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第3页共3页生产经理工作职责简易版1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产,确保生产顺利进行,保证准时交货;2.确保生产原料、工时和设备合理排产,且有效降低损耗;3.保证车间达成6S标准和零事故目标;4.督促生产过程的质量标准执行,及时处理和解决生产过程中出现的问题;5.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;6.负责车间员工的技能和管理培训;7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;9.领导安排的其它工作等;生产经理工作职责简易版(二)1、承接业务部门的总订单,对总订单进行分解,根据分解订单合理安排,切割料、配领料、焊接等工作;2、根据业务部门的订单,合理安排生产计划,保障在规定时间内完成生产;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系,不断提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;5、上级领导安排的其他工作。生产经理工作职责简易版(三)1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;2、认真执行公司的各项决议决策,统筹贯彻落实,结果导向;3、按照公司确定的目标管理要求,负责制定公司运营管理计划和方案,并组织实施;4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案,提高管理效率;5、负责所辖部门的正常运营,包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度,确保公司生产运营正常。生产经理工作职责简易版(四)1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等,并按公司审核通过的方案实施。?2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标,经项目经理确认后并予以实施;3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素,使之优化运行;定期分析工程进度、成本,并采取相应措施纠偏;4.负责组织召开项目工程生产例会,发现偏差或滞后问题,及时纠偏。5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。____项目工程终结,协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;8.编制月度生产计划,对项目分包方进行管理,及
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