公路工程施工现场管理制度2010

公路工程施工现场管理制度2010一、施工现场全面质量管理制度为保证施工质量，提高工程质量，特制定公路工程全面质量管理制度。该制度是对施工现场建设方向的把握，是对施工过程中人员、机械、材料等管理的规定，是保证工程质量、保障工期及安全的重要依据。1、质量管理目标及原则质量管理的根本目的是确保工程质量。该制度实施的目标是：实现施工过程中各项工作的全面质量管理，确保工程质量符合国家、行业和企业的技术标准、规范及合同的要求。质量管理的基本原则是：以人为本、终身学习，以科技为基础、求真务实，以质量为核心、创名牌产品，以顾客为中心、创顾客满意。2、组织形式及职责（1）成立质量管理小组，全面负责施工现场全面质量管理工作，领导各部门质量管理工作。（2）明确质量管理职责：总负责人负责全面领导施工现场全面质量管理工作，工程师负责质量检查、验收和记录等工作。（3）责任目标的设定：对质量目标的制定和实现进行监督和控制，及时调整和改进施工工艺和方法。（4）质量管理小组应根据施工实际，建立质量管理档案，按规定保存施工现场所有质量记录，做到有利于查验。3、机械设备质量掌控（1）检测机械设备的出厂合格证、质量检验报告和验收记录，合格后方可购入或租赁到现场。（2）购置或租赁的机械设备必须按照施工方案的要求进行配置，安装时必须经过检查，方可投入使用。（3）将机械设备的安装和调试纳入专业施工质量检查过程，做到检查全面、规范。（4）对机械设备、安全标志和警告标志应制定标准和要求，质量管理小组应进行逐一检查并按规定进行维护和保养。4、监理及验收质量管理小组应按照合同约定，制定进度计划，并根据进度计划制定施工计划，完成施工任务后，由专业施工人员完成检查验收，做到及时反映施工问题、纠正工作不规范，及时处理施工难点和质量问题。二、安全管理制度安全生产是施工现场管理的首要任务，深入贯彻落实安全责任制，强化安全教育和管理，确保施工现场的安全工作。1、施工现场的安全隐患检查定期组织一次安全检查，对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，做到及时查、及时整改、及时落实。2、建立安全规章制度制定施工安全操作规程，明确工作范围和职责，保障施工人员人身安全；在施工现场设置安全标识，提示安全技术措施，减少事故的发生。3、进入施工现场的管理对进入施工现场的车辆及人员进行核查，凡未按规定进入施工现场，严禁进入，确保施工现场的安全。同时，对所有施工人员进行安全和操作技能培训，提高职工安全意识。4、安全检查和整改对施工现场每天进行安全检查，及时发现和排除安全隐患；对所有安全问题及时整改，并制定安全预案，及时应对安全事故的发生。三、文明施工管理制度文明施工管理是为建设施工现场更加安全、卫生、美观的环境，达到环保要求，提高建筑承包企业的形象，增强沟通合作的中介环节，促进建筑施工人员精神文明及长期发展。1、施工现场的环境管理建立文明施工标准，不断提高施工人员的环保意识，对施工现场实行24小时的环保监管和排放控制，并对建筑垃圾和污水进行分类处理和回收利用。2、施工期间的交通管理制定施工期间的交通管理制度，减少对市场的影响，给市场及周边居民带来更小的噪音和空气污染；严格控制施工现场周边车辆和人员的行动，减少途经施工现场的车辆和行人，确保施工现场的通畅。3、文明施工标准的规范建立文明施工标准，制定相应的管理制度，对施工现场进行规范管理，加强对施工人员的培训，使施工人员明确自己的职责，保障施工现场的整洁和人员的品貌。四、劳动保护管理制度重视劳动者的健康和安全，保护劳动者的合法权益，加强劳动保护管理，是构建和谐施工现场的必要条件。1、职业病防护采取有效的职业病防护措施，遵守职业病防护法律、法规和规章制度，对工人的身体健康建立长效监督。制定一套职业病防护措施，使劳动者充分了解职业病的危害，加强劳动防护，员工应按照制定的职业防护措施要求进行个人防护。2、机械设备的保养在机械驾驶和使用过程中，劳动者应当认真阅读操作手册和注意事项，并严格按照要求进行操作，同时对机械的维护保养和检查保证机械的良好使用效果，确保施工人员的人身安全。3、工伤及时处理建立健全工伤处理机制，对工伤人员及时进行救治，并将其送往医院治疗；同时，工程安全合同设有相应的保险责任，保障工程建设人员的安全和权益。五、现场管理制度为了保证施工的协调推进，提高施工效率，实现施工进度的维持，推行现场管理制度，制定施工计划及人员调配方案，建立相应的协作机制，加强现场监督，确保工程不超期不超支、质量符合要求和安全生产。1、整合人力资源将现场管理与施工计划相结合，制定一套有序的施工人员管理办法，确保施工计划的成功实施；同时，制定人员调配方案，前调技术精干的员工至关键岗位，后调普通员工至普通岗位，提高劳动力的利用效率。2、管理流程的规范将施工管理流程及管理工作周期划分为不同部分，然后逐步进行管理与检查，保障施工现场各项管理工作的顺利实施，所有施工人员必须遵守施工规范，确保施工现场的安全和整洁。3、工程资料及档案对施工过程中的每个节点都以上传现场材料和图片为依据，形成施工现场资料和档案，逐渐建立企业知识管理体