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文档简介

某公司销售人员薪酬考核管理办法为规范销售人员工资的薪酬支出，特制定本办法。一、基本模式基本工资+提成。具体档次见附表：人员档次级别薪酬待遇1销售副总经理基本工资2000元2销售主管①高级主管基本工资1500元+提成②普通级基本工资1200元+提成3业务员①高级业务员基本工资1200元+提成②普通业务员基本工资1000元+提成③见习期业务员发放3个月的基本工资，3个月后根据业绩大小体现工资。二、提成计算办法：1、提成比例序号产品名称规格型号回款率下限%提成比例%出口现款销售赊欠销售1

2

3

2、销售提成分解（1）销售人员独立完成销售业务的，提成金额全额归有关销售人员所有；（2）销售人员组合完成销售业务的，提成金额按照下列系数换算：销售副总经理系数10，高级主管系数8，普通主管系数6，高级业务员系数3，普通业务员系数2。计算公式如下：销售提成数额=回款额×兑现结算提成比例%单一系数销售提成分配值=销售提成数额÷Σ组合内销售人员提成系数某销售人员应得提成=本人提成系数×单一系数销售提成分配值三、挂钩考核指标应收帐款余额积数合计

平均余额实际周转天数警戒周转天数超警戒周转天数幅度%兑现提成比例%

销售经办人

提成系数合计本人提成系数

销售副总经理审批意见：

财务部经理复审意见：经办会计初审意见：本表赊销销售专用。为简化经办会计的核算工作量，本表可采用Excel电子数据模块设计制作。附表二：销售收款考核提成结算审批表日期：2006年

月

日销售经办人：_______________

合同编号：2006-1号购货商

收款期限

应收帐款初始挂帐额

累计收款额

收款进度%

提成结算理由：

附件：《销售收款考核进度表》总

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