质量考核实施细则

I=Jl==l目的为了不断提高产品质量和爆破服务质量，严格按照质量体系运行调动员工工作积极性，做到责任明确，奖罚分明，进一步推进分公司质量管理工作的运行和实施。范围本标准适用于分公司与质量管理体系运行有关的各科室各岗位。内容及要求技术科：科长职责：贯彻执行国家和上级有关质量、计量、检验、理化的法律、法规；在经理、副经理领导下编制分公司质量方针和质量目标，并对质量目标的执行情况进行考核；在经理、副经理领导下，组织建立、实施并保持符合GB/T19001-2008的质量管理体系；在经理、副经理领导下，组织开展质量管理体系内部审核工作；协调解决质量管理体系运行中出现的问题；组织开展不合格品审理工作。收集、汇总、处理涉及体系、过程、产品的质量信息，提出纠正预防措施要求，上报质量报表；组织编制检验规程，并组织实施；负责监视和测量装置的管理，保证量值的有效传递；组织开展群众性的质量管理活动，通过教育培训，提高员工的质量意识和工作积极性；为管理评审准备输入材料，落实管理评审会议决议。22.3.1.2工艺技术质量管理员职责：贯彻执行国家和集团公司有关质量的方针、负责文件收、发及管理工作；协助领导制订质量管理计划,具体负责督促、检查计划的实施,向科长提供考核建议；整理质量信息反馈表,分析信息情况,为纠正和预防措施提供依据；协助领导组织质量管理的检查、评比、考核,参与质量问题调查处理,负责及时准确上报质量管理报表,建立健全质量管理档案；按照国家、行业、企业标准严格执行理化检测工艺规程,精心操作,对试验数据的正确性负责；正确使用理化检测所用的仪器、设备并做好维护和保养；认真填写理化检测记录,并对原始记录的正确性、真实性负责，妥善保管理化检测记录；按照质量体系文件要求做好本职工作范围内的技术工作,并对其工作质量负责；及时分析产品质量和质量体系运行中存在的问题并查找原因,为采取纠正措施提供证据；对编制、审核的技术文件和资料的正确性、适用性、有效性负责。22.3.1.3班组技术人员职责：按照工艺规程要求,进行检验和试验工作,做好原始记录,对其正确性负责,对不合格品不经审批不准放行；严格执行产品检验和试验规程,对产品验收结果的真实性负责；进行检验和试验状态判定,对检验和试验状态进行标识、记录；监督不合格品处理决定的执行；监督、检查生产工序的工艺执行情况,发现不符合时及时监督改正；对产品质量和质量体系的执行情况及时向单位领导进行报告。22.3.2综合科：22.3.2.1科长职责：贯彻执行国家和上级有关民用爆破器材生产流通管理的有关法律、法规；在经理、副经理的领导下，组织公司民爆产品的销售、合同评审、售后服务及顾客满意度监视和测量工作，保证成品的搬运、入库、储存和发放制度的实施；负责本部门的质量管理体系工作，组织建立有效的内部质量保证体系，确保本部门质量目标顺利实现；组织做好顾客信息的收集、反馈、开展市场销售预测，做好产品广告、宣传和服务工作；负责本部门相关人员的质量培训、考核工作；组织检查本部门质量体系运行情况和质量职责落实情况。统计核算员职责：协助综合科科长贯彻落实本部门与质量管理体系有关的要求;制定本部门质量管理方面的规章制度，并做好检查落实工作；监督检查原材料的搬运、入库、贮存和发放工作；组织做好本部门内相关人员的工作业绩考核工作；负责做好分管业务的质量记录工作；根据市场及销售情况，及时向安全生产科报送销售计划；认真管理票据，开出的票据要清楚，按月核对产品的出入库帐目，保持帐目清晰，做到日清月结，帐、物、卡相符；。确保各类报表数据准确，上报及时；协调做好产品的发运工作；负责做好分管业务的质量记录工作；建立健全统计资料台帐，及时提供统计数字，做好统计工作；及时填报统计台帐及各类报表，保持帐目清楚、准确、做到帐物相符，日清月结。22.3.2.3库房管理员职责：严格遵守分公司库房管理的有关规定，熟悉所管产品的品种、规格和用途，并对入库产品进行正确标识；对所保管的产品质量负责，遵守规章制度和作业程序；入库产品按规定要求整齐，定量存放，间距适当，便于清点和搬运；定期对库房进行检查，及时消除库区不安全隐患；严格执行出入库检查、登记制度，做好相关质量记录，按先进先出原则，发放产品，防止产品过期、报废。