关于邮政企业文化的思考

政能不能在新世纪保持持续安康开展的关键，本文拟就现代邮政企业文化建立问题谈一点个人见解。一、关于邮政企业文化现状的分析企业文化在80年代传入我国后，邮电企业也凭借自身的行业特点、文化传统和技术优势，积极开展了企业文化有跟上时代开展的步伐，存在着不尽如意的方面，表现为：一是对企业文化的容、1“以人为本〞的管理思想没有真正表达。2、将企业文化建立游离于企业经营管理之外，而等同于精神文明建立，仅满足于开展文体活动，做思想政治工作。3、将企业文化“表象化〞，简单地等同于企业形象塑造，单一注重外在环境、形象建立。4、将企业文化“口号化〞，只注重在理念层面提出一些口号，缺少员工参与的过程，没有真正起到凝聚力和向心力的作用。二是对企业文化在企业中的战略开展意义和作用缺乏深刻的理解，没有把企业文化作为一种贯穿于企业全面工作的战略来考虑和部署，使企业文化建立处于自觉或不自觉状态，尚未形成统一而完整的企业文化战略。三是在企业文化实施过程中，没有建立起有效的工作运行机制，缺乏组织机构的支撑和全体员工的参与。与具体容。文化建立与先进企业相比尚属起步阶段。二、关于现代邮政企业文化的定位业文化进展定位。首先要对现代企业文化的性质和作用有一个深刻的认识和理解：企业文化是企业以价值观为核心、以知识为根底、以创新为动力、以事业为共同追求目标，以职业道德、相关法令、制度和政策为导向的长期开展战略。和精神文化的统一。12要强。〔3〕邮政的经营管理能力要强。〔4〕邮政的规模经济效益要好。〔5〕邮政的企业文化要先进。这五个特征与文化建立具有高度同一性的原则，严密围绕邮政现代化五个特征的核心容，着眼于以下几方面进展定位。一是开拓创新，面向市场。邮政作为独立运营的现代企业，进入市场、直接面向市场的时间不长，在经营意识、体系还不完善；管理粗放、手段单一，没有形成科学的管理体系。邮政企业要想在日益剧烈的市场竞争中站稳脚跟，念、管理理念，大力倡导和增强职工的市场意识、竞争意识、效益意识。人机制，在更深的层次、更广的围为人才创造一个施展才华的事业舞台是实现技术创新和管理创新的关键。业文化的核心价值取向之一，通过效劳理念确实定树立和提升邮政的品牌形象，通过对职工广泛的宣传、引导和运用，使之渗透于企业经营、管理、效劳的各环节中，最终实现企业经济效益的最大化。才，干部职工的思想解放和观念更新的程度还跟不上现代邮政开展的需要，并将制约着推进邮政现代化的开展进程。因此，需要借助企业文化培育质变、超越的精神核，逐步形成促使干部职工提高自身素质的在动力和力。三、关于现代邮政企业文化的运作并正向现代企业靠拢的邮政企业来说，开展企业文化建立的关键是要立足新起点，进展运作。培育和树立科学的企业理念，增强导向力。动、涵丰富的系统理念的形成，就谈不上是有意识的企业文化建立。企业理念是企业一切工作的思想根底，它影响着企业的经营方针、战略决策、行为准则、价值取向和工作方法，是企业领导者同职工的思想和行为指南。企业理念系统包括企业精神、企业使命、企业目标、企业价值观、经营理念、解追求；真诚合作的团队精神；追求效率和效益的竞争意识。了海尔文化的魅力。他们的成功