安全责任制管理制度

Word第第页安全责任制管理制度管理人员平安责任制度

为将我公司服务的物业项目在平安上削减或不出责任事故,公司始终坚持“平安第一、专业管理、至诚服务”的经营理念,实行全员联防的方法,以防范为主的方针,重点抓好管理人员的责任落实。全体管理人员要各尽其责,在平安工作上做出奉献的要赐予嘉奖;因失职而发生事故的,应追究责任。

一、全公司管理层平安责任分六级:总经理→副总经理→部长(项目经理、主任)→小项目组、技术负责人、办公室人员→组长→小组长。

二、以半年为一个周期进行考核,未发生事故的进行嘉奖,发生事故的责任人不得嘉奖,并依据性质进行问责。

三、公司由综合部长及相关人员组成工作组,每月对此项工作进行检查记录,并作为半年考核的根据。

四、各级管理人员按以下内容进行考核,要求做好相关记录。

(一)要加强平安防范意识教育,加大监督、检查、考核的力度,确立专人负责,仔细落实各项制度,发觉隐患,马上整改,切实提高平安防范意识。

(二)加强领导组织好平安检查。实行日常检查和节日集中检查,重点部位检查和全面检查相结合的方法,催促检查各项平安制度的落实。检查必需深化细致,不走过场,不留死角,对重点部位的平安,要落实到人,实行“谁主管,谁负责的原则”确保各项制度的落实。

(三)全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定,真正落实岗位责任制,杜绝各类事故平安隐患,维护好服务单位的平安秩序。

(四)严格落实防火责任制,保障水、电、暖等设备正常运行,避开发生火灾或平安事故。

全体管理人员要明确平安责任,并详细负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施,削减各类平安事故的发生,将平安管理工作提高一个新的层次。

铁路工务段干部平安责任制考核管理制度

一、组织领导

为加强干部平安责任制考核的组织领导，桥工段成立考核领导小组。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

组长：段长、委书记

常务副组长：平安副段长

副组长：政副职

成员：机关各科室负责人。

领导小组下设办公室，详细负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。办公室设在劳人科。

办公室主要职责：对各科室和车间干部落实平安量化标准进行检查、指导，并针对问题提出整改指导看法；负责全段干部平安检查量化标准的考核工作，每月组织对管内各单位进行检查；做好干部考核资料整理、归档工作，每月对考核结果进行公布。

二、考核范围

桥工段在职、在岗干部

三、考核标准

〔一〕干部考核实行百分制，90分及以上为优秀；70-89分良好；60-69分为合格；60分及以下为不合格。

〔二〕考核奖罚

1．政正职、平安副段长嘉奖标准600元，考核每分扣6元，60至69分不奖不罚,60分以下罚400元。

2．政其他副职月度嘉奖标准500元，考核每分扣5元，60至69分不奖不罚。60分以下罚300元。

3．科室、车间负责人嘉奖标准400元，考核每分扣4元，60至69分不奖不罚，60分以下罚200元。

4．科室副科长、车间副主任月度嘉奖标准300元，考核每分扣3元，60至69分不奖不罚；60分以下罚200元。

5．科室、车间其他干部月度嘉奖标准200元，考核每分扣2元；60至69分不奖不罚；60分以下罚100元。

6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的平安、质量、管理进行挂钩，包保工区毁灭设备故障，行车、人身事故，完成生产任务，设备质量到达段定标准，工作未受到上级领导批判，包保工区当月无违章违纪嘉奖包保干部100元，全月未到包保车间或工区免发。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

〔三〕扣分标准

1、平安管理及量化指标

〔1〕发生一般d类及以上铁路交通事故，主管领导、包保领导，段、车间负有管理责任的干部及分管工作的平安技术人员扣41分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

〔2〕发生轻伤事故，主管领导、包保领导扣8分；段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣10分。

〔3〕发生设备故障，主管领导，包保领导扣3分；段、车间负有管理责任的干部扣8分；段包保干部扣5分。

〔4〕量化标准中添乘标准未完成扣31分；其它量化标准未完成，每项扣11分。

〔5〕上级发放的平安指令书，每份扣包保领导3分；包保干部、车间主任、总支书记扣8分。

〔6〕上级发放的平安监察通知书，每份扣包保领导2分；包保干部、车间主任、总支书记扣5分。

〔7〕车间发生严峻违章，每件扣包保领导2分；包保干部、车间主任、总支书记扣3分；段专题通报的严峻违章每件扣5分。

〔8〕车间发生段通报的其他平安及设备问题，每件扣车间主任、总支书记0.5分。

2、质量及经营管理

〔1〕轨道质量检测消失失格公里，包保领导扣15分；车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣31分。