22.3.3安全生产科：22.3.3.1科长职责：对本部门的工作质量负责，确保质量目标的顺利实现；组织开展各项安全生产活动，督促各单位搞好职工二、三级教育；参加新、改、扩建项目的“三同时”审核工作；组织开展人身伤害事故的调查、原因分析和处理工作；对各单位的安全生产完成情况的经济责任制考核提出意见；根据分公司年度生产计划和市场的要求，认真编制各月份生产计划，做好急需生产的调度工作；贯彻落实集团公司质量方针、目标，积极组织开展部门质量体系文件运行工作；在保证质量、安全的前提下合理均衡的安排生产，节约能耗，获得经济上的最大效益；认真搞好生产现场管理，保证人、机、料、法、环处于受控状态；完成分公司领导交办的临时任务。22.3.3.2安全生产现场管理员在部门领导的领导下，做好安全生产检查工作，对所承担的安全检查工作的质量负责；依法对各单位的安全生产进行检查，确保安全生产法规和公司的各项安全生产规章制度的贯彻执行；及时纠正“三违”行为，对生产过程中有危及生命财产安全的现象应立即令其停产，并及时报告领导；参加对安全事故的调查、分析工作；检查落实动火安全措施，签发动火许可证，确保动火安全；完成领导交办的临时工作。22.3.3.3设备管理员在部门领导的领导下搞好设备管理工作；负责设备的选型和调研，参与签订购置合同进行实施购置工作；负责非标设备备件的图纸的测绘及零件的技术处理工作；负责设备大中小修的技术处理业务和设备验收工作；负责设备资料的整理、存档工作。22.3.4班组职责22.3.4.1班组长：在分公司各科室的领导下，搞好班组质量管理工作；组织班组职工学习、贯彻、执行分公司各项质量管理制度工艺操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为；组织职工开展“质量月”活动,坚持班前会制度；树立“质量第一”的思想观念,督促职工严格执行工艺操作规程,对所生产的产品质量负责；按照程序文件要求开展质量活动、确保质量体系在本岗位的正常运行；做好生产工艺记录,并对其正确性负责；。管理好班组所用计量器具,按规定检定周期与分公司技术员联系送检；搞好班组现场管理和文明生产,保持工作场所卫生、整洁。22.3.4.2副班长职责：按生产作业计划及质量体系文件要求组织生产,做到安全生产、均衡生产,对产品的质量负责；按质量体系文件要求,组织对生产过程中人、机、料、法、环测量的控制和管理,确保以上诸要素满足质量体系文件要求；为检验和试验工作提供便利条件；组织做好质量记录,为纠正和预防措施提供依据；负责班组生产现场管理工作的实施。22.3.4.3班组技术人员职责：按照质量体系文件要求,做好本职范围内的技术工作,并对其工作质量负责；及时分析产品质量和质量体系运行中存在问题的原因,为采取纠正措施提供依据；保证技术文件的科学性、合理性,并对技术文件执行情况进行监督、检查和指导；对编制、审核的技术文件的正确性、使用性、有效性负责；贯彻执行国家和公司有关质量方针、政策,树立“质量第一”和“为用户服务”的思想；协助本单位领导制定质量管理计划,具体负责督促、检查计划的实施,并处理实施中的问题；对分公司所用的监视和测量设备进行有效控制,使其处于受控状态；整理质量信息反馈表,分析信息情况,为纠正和预防措施提供依据；负责指导本班组QC小组活动，做好注册登记,协助领导组织QC成果发表；协助领导组织质量管理的检查、评比、考核，参与质量问题调查处理；负责及时准确上报质量管理报表，建立健全质量管理档案，有序保管质量记录，便于检索。驾驶员职责：严格遵守国家关于交通管理、危险品运输的法律、法规及公司有关规章制度,对行车安全负责；对运输的产品采取必要的防护,确保运输产品的质量不受损害。生产岗位工人职责：树立“质量第一”的思想观念,严格执行工艺规程,对所生产的产品质量负责；做好工序管理,对使用的工装、设备、仪器、仪表、工卡量具做好维护保养,使之保持良好的状态；按照程序文件要求开展质量活动,确保质量体系在本岗位的正常运行；做好生产过程的记录,并对其正确性负责；文明生产,保持工作场所卫生整洁。维修工职责：每天对生产设备进行检查,如有故障及时排除,分公司无法处理的及时报集团公司安全生产调度中心部门解决；按设备管理制度定期对机械设备进行保养,使其保持良好状