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文档简介

“NOSA”五星安全管理系统

培训课件(一)目录第一部分NOSA五星安全管理系统简介第二部分NOSA“安全五星”管理系统评审内容及其评级准则第三部分如何推行“安全五星”管理系统第四部分推行五星系统的注意事项第五部分运作示例第一部分NOSA五星安全管理系统简介1、NOSA“安全五星”的形成NOSA是国家职业安全协会(NationalOccupationalSafetyAssociation)的简称,是由南非国家职业安全协会于1951年创建的,用于鉴定工业企业安全管理状况的一个检查标准,主要侧重于保障人身安全,目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理,即“安、健、环”。1、NOSA“安全五星”的形成当时,由于南非工矿企业较多,工作环境差,人员素质低,经常发生人身伤亡事故。为改善这种不安全状况,南非劳动局制定了一系列安全审核制度。通过对企业进行定期的安全审核,对安全状况提供客观的评估,指出需要改善的地方,以减少企业的不安全因素,从而提高安全水平。NOSA“安全五星”管理系统就是在上述基础上从20世纪70年代发展起来的,至今已形成一个集安全、环保、健康于一体的管理体系。2、NOSA“安全五星”的适用范围

NOSA“安全五星”管理系统应用范围较为广泛,如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。同时也在国际上得到了广泛的认可,具有一定的权威性。“安全五星”管理系统在国际上推行以来,验证了该系统在减少人员死亡、厂房及设备损坏、减少职业病和其它损失等方面是成功的。3、NOSA五星系统的管理理念基于风险、超前控制;推行过程管理、坚持有效观念;群众参与、简单实用;力求沟通、持续改进。4、NOSA五星系统危险因素介绍物理危险:是指工人暴露在高温或低温、高噪音、震动和放射线中,除了对工人身体构成伤害,而且还会影响工人注意力,容易导致工作时发生意外。4、NOSA五星系统危险因素介绍化学危险:是指当空气中含有大量以气体、喷雾状和尘粒等形态的化学物质时,会导致工人身体中毒,肺部受损,呼吸功能下降,也有导致火险和爆炸。4、NOSA五星系统危险因素介绍生物危险:是指由于饮食用品、医疗器械、卫生场所、生活垃圾、环境空间等等各方面都存在一些导致人身疾病形成、传播的健康危险。4、NOSA五星系统危险因素介绍机械危险:来源于转动机械、动力源、工具和仪器等方面,如果没有执行严谨的操作程序和管理,没有进行适当的培训,没有采取充足的防护措施,则很容易造成刺伤、割伤、压伤、断肢和骨折等人身伤害。4、NOSA五星系统危险因素介绍人类学危险:通常来源于拥挤的空间、光线不足、坐姿不正、违章搬运、长期站立和长期连续重复一个动作等情况,极容易导致人体骨骼、神经、肌肉等组织发生疲劳性损伤和拉伤。4、NOSA五星系统危险因素介绍社会心理危险:来源于社会、工作、生活等各方面压力,当这些压力长期积累或短时间超出人的承受能力时,就会导致心理危险,如精神紧张、注意力不集中,从而会导致更严重的人身伤害和神经性疾病。4、NOSA五星系统危险因素介绍环境危险:不合格的生产废料的排放,有毒物料的不正确保管,都会给企业员工带来健康危险,给社会带来健康危机。4、NOSA五星系统危险因素介绍

NOSA五星系统为控制上述危险因素提供了一个优良的平台,通过在企业不断实践NOSA五星系统,将为企业和每位员工提供一个优良的安全、健康、环保的防护体系,提高企业无形资产价值,减少企业和员工的经济损失,有效防止事故发生,保护员工的心理和身体免受伤害。5、NOSA五星系统风险控制方法1、排除:设计出新的程序排除危险或人为避免接触危险。排除危险是风险管理最佳的方法。2、代替:用其他程序或物质代替,可有效降低风险。3、隔绝:用隔绝的措施减少员工与危险物质接触的程序,减小风险概率。5、NOSA五星系统风险控制方法4、工程:对代替或隔绝的方法不能排除的风险采用工程的方法加以控制。5、行政管理:用行政管理的方法控制风险。6、个人防护:这是风险管理最后采取的方法,它只能作为过度手段6、NOSA五星系统过程管理1、为什么这样做。Why问题2、依据是什么。What问题3、在那里做。Where问题4、什么时候做。When问题5、谁去做。Who问题6、如何去做。How问题5W1H7、NOSA“安全五星”管理系统的组成NOSA“安全五星”管理系统由以下五大部分组成,专门针对人身安全而设计的一套比较完整的安全管理体系:(1)楼宇及内务管理;(2)机械、电气及个人安全防护;(3)消防及防火;(4)意外事故记录及调查;(5)安全管理。8、NOSA“安全五星”管理系统的作用该系统强调应综合解决安全、健康、环保问题。该系统要求在实现“安、健、环”管理过程中全体员工的积极主动的参与。该系统主要用于评估所有工作场所在安全、健康、环保及其管理机制方面存在的优点和缺点,重点提出需要改进的地方。9、采用NOSA“安全五星”管理系统效益

