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文档简介

企划部工作计划书企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。第一，当前的任务主要围绕产品进行。一、室内外广告设计。需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。二、社区活动设计。需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、DM单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。三、网站建设。企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。四、平面媒体宣传报版设计、软文宣传。需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排；文稿图片收集；媒体联系，关系协调等。三、DM单的派发。包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。第三，活动流程（大纲）设计Ａ、工作分配表每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。Ｂ、现场监控对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。Ｃ、结案：对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。Ｄ、请款提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。Ｃ、派发人员、地点确定。Ｄ、派发监督Ｅ、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。第六，设计流程（大纲）Ａ、设计方案在确定策划案后制作设计方案。Ｂ、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。Ｃ、请款填写有关布置用的请款单。Ｄ、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。Ｅ、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。Ｆ、整理资料归档所有设计稿；签字确认过的稿子原件；设计稿电子文本；印刷品成稿全部归档。Ｇ、制作流程的确定。第七，策划工作流程Ａ、每月第一周策划例会制作下月活动方案，布置本月活动执行。Ｂ、每月第二周策划例会讨论策划案，编写成册（活动方案

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