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文档简介
第3页共3页财务科管理职责及制度1、协助财务经理进行企业税务的监督和管理工作。2、协助财务经理制定企业的税务工作计划,制定税务筹划工作计划。3、指导本部门员工完成公司的税务工作,督促税务人员完成相关的纳税申报,税款缴纳工作。4、协助事务所审计人员进行相关的审计工作。5、审核并上报相关税务报表,编写税务报告,制作税务文件。6、处理相关税务方面的工作,为企业相关部门提供税务咨询及解决方案。7、研究最新税务政策,向经理提供相关税务管理建议。8、负责监督公司有关国家税法、法规以及公司财务制度的执行情况。9、保持与税务部门良好的关系。10、负责部门人员的税务相关业务培训工作。11、经理安排的其他工作。财务科管理职责及制度(二)1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;____分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记账凭证,登记会计账簿;7.编制公司的会计报表,每月在规定的时间节点前报送分管副总及总经理;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12.承办总经理交办的其他工作。财务科管理职责及制度(三)1、根据公司的战略发展,负责完善和优化公司核算管理体系(核算管理政策、制度、流程、方法等),促进公司核算管理有效提升;2、负责设置公司财务核算账簿体系,汇编成公司的销售、采购、费用核算报表,并协助其他部门建立相应的台账;3、规范会计基础工作和核算流程,对核算过程中和财务数据进行风险管控,发现财务管理薄弱环节,制定相关管控制度,并形成合理化解决方案;4、负责公司各项内控流程的梳理和优化,与各个业务部门保持互动,及时跟踪各个业务部门业务流程的变动并及时反馈;5、严格费用单据的审核,按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。6、监控和控制核算执行情况,及时进行发票的核对、存货的盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理,形成可行性的执行报告
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