〔2〕一周以内同一地段上重复晃车，车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣3分。

〔3〕修理任务未完成,每项扣车间主任、总支书记、生产副主任11分；包保干部扣5分。

〔4〕重点工作未完成，每项扣分管干部11分。

〔5〕科目审核不细，把关不严，每次扣科目负责人10分。

〔6〕分管科目管理不善，导致季未费用超支，季未当月扣科目负责31分。

3、综合治理导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

〔1〕受行政、内处分的扣41分。

〔2〕发生路风大事扣主管领导、包保领导21分；车间主任、总支书记扣41分。

平安责任制考核管理制度

为了提总监办人员平安意识,杜绝或削减平安事故的发生,制定本制度考核措施。

(一)、详细考核目标:

a、毁灭重、特大伤亡事故。

b、杜绝一般机械事故。

c、重伤、轻伤频率不超过规定。

d、通车路段由施工缘由造成的堵车时间不得大于半小时

(二)、总监办成立考核领导小组

组长:唐竹波

副组长:冯其时

组员:陈明友

(三)、考核方法

a、总监办每半年对各岗位进行一次平安责任考核,成立平安考核小组,由总监办组长负责。

b、考核实行百分制,考核85分以上者为优良,70分以上者为合格。

c、总监办全年不发生伤亡事故,则一次性奖组长1000元,组员500元。

d、总监办如在上级平安考核中取得名次,获得上级有关部门好评,则一次嘉奖组长300元,组员200元。

e、发生重、特大伤亡事故(含所监理标段)、由施工造成的重大堵车事故,则罚组长500元,组员300元。

专职平安管理人员平安责任制度

1、仔细贯彻执行国家及上级有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令、指示并催促检查执行状况。

2、负责本公司与车辆运输的平安，常常性的组织平安大检查和平安生产竞赛活动。

3、负责制定、修改各级平安生产管理制度，监督严守平安操作规程。

4、负责对职工进行平安学问教育，对新进厂职工的“三级”教育，特别工种的培训和平安学问考核。

5、进行平安解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生的平安状况，有权停止有关人员工作和生产，并马上报告公司领导。

6、组织编写平安打算措施，不断改善劳动条件和工作环境。

7、催促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理使用劳动用品，并准时做好防暑、防寒工作。

8、加强对车辆的平安管理，做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。

9、严格执行“人盯人、人盯车”的平安管理职责。

10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，协同有关部门提出防范措施，并催促其按期实行。

危急品管理消防平安责任制度

1、车辆、机械设备使用的各种油类设储蓄库,各种易燃易爆危急品,如氧气瓶、乙炔瓶等分别设储存仓库,间距应在5米以上;

2、油库、危急品库四周15米以内严禁烟火,库房门口设置平安防火警示牌,设置消防器材:铁锹不少于4把、胶桶4只、砂子1立方米、10公斤级以上的干粉或泡沫灭火器不少于3只;

3、氧气瓶、乙炔瓶存放平安间距要保持5米,乙炔瓶在存放时要保持直立状态,严禁卧置使用;

4、氧气瓶不得与易燃易爆物品、油脂和带有油污的物品同车装运、同间共存,禁止敲击、碰撞,搬运、运输时,氧气瓶、乙炔瓶须装有瓶帽和防振圈,防止碰断瓶阀;

5、乙炔瓶在使用、运输和储存时,环境温度不得超过40℃,超过时应实行有效降温措施。瓶阀冻结,严禁用火烘烤,必要时可用40℃以下的温水解冻;

6、氧气瓶、乙炔瓶不得靠近热源和电器设备,与明火的距离不小于10m(高空作业时,应是与垂直地面处的平行距离);

7、氧气瓶、乙炔瓶必需装设专用的减压器、回火防止器,瓶内气体严禁用完,必需留有不低于规定的剩余压力;

8、使用前应检查瓶阀、接管螺纹、减压器、回火防止器及胶管是否完好,发觉有问题要准时更换。

9、严格执行各级动火、防火的有关规定,依据本工程的特别要求予以加强并落实;

1)、各单位全面负责施工现场的防火工作,成立防火领导小组和消防队,建立各项动火消防管理规章制度并落实。

2)、按规定配置足够的消防灭火器材,定期进行消防检查.并建立消防器材分布图和消防档案。

3)、建立电工、焊工、木工、油漆工、危急品管理员、物资仓库管理员、油库管理员等人员的防火责任制,明确重点防火部位,落实平安防火措施。

4)、建立并落实危急品、木工间、油库、物资仓库、氧气瓶、乙炔气瓶等储运、使用防火管理制度和巡察制度。油库、危急品仓库和变配电间要设置,要保持足够的平安距离。不准露天堆放油桶,各种易燃易爆物品、危急物品必需入库管理。

5)、建立并落实消防培训制度,使从业人员熟识消防学问,了解消防器材的存放位置,做到三懂(懂得火灾危急性、懂得预防火灾措施,懂得火灾补救方法)、三会(会用消防器材、会处理火灾事故、会火灾报警)、三能(能自觉遵守消防平安管理规定、能准时发觉火灾火险、能有效补救火灾做好自防自救)。定期进行消防检查。

