安全管理部门安全职责

Word第第页安全管理部门安全职责项目各级职业健康平安管理部门及人员的主要平安职责

[1、项目经理

⑴项目经理是本工程第一平安责任人，对本工程平安工作负全面领导责任，直接领导平安管理部工作。

⑵仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针政策法令和公司分公司平安文件指示精神，领导和协调各职能部门对平安施工的管理。

⑶审定本工程的平安施工目标打算，总结推广平安施工阅历，组织并参与本工程的平安施工检查，组织实施整改措施，准时消退事故隐患。

⑷组织每周一次的平安学习和平安大检查工作。

⑸组织并主持事故调查处理工作。

[2、项目副经理

帮助项目经理，完善项目平安管理工作，并在项目经理不在现场时，代理项目经理平安职责。

[3、项目总工程师

项目总工程师对本工程的平安技术工作负全面领导责任负责组织平安技术教育和特种作业人员的培训取证工作。负责组织编制和审批重大施工项目的平安施工措施，审批重大施工项目平安施工作业票。参与平安施工大检查，负责解决存在的平安技术问题。负责组织平安设施的研制及推广工作。参与事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。

[4、工程质量部

1、负责本工程的平安技术工作。

2、负责编制施工组织设计中平安施工文明施工和重要工程项目的职业健康平安施工措施，办理重要工程项目平安施工作业票的报审并进行交底。

3、负责编制平安施工技术措施和交底工作，催促检查各队技术员按规定填写平安施工作业票。

4、从技术方面指导和支持安监部门的工作，参与本工地平安施工检查，解决存在的平安技术问题。

[5、平安环保部

1、在项目经理〔项目副经理〕领导下，负责本工程平安施工管理工作。

2、负责监督检查本工地施工场所的平安施工状况，对查出的事故隐患应马上催促有关部门整改。

3、有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济惩罚。对严峻危及人身平安的施工，有权下令马上停工，并马上报告领导讨论处理。

4、负责一般项目平安施工作业票的填写和每周一平安学习和检查工作的实施。

5、参与本工程重要施工项目和危急作业项目开工前的平安措施交底，并监督措施的执行。

[6、专责平安员

项目工程平安负责人，催促各级平安人员平安责任制的落实及各项平安规章制度指令的贯彻执行。深化施工现场，把握平安施工动态，帮助解决问题，对施工生产中的人员和平安状态进行监督，参与平安大检查，提出改良措施。

[7、其它管理部门

做好职业平安管理方针目标的宣扬，依据公司《职业健康平安管理手册》及相关程序文件要求，对归口管理工作范围内的危急源进行识别评价和掌握，做好防火防盗防爆防治安灾难事故发生的掌握工作。

[8、各施工班

各施工班是施工作业指导书和平安保证措施的详细实施者，对所承当的施工任务平安负直接责任。各施工班设专〔兼〕职平安员，帮助班长抓好本队的各项平安工作。

平安管理部门平安职责

(1)仔细贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示,在平安生产第一负责人的领导下负责企业的平安生产工作。

(2)组织制订或修订本公司平安生产管理制度和平安技术规程,编制平安技术措施打算,提出平安技术措施方案,并检查执行状况。

(3)组织并参与平安大检查,贯彻事故隐患整改制度,帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改落实状况。

