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文档简介

DOOYA新生代员工关系管理90后员工管理主讲:王晓冬y。yDOOYA课程目录1.了解他新生代员工心态成因分析2.迎合他一基层管部管理思维的改变3.带好他—基层干部教练管理的技巧赢得他—和谐沟通以获得他们认可5.爱护他—对待不同性袼的员工技巧6.约束他一员工处罚和淘汰管理技巧7.激励他—要对员工进行必要的激励8.留住他—如何留人和基层团队建设DOOYA第一部分:新生代员工心态成因分析DOOYA新生代员工人格特质分析什么是新生代员工?这个群体的家庭环境分析◆独生子女比例超越任何时代◆真正开始享受现代文明◆农村新生代的生存环境——老一代支撑起这个家◆城镇新生代的生存环境——父母有退休金,无生存压力DOOYA思想意识形态方面1.文化上由崇美到迷韩2.通过互联网把触角伸向世界每个角落3.好吃快餐文化4.对东西方文化都是知半解,无完整的思维体系5.东西方两种文明交织的矛盾体6.没有经历过风雨洗礼7.不迷信权威,不畏惧权贵,但有时又偏听偏信。

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