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第7页共7页生产副总经理岗位职责1、在总经理领导下,负责本公司的全面安全管理工作及安全生产技术问题,主持公司安全管理部门工作,及时研究解决有关安全生产中的重大问题。2、组织制订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并组织落实。3、组织公司安全大检查,落实重大事故隐患的整改。4、组织开展各类安全活动,推广总结安全运营先进经验,奖励先进部门和个人。5、审核安全技术措施费用。6、定期组织召开安全会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全运营中存在的问题。生产副总经理岗位职责(二)1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;11.有权提议和推荐管理人选,并对其工作考核评价;12.负责对现场的综合检查、指导工作;13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。生产副总经理岗位职责(三)____组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。生产副总经理岗位职责(四)1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。5.改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;6.负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。生产副总经理岗位职责(五)参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作生产副总经理岗位职责(六)一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。生产副总经理岗位职责(七)一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求,编制物资求采购供
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