




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
治理体系/HSE治理体系/HSE探究HSE治理体系信息系统HSE治理体系是石油勘探开发行业广泛推行的先进的治理方法,HSE治理体系是石油勘探开发行业广泛推行的先进的治理方法,有效的途径之一是建立信息化的HSEHSE信息系统。一、作用一、作用11HSE信息系统使员工从繁杂的工作中解脱出来HSEHSE题就简便得多了。题就简便得多了。HSE治理体系有效运行的客观保证有信息化治理工具才能从客观上给体系的有效运行供给根本保证。有信息化治理工具才能从客观上给体系的有效运行供给根本保证。HSEHSE理体系信息,从而保证了体系运行的稳定性。HSE治理体系运行的连续性和牢靠性HSEHSE信息系统不仅可以从根本上消退体系对根本的保证。的话语标准、数据传输杂乱、信息采集主观任凭。信息化的HSE的话语标准、数据传输杂乱、信息采集主观任凭。信息化的HSE了体系信息的牢靠性。HSE治理体系运行主体执行标准的全都性不加强对员工的培训,企业将无法把握员工执行标准的全都不加强对员工的培训,企业将无法把握员工执行标准的全都PDCA循环模式,应用信息系统的过程就是学习治理标准的差异也就根本消逝了。HSEHSE治理体系所带来的丰硕成果。HSE治理体系运行的信息处于动态治理、资源共享状态预警。预警。HSE治理体系企业最大的收益之一是体系信HSE治理体系企业最大的收益之一是体系信HSE信息系统供给了一限设置规章,避开了一些重要信息的泄密。限设置规章,避开了一些重要信息的泄密。66HSE信息系统为深度利用资源、兼容多标治理体系供给了根底平台时间,极大地提高了治理体系信息资源的利用、开发效率。时间,极大地提高了治理体系信息资源的利用、开发效率。〔ISO9000、〔ISO9000、HSE信息化系统时可以充分考虑多标综合体系HSE贯标时可以直接添加贯彻的标准要素,完善多标一体化治理体现了多标一体化治理工作,只是还没有全面整合在一起。二、运行模式二、运行模式HSEPDCAHSEHSEPDCAHSEPDCA循环为根底,PDCA循环为基并设置预警,一旦某个步骤到时间而没有执行时则自动提示。这里以第十个要素中治理评审为例说明把握系统的建立及其功这里以第十个要素中治理评审为例说明把握系统的建立及其功网络环境下实现打算的审核、批准和发放。②多渠道集合评审评审者都评审通过才能进入下一个过程。③评审觉察的自动处④评修改,快速完成评审报告的创立。⑤评审状态的自动识别和控网络环境下实现打算的审核、批准和发放。②多渠道集合评审评审者都评审通过才能进入下一个过程。③评审觉察的自动处④评修改,快速完成评审报告的创立。⑤评审状态的自动识别和控⑥多条件的过滤查询和记录定位:启动多条记录和准确定位的单条记录。⑦带报警提示的邮件系统:系统供给用于信息传递的内置邮件系统,既可以在该系统中运⑧其他权限预置。三、建立三、建立也很麻烦,但必需抓住以下几点。11需求调研,确定循序渐进的目标负责人、HSE治理负责人、系统治理员、软件工程师等。由工程HSE负责人、HSE治理负责人、系统治理员、软件工程师等。由工程HSEHSE体系的具体需求和相应的技术资料。22设计正确可行的实施方案HSE信息化系统要安装简便,人机界面友好,有用性强。操作使HSE信息化系统要安装简便,人机界面友好,有用性强。操作使用应符合企业生产需要或产品工艺要求,真正做到准时觉察隐HSE系统维护等,并提交企业和相关人员评审,确定实施方案。系统维护等,并提交企业和相关人员评审,确定实施方案。33对系统软件提出明确的要求由于石油石化企业工作、生产环境的多样性和简洁性,好的HSE信息系统应当能够给用户供给可以构造适合于本企业生产环境由于石油石化企业工作、生产环境的多样性和简洁性,好的HSE信息系统应当能够给用户供给可以构造适合于本企业生产环境HSE平台系统,当用户的阅历与系统解决方案不全都时,HSE系统推理和决策应便利地被用户修改。44系统的安装和试运行HSEHSEHSE治理系统便算完成了。四、体会与建议四、体会与建议HSE
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年福建省医学科学研究院招聘笔试真题
- 校长个人在家长会的发言稿(8篇)
- 理解数据库共享与隔离特性试题及答案
- 门供货安装合同范本(10篇)
- 网络信息安全防护解决服务合同
- 采购年度工作总结个人简短(9篇)
- 软件测试人员在项目中的责任与角色定位分析试题及答案
- 行政组织的数字技术应用及试题答案
- 心理学压力管理策略知识要点
- 连人带车合同协议书
- 2024年四川省资中县事业单位公开招聘医疗卫生岗考前冲刺模拟带答案
- 2025年福建省龙岩市中考数学二检试卷
- 2025-2030年全球商业WiFi行业市场调研及投资前景预测报告
- 2025内蒙古锡林郭勒苏能白音华发电有限公司招聘49人笔试参考题库附带答案详解
- 红色教育综合实践课件
- 人教版五下-6.1 同分母分数加减法(导学案含答案)
- 厦门市2025 届高三毕业班第四次质量检测-化学+答案
- 结肠癌影像诊断与分期课件
- 脑梗死头晕护理查房课件
- 2025物流公司货车驾驶员劳动合同
- 教学仪器设备购置申请报告 2 - 副本
评论
0/150
提交评论