惩罚和越级汇报。

九、参与伤亡事故调查,进行伤亡事故的统计,分析并按规定准时上报,对重大伤亡事故和严峻未逐事故的责任者提出处理看法。

生产技术科平安生产责任制

一、对施工生产中的有关技术问题负平安责任。

二、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消退噪声、治理尘毒危害负责制定技术措施。

三、以平安生产方针编制审批施工组织设计、施工方案,使平安措施渗透到施工组织设计,施工方案中去,负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证平安生产。

四、对新工艺、新技术、新设备、新加工方法,要制定相应的平安措施和平安操作规程。

五、会同劳动部门、教育部门,编制平安技术教育打算,向职工进行平安技术教育。

六、参与死亡事故,重伤事故和重大未遂事故的调查,帮助有关部门提出防止措施,并催促他们按期实现。

项目经理平安责任制

1、项目经理是项目平安生产第一责任人。必需熟识国家、地方、主管部门有关平安生产法规、规程、规定及公司各项平安规章制度,并仔细贯彻、执行,不得违章指挥。

2、把握施工平安技术和各工种平安操作规程,制订项目平安规章制度主持编制施工平安技术措施打算和方案,并负责实施,做到平安生产的“五同时”。

3、按规定定期召开项目平安会,组织工人学习平安技术和操作规程。负责对现场人员做好上岗前的三级教育和平安技术交底工作,特种工作人员做到持证上岗,建立必需的平安台帐、资料。

4、按规定定期开展自查、自改和班前班后平安活动,发觉事故隐患准时按“三定”整改。配发必需的劳保品,完善各种防护设施,危急设备(设施)的装拆须有平安方案并经规定审批、验收,装拆时须亲临现场指挥。

5、主动开展平安达标活动,支持平安员开展工作并听从整改,搞好现场文明施工,做好防火工作,虚心接受上级整改看法和惩罚,有责任拒绝上级及建设单位的不符合平安生产、文明施工的指令和看法。

6、发生事故,应马上抢救,同时爱护好现场,按规定准时照实上报事故状况,协作事故调查,落实防范措施。

专(兼)职平安员生产责任制

1、平安员对所管范围内的平安生产负有管理责任。必需熟识有关平安生产方针、政策、规程、规定和各项规章制度,并仔细贯彻、执行。

2、自觉钻研和提高平安管理专业技术、把握各种用电及触电急救和易燃、易爆物保管、使用等的基本学问。

3、坚持“平安第一,预防为主”方针。协作项目、班组进行三级平安教育和换岗工人的平安教育,帮助做好对工人的分部分项平安技术交底工作,负责完善各种平安台帐及必需的资料。

4、帮助项目经理制订平安技术措施和打算,及有关平安管理制度,参与审核施工组织设计(施工方案)中的平安措施,并催促实施,严格监督工人的违章行为,检查执行平安措施状况。

5、仔细执行平安检查制度,常常检查现场的平安状况,遇有事故隐患有责任准时向项目经理、班长及有关人员提出书面整改看法、催促和检查整改状况,并做好书面记录,各种平安记录和签字不得伪造。

6、主动开展各种平安竞赛、班前班后等平安活动,有责任阻挡违章指挥和违章作业现象,遇有危急作业须到场监督,必要时,作出停工令,并准时上报,搞好文明施工工作。

7、发生事故,马上抢救,准时报告并保持好现场,协作上级调查,供应照实状况,催促落实整改措施。

施工员平安生产责任制

1、施工员是项目平安生产技术责任人。必需熟识国家、地方、主管部门有关平安生产法规、规程、规定及本单位各项平安规章制度,并贯彻执行,不得违章施工。

2、把握施工平安技术,熟识各工种平安操作规程,执行项目平安规章制度,负责编制施工平安措施打算和方案,做到平安生产的“五同时”。

3、组织工人学习平安技术操作规程和规章制度,坚持交任务同时

交平安要领,检查和催促班组平安作业。作好分部、分项的平安技术交底。

4、以生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等平安防护装置、组织参加验收,合格后,方能使用。

5、按“管生产必需同时管平安”的原则,在打算、布置、指挥施工的同时,遇有生产与平安冲突时,必需肯定听从平安,有责任阻挡现场的违章行为,整改事故隐患。

6、主动开展平安达标活动帮助项目经理、平安员开展工作,在项目经理不在时,责无旁贷地抓好现场的平安管理工作。

7、发生事故,应马上抢救,在爱护好现场的同时准时上报事故状况,协作调查工作,提出防范措施。

班组长平安生产责任制

1、班组长是班组平安生产第一责任人。必需了解并贯彻执行平安生产方针、政策、法规,熟识平安规程和各项规章制度,做到平安生产的“五同时”。

2、常常教育本组人员自觉遵守平安操作规程,做好对新工人和换人的班组级平安交底,做到班前布置、班后检查。

3、与平安员一起常常对本班组的作业人员、场所、机具设备等进行检查活动,仔细执行平安技术措施打算,发觉隐患主动处理解决或上报,不得违章指挥。

4、带头执行平安规程、制度、催促班组人员遵章作业,有责任阻挡违章行为,特种工种作业做到持证上岗,遇有危急作业须临场指挥。

5、主动开展班前,班后平安自查和各种平安活动,帮助平安员工作,并听从整改、听从上级整改看法和惩罚,搞好文明施工。

工厂各岗位平安生产责任制〔5〕

工厂各岗位平安生产责任制(五)

1、生产经营单位主要负责人岗位责任制

(1)生产经营单位负责人的概念

生产经营单位负责人是指对生产经营活动具有指挥权、决策权的人,生产经营单位主要负责人要依法履行平安生产职责。生产经营单位主要负责人是本单位平安生产的第一责任人。