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文档简介
第4页共4页工程项目管理工作的具体职责职责:1、配合预算部参与标书审阅工作,协助定价,参加甲方安排的询标及答疑等环节;2、负责工程项目的施工过程控制,实施施工技术管理办法;3、负责工程项目的现场施工组织,参加技术交底、过程监控,解决施工现场出现的问题;4、协助项目经理部落实项目质量安全管理体系与制度;5、对项目的施工进行动态管理,及时处理在工期、质量、安全等方面出现的问题。任职要求:1、具有良好的沟通协调能力,能与各单位进行良好的沟通;2、有较强的社交能力,代表企业进行必要的公关活动;3、具有较强的执行力,对项目管理有策略的推行,对各项流程执行到位;4、责任心强,诚信正直,廉洁自律,不利用职务之便牟取私利;5、有五年以上项目管理经验者有限。工程项目管理工作的具体职责(二)职责:1、及时组建施工队伍,制订项目的计划进度,沟通了解客户的需求计划,负责项目期间的所有跟进及协调工作;2、把控项目进度、质量,确保项目稳定运行;3、负责协调公司供应商、项目组人员和客户的沟通;4、参加并组织项目管理相关的协调会、汇报会及总结会等,并对会议提出的问题和要求进行整理、落实、跟踪;5、项目预决算、成本预决算的制定;6、负责项目审计工作;7、有提成要求:1、专科及以上学历,设计类、项目管理等相关专业优先;2、二年以上室内工程项目管理、协调经验;3、善于学习和总结,积极主动,具有良好的沟通能力和团队合作精神。工程项目管理工作的具体职责(三)(1)有建造师资质证,主导过____个以上环保工程项目,对项目土建、设备安装、调试、人员管理等有丰富经验;(2)五年以上相关工作经验,外出现场管理经验丰富,能对项目进行计划、组织、协调、实施工作(3)充分理解合同、技术协议内容,组建项目组;(4)与业主沟通,充分理解业主意图,明确业主、监理方对于工程施工、设备检验的常规要求和所需文件、资质等。(5)参与图纸会审及施工组织设计、环境管理方案和职业健康安全管理方案的编制。(6)负责工程技术文件的管理,负责组织工程项目技术资料的编制、与质量记录的收集、整理和保管工作。(7)参与物资采购合同的评审,负责组织检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。(8)公司领导安排的其他工作。工程项目管理工作的具体职责(四)1、按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。2、在总监的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。6、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。7、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。8、合理的
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