公司“1661”安全管理体系任务清单

附件2,,,,,,,,

天津国际邮轮母港有限公司“1661”安全管理体系任务清单（2022）,,,,,,,,

管理目标,,,,规范化过程化系统化实效化,,,,

序号,,,工作项目,重点任务,,组织部门,协办部门,完成时间

1,1个安全文化体系,安全核心价值观、安全愿景、安全使命、安全目标、安全精神、形象宣传语,量化年度安全生产目标。制定年度安全生产目标，将安全生产指标逐级细化分解并制定保障措施。,结合法律法规、上级工作要求及公司中长期发展规划等方面，制定年度安全生产目标。,,安监部,各部门,全年

2,,,,将安全生产目标量化为可考核的安全生产指标，细化分解至各部门，明确公司在人员、设备设施、教育培训、作业环境、风险管理等方面的各项安全指标以及所需的实施对策及保障措施。,,安监部,各部门,全年

3,,,,汇总安全生产目标、指标、完成任务/目标需实施的对策及保障措施，由公司主要负责人批准，以文件形式发布，并对全体员工（相关方）进行宣贯。定期对年度安全生产工作安排的实施情况进行跟踪和监督检查，并实施考核。,,安监部,各部门,全年

45,,,开展形式多样、内容丰富的安全文化活动，推广优秀安全文化建设经验和成果，对全体员工开展安全文化教育，推进员工树立正确的安全价值观，构建良好的安全文化氛围。,构建具有本单位特色的企业安全文化。每年年初应组织员工开展安全生产承诺书签订工作，各级管理人员应进行示范和推进，员工应结合岗位工作任务实践安全承诺。全面推进班组“生产阵地、安全阵地、创新阵地、学习阵地、服务阵地”建设。鼓励员工进行自主学习与改进。将本单位内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。制定安全生产举报和投诉调查处理制度，公开安全生产举报电话号码、电子邮件信箱等。对接到的安全生产举报和投诉应及时予以调查和处理。,,安监部,各部门,全年

46,,,,制定班组安全建设的基本要求，明确安全职责、制度管理、作业要求、安全互保、教育培训、安全活动及安全文化、应急管理等七个方面管理内容。每周应至少开展一次班组安全活动（包含事故案例、教育培训等），利用工前会、工间会、工后会讲安全。,,安监部,工会、各部门,全年

4,6大管理体系,安全生产责任体系,建立健全公司安委会运行机制。完善安全管理网络并明确各级部门工作职责，按时组织召开安委会会议、安全工作例会对安全工作部署、实施和总结。,建立由企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人组成安全生产委员会，实行主要领导负责制并明确职责。建立健全从安全生产委员会至基层班组的安全生产管理网络并明确其职责。建立安全生产管理机构，建立安全生产委员会和安全生产管理机构工作制度，并以文件的形式正式发布。,,安监部,各部门,全年

5,,,,建立安全会议制度，明确安全生产委员会和安全生产管理机构召开安全会议的相关要求。,,安监部,各部门,全年

6,,,,配备专（兼）职安全生产管理人员，明确专（兼）职安全管理人员的设置标准、职责和工作内容，安全管理人员须持证上岗。主要负责人和安全生产管理人员须具备与本公司所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和能力。,,安监部,各部门,全年

7,,,建立健全全员安全生产责任制，明确安全生产委员会、安全生产管理机构、各职能部门、班组以及各岗位员工的安全生产职责，逐级逐岗位签订安全生产责任（目标）书，定期对安全生产责任制落实情况进行监督考核,根据各部门、班组以及各岗位员工工作职责制定对应的安全生产职责、考核标准。依据组织架构设置与安全生产责任制规定，结合所辖地理区域对安全生产责任进行网格化划分，形成“横向到边，纵向到底，横纵结合，责任全覆盖，管理无盲区”的安全管理格局。在公司所属区域内从事经营或作业的相关单位，公司应与相关单位通过协议或其他方式明确各自安全生产责任。,,安监部,各部门,全年

8,,,,安全生产责任制须经公司党总支会议审议通过，以文件形式正式发布并在醒目位置对安全生产责任制进行长期公示。每年应组织各部门、班组及各岗位员工逐级逐岗位签订安全生产责任（目标）书。,,安监部,各部门,全年

9,,“三基”管理体系,"识别、获取安全生产法律法规、规范标准的管理制度，制定法律法规、标准规范识别转化清单，及时发布安全管理制度和操作规程，并对相关岗位人员进行培训、监督落实和考核。对已识别获取的法律法规、标准规范等内容的适宜性、完整性每年进行一次符合性评价。

",建立识别、获取安全生产法律法规、规范标准的管理制度，制度应符合公司生产和作业实际。由专人负责法律、法规及标准的管理工作，实时更新有效性文件，形成法律法规、标准规范识别转化清单，并定期发布。至少每年开展一次符合性评价工作。,,安监部,企发部,全年

10,,,,依据上级单位的要求，并结合本公司的生产实际、生产工艺、作业任务特点以及岗位作业安全生产风险与职业病防护要求，形成公司安全操作规程和工艺标准清单。新技术、新材料、新工艺、新设备设施投入使用前，组织编制相应的安全管理制度、工艺操作规程、安全操作规程。定期组织人员评审和修订安全生产管理制度和操作规程。建立健全的安全生产规章制度，应征求工会及从业人员意见和建议,,安监部,工会、各部门,全年

11,,,,组织从业人员进行安全生产管理制度和操作规程的学习和培训，使从业人员了解、掌握本岗位安全操作的相关要求。适时组织对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行和落实情况进行检查。,,安监部,各部门,全年

12,,,建立安全生产投入保障制度，明确安全生产费用的提取标准和适用范围，设立专项科目，安排专人管理，定期跟踪有关部门是否按照要求提取和使用，建立安全生产费用台账并进行统计分析。,按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，提取和投入满足安全生产条件的专项安全生产费用。编制年度安全生产费用投入计划，报公司主要负责人审批、签发，纳入公司财务预算。,,安监部,计财部、各部门,全年

13,,,,建立健全安全生产费用提取和使用管理制度，明确安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限，按规定提取和使用。每月跟踪、监督安全生产费用使用情况，落实安全生产费用投入计划，安全生产费用应纳入公司财务预算管理，费用支出应留存财务支出证明或相关证明材料。,,安监部,计财部,全年

14,,,"建设项目安全设施实施“三同时”管理，应制定设备、设施管理制度，建立设备设施台账，按要求对设备设施进行全寿命周期管理，定期检查、维护，确保其完好、可靠。

",对建设项目实施“三同时”（建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）管理。根据装卸/储存货种等情况选择合适的符合规范要求的装卸、储存、堆存、拆装箱等安全生产工艺。配备符合相关安全规范和技术要求的设备，建立完整的设备设施台账、档案。,,工程部,各部门,全年

15,,,,使用安全可靠的生产设备，按要求对生产设备进行全寿命周期管理，建立设备管理制度。对生产设备进行检查、维修、保养和定期检测，建立完整的生产设备技术档案。生产设备安装、改造、大修、拆除等风险较大的作业须由专人负责，制定专项方案和事故救援预案，并进行危害识别、风险评估。对特种设备进行全寿命周期管理，对其他强制（定期）检测设备设施进行检测，并取得检测报告。,,科信部,各部门,全年

16,,,,建立完整的港务设施技术档案，明确港务设施维护管理、技术状态评估、定期检维修、检测和技术档案的管理要求，并建立管理制度。港务设施的检查、维修和保养形成相关记录档案。按规定向上级主管部门上报港务设施维护管理相关信息、生产设施事故报告和生产设施大修和报废工作信息，并形成记录。,,工程部,各部门,全年

17,,,,对特种设备进行全寿命周期管理，对其他强制（定期）检测设备设施进行检测，并取得检测报告。定期对电气设备进行检查、维护和检验检测，并应保留完整记录。定期对电气设备配电系统的继电保护装置、设备的绝缘电阻、电缆的绝缘状况等进行检查，并保留检查记录。,,科信部,各部门,全年

18,,,,明确各类成组、起重、承载以及各类辅助工属具的管理要求。明确专人负责管理，工属具的采购、检验、领用、借用、退还、维修、报废等应有台账记录。制定工属具检查清单，并按照检查清单的要求严格执行，如实记录。按照检测要求实施定期检测，并保存检测报告。,,科信部,各部门,全年

19,,,,根据装卸、储存的货物的种类和危险特性，按照标准、规范等要求配备安全防护与控制设备。设置安全警示标志，依据“安全目视化”管理要求进行管理，并建立相关台账。对设备进行经常性维保、检测，保证其能正常使用。,,安监部,各部门,全年

20,,,,建筑设施应按规定取得消防设计审查意见及消防验收文件。委托有资质机构对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测（消防检测、电气检测、防雷检测），确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查。承包、承租或者受委托经营、管理的单位应当在其使用、管理范围内履行消防安全职责。,,工程部、科信部,各部门,全年

,,,,应建立健全消防档案，制定消防设备设施管理制度，按照国家标准以及行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，依据“安全目视化”管理要求进行管理，建立台账，并定期组织检验、维修，确保完好有效：应保障消防通道畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持防火门、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。消防控制室实行24小时值班制度，每班值班人员不少于二人，并持证上岗。微型消防站定期组织消防业务学习和灭火技能训练。,,安监部、工程部,各部门,全年

,,,制定安全教育培训制度，在组织开展安全教育培训需求调查的基础上，制定、实施安全教育培训计划，规范安全教育培训档案管理，并定期对安全教育培训效果进行评估，改进提高培训质量，持续提升员工的岗位安全胜任能力。,组织开展安全教育培训需求的征集，对收集的安全教育培训需求进行分析、梳理以及汇总，为安全教育培训计划的制定提供依据。制定《年度安全教育培训计划》（包括安全生产、消防安全、道路交通、职业卫生、应急处置等方面），经主要负责人审批后正式下发。,,人力部、安监部,各部门,全年

,,,,保障安全教育培训所需的人员、资金和设施。积极应用培训基地、安全实物（模拟）培训教室和线上培训来拓展培训形式。安全监察部统筹组织实施公司的安全教育培训，督促各部室、班组落实相关培训安排，各部室、班组负责实施职责范围内相关安全教育培训工作，并建立相关记录和档案。培训项目的考核标准应满足法律法规和上级要求。培训项目完成后，应对安全教育培训的课程内容，培训方式，师资保障，培训收获等进行效果评价。定期对安全教育培训工作进行分析、评估和总结。建立安全教育培训档案。,,安监部,各部门,全年

,,,,公司主要负责人、安全生产管理人员应经专业培训机构（安全生产监督管理部门认定的具备相应资质的培训机构）培训合格，取得安全资格证书。新上岗从业人员应进行三级安全教育培训，培训时间不得少于24学时。从业人员每年再培训时间不少于8学时，对新上岗且上岗6个月以上的从业人员组织开展一次回笼安全教育培训。,,安监部,各部门,全年

,,,,特种设备作业人员（特种作业人员）按规定参加专门的安全生产教育培训，取得《特种设备作业人员证》，方可上岗。特种设备作业人员应参加专门的复审培训，每4年复审一次（特种作业人员每3年复审一次），建立特种设备作业人员台账。,,安监部,各部门,全年

,,,制定职业卫生相关规章制度，结合实际配备职业病危害防护设施和个体防护用品，定期开展职业病危害日常监测、检测和评价，将职业病危害告知员工，按要求组织职业健康检查，建立和完善职业卫生档案。,职业健康管理部门或配备专（兼）职的职业卫生管理人员，负责公司的职业病防治工作。公司制定或者修改有关职业病防治的规章制度，应当听取工会组织的意见。应制定职业病防治计划和实施方案，明确职业病防治工作的目标，措施以及保障条件等内容。根据国家、地方的职业病防治法律法规的要求，结合本单位实际制定相应的规章制度，并定期更新，应按规定向卫生健康主管部门申报运营过程中存在的职业病危害因素，并接受其监督。,,安监部,各部门,全年

,,,,新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目可能产生职业病危害的，其职业病危害防护设施应符合国家规定的标准，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，并进行职业病危害预评价、职业病防护设施设计、职业病危害控制效果评价及相应的评审，组织职业病防护设施验收。应设置与职业病危害防护相适应的设施，为员工提供配套的健康设施。配备与岗位相适应的、符合规定的劳动防护用品。,,工程部,各部门,全年

,,,,应定期进行职业病危害因素检测，并落实职业病危害评价、检测报告中提出的建议和措施。公司与劳动者订立劳动合同（含聘用合同）时，应如实告知工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等，并在劳动合同中写明，员工应如提供职业史、职业病史、职业病危害接触史等情况。应在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。按照《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158）的规定，在醒目位置设置图形、警示线、警示语句等警示标识和中文警示说明。,,安监部,各部门,全年

21,,,,公司的主要负责人和职业卫生管理人员应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的职业卫生知识和管理能力，并接受职业卫生培训。应对员工进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训。应组织从事接触职业病危害岗位作业的员工进行职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗后）。对有职业禁忌的人员，应调离或者暂时脱离原工作岗位。应建立员工职业健康档案和职业卫生档案。,,安监部,各部门,全年

22,,科技创新保障体系,全面提高科技创新能力，完善科技保障能力和工作机制，开展安全领域的科技创新，提升风险防控能力及安全生产水平。,加大安全生产科技研究投入，引进、使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，优先选购安全、高效、节能的先进设备，及时淘汰落后的、不符合安全要求的工艺、设备，提高安全生产水平，逐步提高本质安全管理水平。,,安监部、科信部,各部门,全年

23,,,,应设有安全生产管理系统或平台，利用现代科技手段，将系统收集到的信息汇总到相关部门，以提升安全管理水平。建立健全安全监管信息化系统应用管理机制，强化系统的建设及运用，建立安全监管信息化系统维护记录/档案。,,安监部,各部门,全年