可给用户带来以下收益:1)减少意外事故的发生;2)改善工作环境,提高员工的积极性及职业道德;3)增加产品数量和提高产品质量;4)增加公司效益;5)增强公司的信誉;6)改善沟通和合作关系;7)减少资金或其它方面的损失。

NOSA“安全五星”管理系统

评审内容及其评级准则第二部分评审内容1、五大项目72个元素(1)楼宇及内务管理(11个)元素1.11屋宇及地面元素1.12自然及人工照明元素1.13通风、自然及人工元素1.14卫生设施,工厂卫生条件评审内容元素1.15污染风险控制元素1.21过道、仓库及通行区域的划线/标示元素1.22良好的堆放及储存方法元素1.23厂房及露天场地、整洁元素1.24废料管理元素1.25厂房设备及管路颜色标示元素1.26资源的保护评审内容(2)机械、电气和个人安全防护(17个)元素2.10厂房及设备的维护元素2.11机器护罩元素2.12隔离措施闭锁系统元素2.13电气开关及重要阀门加标签元素2.14爬梯、高架平台、楼梯及棚架评审内容元素2.15起吊机器及吊具元素2.16锅炉压力系统及可移动气缺罐元素2.17危害化学品控制元素2.18机动车辆、设备检查清单、许可证元素2.21便携式电器设备元素2.22漏电开关:使用及检查评审内容元素2.23一般电气装置及危险区域内的电气设备元素2.30手工具:如锤、凿手推车等元素2.31人体工程学/功效学元素2.40个人防护装备(PPE)元素2.41听力保护元素2.50电气、机械、保护设备、交通、安全符号的公告及标示评审内容(3)消防及防火(8个)元素3.01火灾风险及事故的管理元素3.02不准阻塞消防器材及使消防器材明显易见元素3.04防火设备的维护元素3.05易燃品,爆炸品储存评审内容元素3.06紧急警报系统元素3.07消防训练及指示元素3.08保安系统元素3.09紧急应变计划评审内容(4)意外事故的记录及调查(5个)元素4.11安健环事故纪录元素4.12内部事故调查元素4.13统计元素4.22安健环风险财政元素4.23事故回顾评审内容(5)安全管理(31个)元素5.01安健环政策元素5.02安健环风险及影响评估元素5.03法定要求/或标准元素5.04企业标准元素5.05安健环目标元素5.06安健环计划元素5.07系统评审评审内容元素5.10厂领导的责任元素5.11职位任命元素5.12安健环代表元素5.13安健环委员会元素5.14安健环信息的沟通元素5.15急救员及职业健康服务设备元素5.16急救培训元素5.21安全意识和促进评审内容元素5.22安健环经验与星级评分板元素5.23员工建议计划元素5.24参考资料元素5.25每年安全总结报告元素5.30培训元素5.32医疗服务元素5.33员工挑选聘用评审内容元素5.39环境监察元素5.40巡查及行动元素5.41每半年进行自我审核元素5.42设计规范:生产、采购及工程控制—新厂房及改造元素5.43承包商及合同管理评审内容元素5.50书面安全工作程序的签发及使用元素5.51有计划工作观察元素5.52工作票制度元素5.60工余安健环评审内容2、意外工伤事故率DIIR(Disablinginjuryincidencerate)五星系统评审内容除了由上述五大类别组成外,还有一个统计意外工伤发生率的指标,它是一个关键指标,显示每年受伤员工占总数的百分率,其统计方法:DIIR=意外工伤次数x200,00

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