绩效考核制度3633

国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A绩效考核制度编号：GT/JB/RZ001-2014A第一条目的为使个人利益与公司利益紧密结合，同时充分调动全体员工的工作积极性，增强员工责任感，促进公司年度任务目标的完成，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于灵石66公司及下属煤业公司全体员工。第三条职责1、公司安全监察部负责安全和质量标准化建设的考核。2、公司生产建设部负责生产任务的考核。4、公司财务部和工程预决算部负责经营指标的考核。5、公司各部门、各煤业公司综合办负责本单位/部门的动态考核结果的汇总与上报。6、公司人力资源部负责绩效考核制度的拟定，绩效考核的汇总、核算和绩效结果的运用。第四条绩效考核分类绩效考核分为指标考核和动态考核，其中指标考核是指根据公司年度生产、安全和质量标准化建设目标任务实际完成情况进行月度和年度考核。动态考核是指根据员工日常性的工作表现以及阶段目标任务完成情况进行的实时考核。第五条指标考核一、公司副总级人员考核管理规定1、基本薪资占年薪的20%，月度考核薪酬占年薪的40%，年度考核薪酬占年薪的40%。2、月度考核：（1）月度考核按照银亿集团考核结果进行考核。（2）月度实得考核薪酬=月度考核薪酬*月度考核分数/100。1国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A3、年度考核：（1）年度考核指标为公司的生产经营指标、安全指标和质量标准化指标。（2）分管生产的副总，其生产经营指标占年度考核权重的50%，安全指标占年度考核权重的30%，质量标准化指标占年度考核权重的30%，安全指标占年度考核权重的50%，质量标准化指标占年度考核权重的20%。考核权重的20%。（3）分管安全的副总，其生产经营指标占年度（4）其他副总级人员，其生产经营指标和安全指标各占年度考核权重的40%，质量标准化指标占年度考核权重的20%。（5）生产经营指标考核得分=（年度实际完成任务/年度目标任务）*100。（6）下属煤业公司年度内没有出现重伤和死亡事故以及二级及以上非伤亡事故的，安全指标为满分；出现一次死亡2人及以上事故，或累计死亡3人及以上事故的，安全指标为零分；每重伤1人扣10分；发生单人死亡事故，每死亡1人扣25分；每发生一次一级非伤亡事故扣15分，每发生一次二级非伤亡事故扣5分（不可抗力除外）。（7）年度实得考核薪酬=年度考核薪酬*年度考核分数/100。（8）质量标准化考核分数以县市局考核结果为依据。二、公司副总级以下年薪制人员考核管理规定1、基本薪资占年薪的20%，月度考核薪酬占年薪的40%，年度考核薪酬占年薪的40%。2、月度考核：（1）月度考核指标为全公司生产任务、安全指标。（2）生产任务、安全考核得分参照下属五个煤矿相关指标的平均分。（3）生产技术线的管理人员，生产任务指标占月度考核权重的60%，安全指标占月度考核权重的40%。（4）安全线的管理人员，生产任务指标占月度考核权重的40%，安全指标占月度考核权重的60%。2国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A（5）其他管理人员，生产任务指标和安全指标各占月度考核权重的50%。（6）月度实得考核薪酬=月度考核薪酬*月度考核分数/100。3、年度考核：（1）年度考核指标为公司的生产经营指标、安全指标和安全质量标准化指标。（2）生产技术线的人员，其生产经营指标占年度考核权重的50%，安全指标占年度考核权重的30%，安全质量标准化指标占年度考核权重的20%。（3）安全线的管理人员，其生产经营指标占年度考核权重的30%，安全指标占年度考核权重的50%，安全质量标准化指标占年度考核权重的20%。（4）其他管理人员生产经营指标和安全指标各占年度考核权重的40%，安全质量标准化指标占年度考核权重的20%。（5）生产经营指标考核得分=（年度实际完成任务/年度目标任务）*100。（6）下属煤业公司年度内没有出现重伤和死亡事故以及二级及以上非伤亡事故的，安全指标为满分；出现一次死亡2人及以上事故，或累计死亡达4人的事故的，安全指标为零分；每重伤1人扣10分；发生单人死亡事故，25分；发生一级非伤亡事故的，每次扣15分；发生二级非伤亡事故的，每次扣5分（不可抗力除外）。（7）年度实得考核薪酬*年度考核分数/100。（8）质量标准化考核分数以县市局考核结果为依据。“八长”考核管理规定1、基本薪每死亡1人扣=年度考核薪酬三、各煤业公司资占年薪的20%，月度考核薪酬占年薪的40%，年度考核薪酬占年薪的40%。2、月度考核：（1）月度考核指标为本煤业公司生产任务、安全、质量标准化建设、阶段性工作任务及其他经营指标。（2）生产任务指标占月度考核权重的40%，安全指标占月度考核权重3国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A的30%，质量标准化建设指标占月度考核权重的20%，阶段性工作任务及其他经营指标占月度考核权重的10%。（3）生产任务考核得分=（月度实际完成任务/月度目标任务）*100；安全考核得分遵照《安全管理考核办法》；质量标准化考核得分遵照《质量标准化考核办法》；阶段性工作任务及其他按照公司统一安排的工作开展情况，以及单独安排布置的工作完成情况，由公司和部门领导综合打分评定。