危急品管理及消防平安责任制度

1、车辆、机械设备使用的各种油类设储蓄库,各种易燃易爆危急品,如氧气瓶、乙炔瓶等分别设储存仓库，间距应在5米以上；

2、油库、危急品库四周15米以内严禁烟火，库房门口设置平安防火警示牌，设置消防器材：铁锹不少于4把、胶桶4只、砂子1立方米、10公斤级以上的干粉或泡沫灭火器不少于3只；

3、氧气瓶、乙炔瓶存放平安间距要保持5米，乙炔瓶在存放时要保持直立状态，严禁卧置使用；

4、氧气瓶不得与易燃易爆物品、油脂和带有油污的物品同车装运、同间共存，禁止敲击、碰撞，搬运、运输时,氧气瓶、乙炔瓶须装有瓶帽和防振圈,防止碰断瓶阀；

5、乙炔瓶在使用、运输和储存时,环境温度不得超过40℃，超过时应实行有效降温措施。瓶阀冻结,严禁用火烘烤,必要时可用40℃以下的温水解冻；

6、氧气瓶、乙炔瓶不得靠近热源和电器设备，与明火的距离不小于10m(高空作业时,应是与垂直地面处的平行距离)；

7、氧气瓶、乙炔瓶必需装设专用的减压器、回火防止器，瓶内气体严禁用完,必需留有不低于规定的剩余压力；

8、使用前应检查瓶阀、接管螺纹、减压器、回火防止器及胶管是否完好,发觉有问题要准时更换。

9、严格执行各级动火、防火的有关规定，依据本工程的特别要求予以加强并落实；

1〕、各单位全面负责施工现场的防火工作，成立防火领导小组和消防队，建立各项动火消防管理规章制度并落实。

2〕、按规定配置足够的消防灭火器材,定期进行消防检查.并建立消防器材分布图和消防档案。

3〕、建立电工、焊工、木工、油漆工、危急品管理员、物资仓库管理员、油库管理员等人员的防火责任制，明确重点防火部位，落实平安防火措施。

4〕、建立并落实危急品、木工间、油库、物资仓库、氧气瓶、乙炔气瓶等储运、使用防火管理制度和巡察制度。油库、危急品仓库和变配电间要设置，要保持足够的平安距离。不准露天堆放油桶，各种易燃易爆物品、危急物品必需入库管理。

5〕、建立并落实消防培训制度，使从业人员熟识消防学问，了解消防器材的存放位置，做到三懂〔懂得火灾危急性、懂得预防火灾措施，懂得火灾补救方法〕、三会〔会用消防器材、会处理火灾事故、会火灾报警〕、三能〔能自觉遵守消防平安管理规定、能准时发觉火灾火险、能有效补救火灾做好自防自救〕。定期进行消防检查。

领导平安责任制管理制度

(一)、总则

为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针,提高领导的平安意识,促进落实平安生产责任制,确保加气加油站建设项目和车辆运行的平安,特制定本方法。

(二)、责任人的职责

1、随时把握和了解责任点的平安生产状况。

2、对责任点负有平安的催促、检查和关心的责任。

3、了解和把握责任点贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,以及各项平安生产法规和措施的落实状况。

4、了解和把握责任点平安管理工作是否到达“五有”要求,即打算支配有平安项目、经营管理有平安指标、生产施工中有平安措施、工作总结有平安内部、平安活动有文字记载。

5、了解和把握责任点开展平安宣扬教育的状况,留意收集典型资料,总结出好的阅历。

6、到责任点检查工作,发觉事故隐患应马上整改,临时不能整改的必需作好文字记载,限期整改。发觉有重大隐患,有权责令其停业进行整改,待整改后方能连续生产。

7、对责任点发生的事故,要检查其事故是否按“三不放过”原则进行处理,对承包点发生的重大恶性状况应亲自到现场调查处理,分析缘由,制定措施。

8、责任人每次对责任点检查后,须将检查状况仔细填写在检查状况登记表内,并将平安检查状况登记表交平安部门保管。

(三)、平安责任人到位次数

1、总经理每半年到责任点一次,全年共到责任点二次。

2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四次。

(四)、平安责任人检查内容

1、贯彻上级平安文件、平安生产责任制落实状况。

2、平安规章制度、操作积累的执行状况。

3、平安活动的质量状况、有无文字记载。

4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。

5、设备运转部位有无监近代防范措施。

6、操作工是否持证上岗。

7、各种平安管理资料、台帐是否齐全完好,记录是否真实,统计是否精确,发生事故是否按规定上报。

8、有无事故隐患和整改措施,对已发生的事故是否进行了处理。

(五)、附则

1、责任点依据公司进展分布状况,每年作适当调整。

2、财务部将责任抵押金收齐后,应将收款登记复印一份交平安生产运行部。

管理处制服房防火平安责任制度

管理处清洁部、制服房防火平安责任制度

1.清洁部防火平安责任制

防火责任人--清洁部主管

职责:在部门防火负责人的领导下,催促检查清洁部仓库用品日常防火平安工作。

防火措施: