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文档简介

重庆同德投资集团有限公司内部培训师实施细则为提高员工队伍素质，加强企业内部培训力度，提高业务培训的及时、有效性，建立一支门类齐全、专业技能性强、数量充足的内部培训师队伍，使内部培训工作规范化、体系化，同时降低成本，培养一支相对稳定的内部培训师队伍，根据《培训管理办法》，特制定本实施细则。一、内部培训师定义内部培训师，即由公司员工担任内部培训讲师，向其他员工传授理念、知识和技能，提高整体员工队伍的综合素质，增强公司与员工的竞争力。内部培训师均为兼职。二、内部内训师选拔（一）选拔原则公司本着公平、公正、公开、择优的原则对内部培训师进行选拔。（二）选拔范围集团所有在册正式员工均可作为内部培训师的选拔对象，公司各级领导、管理者及业务骨干是内部培训师的主要来源。集团副总监及以上领导，原则上都要承担讲师任务，承担至少一门课程的讲授任务。（三）选拔条件1、高度认同同德企业文化，热爱本职工作，遵纪守法，具有积极向上的人生态度和正确的价值观，具有良好的职业道德、敬业精神和奉献精神，工作业绩良好，热爱培训并具有帮助同事共同成长的心愿。2、是所在单位业务技术骨干，在本专业3年以上工作经验，并具备较扎实的专业理论，在本专业领域有独到见解，能解决本专业范围内较复杂的问题。原则上要求副经理级及以上、技术骨干及以上员工（条件优秀者不受此条限制）。3、具有良好的语言表达能力及沟通能力，富有感染力；具有分析教案，组织培训的能力，并有一定的授课技巧，了解一些学习的规律；较强的学习能力。4、能较流畅地用普通话授课；能较熟练地使用WORD、POWERPOINT等常用办公软件，熟练操作电脑、投影仪等设施设备。（四）选拔流程：为加快内部培训师队伍建设步伐，结合公司的具体实际情况，采取以下选拔流程：1、集团本部（1）集团副总监级（含）以上级别管理干部原则上直接聘为内部培训讲师。（2）集团各专业系统副总监级以下员工申报培训师，由各专业系统酝酿名单，填报《同德集团内部培训师申请表》，报专业系统分管领导审批同意后，经集团人力资源部审核，报集团内部培训师评审委员会审批同意后，方可成为同德集团内部培训师。2、所辖公司（1）所辖公司副总经理级（含）以上管理干部原则上直接聘为内部培训讲师。（2）所辖公司副总经理级以下员工申报内部培训师，由所辖公司人事行政部或综合部酝酿名单，填报《同德集团内部培训师申请表》，报所辖公司审批同意后，经集团人力资源部审核，报集团内部培训师评审委员会审批同意后，方可成为同德集团内部培训师。（五）选拔周期内部培训师选拔原则上每年5月举行。三、内部培训师评审委员会内部培训师评审委员会由评审委员会主任、成员构成，其人员来源如下：1、评审委员会主任：集团总裁2、评审委员会成员：各专业课题组组长、集团总监级及以上人员3、由集团人力资源部牵头，具体负责此项工作的开展。4、主要工作职责对

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