(4)深化现场检查,帮助各级领导解决平安生产中存在的问题;订正违章指挥、违章作业,遇到危及平安生产的紧急状况,有权下令停止作业,再向有关领导报告。

(5)负责对员工进行平安思想和平安技术学问教育,对新工人进行公司平安教育,组织对特种作业人员的平安技术培训和考核,组织开展各种平安活动,推广平安生产先进阅历。

(6)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参与事故的调查、处理工作。

(7)负责指导车间平安员和班组平安员;定期召开平安人员的会议,加强平安生产的基础建设。

(8)监督检查爆破物品、平安用火管理制度的执行状况以及平安装备的维护保养和管理工作。

(9)负责审查新建、扩建和大修、改造工程的设计和施工打算是否符合平安卫生标准,参与工程验收和试运行工作,进行平安评审。

(10)负责引进现代平安管理先进技术及方法,主动总结和推广平安生产科研成果,负责对公司的平安考核评比工作,并实行平安生产奖惩制度。

(11)催促有关部门按规定准时发放个体防护用品和用具,并监督检查其质量和使用状况。

矿山平安管理部门平安职责

1、在主管副矿长的直接领导下,做好本矿山的平安技术,劳动爱护工作。

2、会同有关部门制定或修订本矿平安技术规程和平安生产管理制度,并监督、检查执行状况。

3、组织编制、汇总、审查平安技术措施打算,经矿长批准后,催促有关部门按期实现。

4、对职工进行平安生产和平安技术的宣扬教育,定期组织平安技术考核,对新工人(实习、培训人员)人矿必需进行“三级教育”。

5、组织全矿性平安卫生检查,催促事故隐患的整改工作。

6、发觉违章作业或违章指挥有权制止,在状况紧急时,可先令其停止工作或生产,并马上报告领导处理。

7、参与新建、改建、扩建、特别设备,大修和安装工程及生产中新工艺项目的设计审查,竣工验收和设备试车运转工作,对不符合平安卫生要求的,有权拒绝签字验收或越级上诉。

8、负责工伤事故的登记、统计、调查、分析、建档和工伤鉴肯定工作,并根据“三不放过”的原则,提出对事故责任者的处理看法和改良措施。

9、加强对各级平安员的业务领导,每月定期召开会议,讨论布置工作和组织业务学习。

10、组织开展平安生产竞赛,制订平安奖惩条例。

11、审查本矿的劳动爱护用品,保健食品的发放制度,加强管理。

项目各级职业健康平安管理部门及人员平安职责

[1、项目经理

⑴项目经理是本工程第一平安责任人,对本工程平安工作负全面领导责任,直接领导平安管理部工作。

⑵仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针政策法令和公司分公司平安文件指示精神,领导和协调各职能部门对平安施工的管理。

⑶审定本工程的平安施工目标打算,总结推广平安施工阅历,组织并参与本工程的平安施工检查,组织实施整改措施,准时消退事故隐患。

⑷组织每周一次的平安学习和平安大检查工作。

⑸组织并主持事故调查处理工作。

[2、项目副经理

帮助项目经理,完善项目平安管理工作,并在项目经理不在现场时,代理项目经理平安职责。

[3、项目总工程师

项目总工程师对本工程的平安技术工作负全面领导责任负责组织平安技术教育和特种作业人员的培训取证工作。负责组织编制和审批重大施工项目的平安施工措施,审批重大施工项目平安施工作业票。参与平安施工大检查,负责解决存在的平安技术问题。负责组织平安设施的研制及推广工作。参与事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。

[4、工程质量部

1、负责本工程的平安技术工作。

2、负责编制施工组织设计中平安施工文明施工和重要工程项目的职业健康平安施工措施,办理重要工程项目平安施工作业票的报审并进行交底。

3、负责编制平安施工技术措施和交底工作,催促检查各队技术员按规定填写平安施工作业票。

4、从技术方面指导和支持安监部门的工作,参与本工地平安施工检查,解决存在的平安技术问题。

[5、平安环保部

1、在项目经理(项目副经理)领导下,负责本工程平安施工管理工作。

2、负责监督检查本工地施工场所的平安施工状况,对查出的事故隐患应马上催促有关部门整改。

3、有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者进行经济惩罚。对严峻危及人身平安的施工,有权下令马上停工,并马上报告领导讨论处理。

4、负责一般项目平安施工作业票的填写和每周一平安学习和检查工作的实施。

5、参与本工程重要施工项目和危急作业项目开工前的平安措施交底,并监督措施的执行。

[6、专责平安员

项目工程平安负责人,催促各级平安人员平安责任制的落实及各项平安规章制度指令的贯彻执行。深化施工现场,把握平安施工动态,帮助解决问题,对施工生产中的人员和平安状态进行监督,参与平安大检查,提出改良措施。

[7、其它管理部门

做好职业平安管理方针目标的宣扬,依据公司《职业健康平安管理手册》及相关程序文件要求,对归口管理工作范围内的危急源进行识别评价和掌握,做好防火防盗防爆防治安灾难事故发生的掌握工作。

[8、各施工班

各施工班是施工作业指导书和平安保证措施的详细实施者,对所承当的施工任务平安负直接责任。各施工班设专(兼)职平安员,帮助班长抓好本队的各项平安工作。

平安管理部门平安职责范例

(1)贯彻执行国家平安生产方针政策、法规标准及其他要求,制定平安生产工作打算,全面开展平安生产工作。

(2)负责组织对平安生产责任制、平安生产管理制度、平安操作规程、应急救援预案的编制、评审、修订工作,确保使用最新版本的平安标准化文本,履行平安生产监督检查职能。

(3)组织开展平安标准化活动,参与平安标准化初始评审、策划、培训、实施、自评、改良与提高全过程。负责平安标准化的实施监督管理和平安绩效考核工作。

(4)组织开展适用的平安生产法律法规、标准及其他要求的收集、识别、更新和符合性评价活动,负责对从业人员培训,准时传达给相关方。

(5)组织开展企业风险评价活动,确定不行接受风险,制定并落实掌握措施。

(6)制定平安培训打算,负责实施新从业人员公司级平安培训教育,组织特种作业人员平安培训和复审,建立健全平安管理台帐、档案、记录。

(7)制定平安检查打算,组织开展平安生产综合性、专业性、季节性检查、日常检查、节假日检查,对查出的隐患组织整改和复查。

(8)负责承包商施工现场的平安检查和监督管理。

(9)负责职业危害申报,对作业场所职业危害履行监督管理职能。

(10)负责编制劳保用品的发放打算,对其选购质量、平安使用进行监督管理。

(11)制定管理部门、班组平安活动打算,对实施状况进行考核。

(12)参与新、改、扩项目的平安技术可行性论证、履行“三同时”监督管理职能。

(13)负责动火、进入受限空