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文件编号:版本:保密等级:发出部门:发布日期:文件类别: 口跨部门公司管理文件
专利申请奖励制度文件编号:版本:保密等级:发出部门:发布日期:文件类别: 口跨部门TOC\o"1-5"\h\z发 送:抄 送:总页数:附 件:主题词:专利申请资助奖励口部门内编制人:责任人:审 核:批 准:文一...件..变...更...记...录i变更日期!J-- 1!版本!h 4!变更条款!b 1! i: 变更内容 :!责任人!1- 1I :!I ! r 1h- 4r ih H! !r 11- 1文件分发清单分发部门/人数量签收人—签收日期—分发部门/人—数量—签收人签收日期— T 目的为培育更多的专利申请,激励员工发明创造,为公司积累更多的创新成果,特制定本制度。范围公司全体员工。定义本制度中所指专利申请是指依照《中华人民共和国专利法》规定之职务发明创造所进行的国内专利申请。职责无.工作程序5.1思路:对专利申请和授权实施等阶段分时段给予奖励,开展专利评审活动,大力鼓励为公司创造巨大价值的专利活动。5.2总方案5.2.1日常专利申请和授权实施奖励:依据《专利奖励办法》(附件一)实施。5.2.2年终专利奖励5.2.2.1设立《年终专利特别贡献奖奖励办法》(附件二),包括年度申请专利优秀部门奖、年度专利布局优秀团队奖等两部分。5.2.2.2年终专利特别贡献奖奖金与本年度专利申请数、专利授权数以及本年度需要维持的专利数等有关。6参考文件6.1《中华人民共和国专利法》7.附件附件一《专利奖励办法》附件二《年终专利特别贡献奖奖励办法》附件一:专利奖励办法第一条为鼓励发明创造,提高公司核心竞争力,特制定本办法第二条本制度中所指专利是指《中华人民共和国专利法》规定之职务发明创造所申请的专利;职务发明创造的定义为:执行本单位或者主要利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。第三条专利奖励分为两次奖励,第一次奖励为申请奖励,第二次奖励为授权实施奖励,授权实施奖励需要通过评审,并根据评审等级进行奖励。第四条评审委员会由研发中心总经理指定人员组成第五条评审依据:产品核心性、技术创新性、可保护范围、产品核心性:技术所属产品在公司发展中的地位技术创新性:该技术在产品中的核心性可保护范围:可以保护的技术范围是否足够宽广第六条评审标准(每个条件得分1-5分,5分为最高)第一条件:产品核心性:专利技术所属产品在公司的地位高低;第二条件:技术创新性:该技术属于该产品所属地位高低(技术核心性和基础性)第三条件:可保护范围:权利保护范围的合理性第七条每季度末评审一次,只针对该季度授权的发明专利进行评审第八条专利奖励额度专利等级一类二类三类鼓励类发明7100510041002600实用新型500外观专利500第九条发明专利奖励方法专利申请奖励:给予发明人2000元/件的定额奖励。给予第一发明人所在部门100元/件的部门创新奖励。专利授权实施奖励:公司获得专利证书后,经过评审一次性给出对应等级剩余奖励金额。第十条实用新型专利和外观专利只进行授权实施奖励,公司获得专利证书1季度内,一次性给与发明人或设计人全额奖励。第十一条 同一技术即申请了发明专利,又申请了实用新型专利,以发明专利为基准补齐奖励。第十二条一件专利涉及多个发明人或设计人的,原则上按照如下比例分配奖金:单一发明人:100%两个发明人:第一发明人60%,第二发明人40%三个发明人:第一发明人50%,第二发明人30%,第三发明人20%四个发明人:第一发明人40%,第二发明人30%,第三发明人20%,第四发明人10%五个发明人及以上:平均分配。第十三条 发明人离职以后不再享受专利授权实施奖励,其所占比例奖金将被并入年终专利奖金包。附件二:年终专利特别贡献奖奖励办法第一部分年度申请专利优秀部门奖(3-5个)第一条参评条件,满足以下全部条件的公司三级部门(以研发为主要任务):承担年度专利申请指标且本年度专利申请指标达成部门人数N10人。第二条总人数不到10人的三级部门,与同一二级部门内其它人数不足10人的三级部门合并成一个联合部门参与评选,如果联合部门人数仍不足10人或者同一二级部门没有其它小于10人的三级部门,则该部门合并到本二级部门内人数最小的三级部门内参与评选。第三条评选指标:人均发明专利申请量、专利申请指标超额数。第四条评选计分方式:人均发明专利申请量(三件外观专利折合成一件发明专利、两件实用新型专利折合成一件发明专利,同一件技术既申请了发明专利又申请了实用新型专利,则只记发明专利):人均3件得分10分,人均1件得分1分,3件到1件之间等比例计算分值;专利申请指标超额数:超额10件得分10分,超额1件得分1分,10件到1件之间等比例计算分值;以两个指标得分总和进行排序。第二部分年度专利布局优秀团队奖(3个)第五条参评条件,项目研发初期在知识产权部登记备案,且有专利工程师介入的项目研发团队。第六条年度专利布局优秀团队评审工作由知识产权部完成,最终上报VW产品线总经理批准确定。第七条评价指标:项目专利产出数量、项目专利布局合理性。第八条评选计分方式:项目发明专利产出数量:以项目发明专利产出最多者为10分,项目发明专利产出为1件的为1分,最多件与1件之间等比例计算分值;项目专利布局合理性,包含三个小指标参数:核心专利数5分)、防御性专利数
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