（4）月度实得考核薪酬=月度考核薪酬*月度考核分数/100。3、年度考核：（1）年度考核指标为本煤业公司生产经营指标完成情况、安全指标完成情况、矿井安全质量标准化评级情况。（2）生产经营指标占年度考核权重的50%，安全指标占年度考核权重的30%，矿井质量标准化评级情况占年度考核权重的20%。（3）生产经营指标考核得分=（年度实际完成任务/年度目标任务）*100。（4）年度没有出现重伤和死亡事故以及二级及以上非伤亡事故的，安全指标为满分；出现死亡事故的，安全指标为零分；每出现重伤1人的事故扣30分；每发生一次一级非伤亡事故扣50分；每出现一次二级非伤亡事故扣20分；扣完为止（不可抗力除外）。（5）矿井安全质量标准化年度评定等级为二级的，其安全质量标准化考核指标得分为满分；若矿井评定等级为一级的，其安全质量标准化考核得分为130分；若矿井评定等级为三级的，其安全质量标准化考核得分为70分；若矿井评定为不达标矿井的，其安全质量标准化考核得分为零分。（6）年度实得考核薪酬=年度考核薪酬*年度考核分数/100。、四各煤业公司除“八长”以外的年薪制人员考核管理规定1、基本薪资占年薪的20%，月度考核薪酬占年薪的40%，年度考核薪酬占年薪的40%。2、月度考核：4国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A（1）月度考核参照矿“八长”的内容和权重，由各矿制定考核办法进行考核，考核结果报公司人力资源部。（2）月度薪酬=月度考核薪酬*月度考核3、年度考核：实得考核分数/100。（1）年度考核指标为本煤业公司的生产经营指标、安全指标、矿井安全质量标准化等级。（2）生产线和技术线的人员，其生产经营指标占年度考核权重的50%，安全指标占年度考核权重的30%，矿井质量标准化评级情况占年度考核权重的20%。（3）安全线的人员，其安全指标占年度考核权重的50%，生产经营指标占年度考核权重的30%，矿井质量标准化评级情况占年度考核权重的20%。（4）其他工作人员，其生产经营指标和安全指标各占年度考核权重的40%，矿井质量标准化评级情况占年度考核权重的20%。（5）生产经营指标考核得分=（年度实际完成任务/年度目标任务）*100。（6）所属煤业公司年度没有出现重伤和死亡事故以及二级及以上非伤亡事故的，安全指标为满分；出现死亡事故的，安全指标为零分；每出现重伤1人的事故扣30分；每发生一次一级非伤亡事故扣50分；每出现一次二级非伤亡事故扣20分；扣完为止（不可抗力除外）。（7）矿井安全质量标准化年度评定等级为二级的，其安全质量标准化考核指标得分为满分；若矿井评定等级为一级的，其安全质量标准化考核得分为130分；若矿井评定等级为三级的，其安全质量标准化考核得分为70分；若矿井评定为不达标矿井的，其安全质量标准化考核得分为零分。（8）年度实得考核薪酬=年度考核薪酬*年度考核分数/100。五、公司及煤业公司月薪人员考核管理规定1、月度考核：（1）月度考核，根每据个人的岗位职责，按照本职工作完成情况、遵章守纪情况、工作态度和工作效率，以及上级领导或部门临时交办的其他5国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A工作事项完成情况等等综合考核。具体考核内容由各部门负责人和分管领导制定考核方案，并按时对相关人员的工作情况进行考核、汇总。（2）考核成绩报公司人力资源部。（3）月度实得考核薪酬=月度考核薪酬*月度考核分数/100。（4）基本月薪占月薪的60%，考核月薪占月薪的40%。2、年终奖：（1）公司月薪人员年终生产奖：公司完成年度生产经营指标，且没有发生一次死亡2人及以上事故，零星死亡事故累计不超过2人的，年底发一个月薪资作为年终生产奖；零星死亡事故累计超过2人而未超过4人的减半发放。（2）公司月薪人员安全奖：公司全年杜绝死亡事故和一级非伤亡事故，实现安全年的，年底发半个月薪资作为安全奖。（3）煤业公司月薪人员年终生产奖：本煤业公司完成年度生产经营指标，且没有发生死亡事故的，年底发一个月薪资作为年终生产奖；年度内，发生了一次死亡1人的事故的，减半发放。（4）煤业公司月薪人员安全奖：本煤业公司全年杜绝死亡事故和一级非伤亡事故，实现安全年的，年底发半个月薪资作为安全奖。第六条动态考核办法1、以情下况适用于动态考核：（1）会议安排的重要工作，未按时保质完成的，视情况给予相关责任人100元～5000元的罚款。（2）上级或对口部门要求上报的各种报表或需要提供的相关数据，未按时保质上报的，视情况给予相关责任人50元～2000元的罚款。（3）违反公司规章制度的，按照制度中相关规定进行处罚。（4）工作过程中出现较大失误，给公司造成损失的，且指标考核中未体现的，视情况给予考核和处罚。2、动态考核中的罚款，从当月基本薪资中直接扣除。3、公司各部门、各煤业公司每月5日前把上月动态考核结果上报人力6国泰能源制度文件GT/JB/RZ001-2014A资源部。第七条说明1、入职洽谈时以年薪制形式支付工资的人员，以及工作中调整为享受年薪制工资的人员，均定义为年薪制人员。2、上述的生产任务包括产量、进尺以及土建、安装等工程。对公司副总师以上领导以及煤业公司“八长”的考核，还包括盈亏和生产成本等经营指标。3、员工行为、日常考勤、下井和带（跟）班考核将以相关制度进行奖罚。4