28,,重点管控体系,应分析和控制作业环境、作业条件、作业行为等方面存在的安全风险，制定并落实生产作业计划、工艺技术标准和安全操作规程，对危险作业实施作业许可管理，明确相关方选择、评价和作业管理细则，制定变更管理制度，严格履行变更审批程序,作业现场应配置相应的安全、职业病防护用品（具）及消防设施与器材，设置应急照明、安全通道，保持作业环境整洁。严格执行操作规程和安全生产作业规定，不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。在下达生产任务的同时，布置安全生产工作要求，生产作业组织部门应按照有关规定合理安排作业区域、机械设备、作业人员和作业时间，不得超能力、超强度、超定员作业。应针对重大件货物、形状不规则与非常规货物作业，制定专项作业方案、作业指导书或操作规程，明确安全管理要求。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。,,安监部,各部门,全年

29,,,,强化交接班管理，重点从人员分工、重点工序、人机配合等方面布置作业要求及安全措施，开工前结合“五交清、五布置、三确认”交接班安全要求进行安全技术交底，安全技术交底做到实、细、全，同时做好安全教育与风险提示，如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。推行“单元区域作业标准化”，以“人机分离、场道分离、区域隔离”管理要求为指导原则，对货物堆放、存储与运输的现场作业采取可靠的安全技术措施，操作中落实“SOP”标准化作业流程。安排专人对作业现场进行安全监督巡查。作业结束后作业人员应对现场进行清理、检查，并将相关作业设备设施恢复原状，工属具等应放在规定位置，并清点作业人员。,,业营部、安监部,各部门,全年

30,,,,落实危险作业安全监督管理制度，实施危险作业许可管理，作业许可应包含安全风险分析、安全及职业病危害防护措施、应急处置等内容。严格履行危险作业许可审批手续，明确责任部门、人员、许可范围、审批程序。指定专人对危险作业进行现场管理，作业结束后，应对危险作业许可进行签字确认，实行闭环管理。,,安监部、工程部、科信部,各部门,全年

31,,,,制定相关方（业务相关检维修相关方、工程施工相关方等）管理制度，按照“谁审批谁发包谁负责”的原则，建立相关方选择、评价和再评价的准则，明确相关方资格预审、资质审查、选择、服务前准备、作业过程、技术服务、表现评估、考核、续用等管理要求，并建立合格相关方的名录和档案，保留相关方选择和评价的记录。制定外来人员和车辆进入作业现场的安全管理制度和措施，并进行入场告知、教育和培训，保留相关记录。,,安监部,各部门,全年

32,,,,及时修订管理制度，按照谁主管谁负责、谁变更谁负责、谁审批谁负责的原则，对组织机构、关键性的岗位或人员、业务范围、业务种类、生产设施或设备、生产工艺或流程等发生临时性变化和永久性变化时进行控制。变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知。变更申请包括：变更原因、变更范围和变更方案等内容。变更实施后，批准部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论。变更涉及的文件和资料应及时更新，并传达到相关岗位人员。,,安监部,各部门,全年

33,,风险管控和隐患排查治理体系,"制定安全风险分级管控制度，定期开展危险源辨识与风险评估工作，全面辨识系统存在的危险源，合理划分风险等级，结合实际制定相应的管控措施,对从业人员开展风险管理宣贯和培训。",落实安全风险分级管控制度，明确公司安全生产风险管理的目的、范围、频次、准则、工作程序、各级人员管控责任等内容。安全主管部门负责组织开展危险源辨识工作，危险源辨识应覆盖生产系统涉及的各组成要素（包括设备设施、物料、场所环境、人员、工艺等）全面辨识每年不少于一次。各部室、班组根据危险源辨识结果，建立本部室、班组危险源辨识清单，安全监察部负责收集、汇总各部室、班组危险源辨识表，建立公司危险源辨识清单。积极应用班组危险预知训练（KYT）活动开展危险源辨识。,,安监部,各部门,全年

34,,,,组织具有相关专业知识和相应工作经历人员，在危险源辨识清单基础上开展评价。建立作业单元安全生产风险评估结果清单，绘制“红橙黄蓝”四色安全生产风险分布图，在现场进行公示，并应用于安全生产责任网格化管理。各部室、班组应依据危险源辨识和风险评估结果制定或完善风险管控措施。,,安监部,各部门,全年

35,,,,将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员，熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险，掌握应采取的控制措施。对于重大风险应进行重点管控，并采取风险管控措施降低风险。,,安监部,各部门,全年

36,,,,完善风险动态监控管理，按要求对风险进行控制和监测，及时掌握风险的状态和变化趋势，以确保风险得到有效控制。对危险源辨识、风险评估、风险管控等情况进行年度总结和分析，每年至少进行一次总结评价，形成报告。建立安全生产状况及发展趋势的安全生产预测预警机制。,,安监部,各部门,全年

37,,,制定隐患排查治理制度，明确从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理范围、内容和频次等，定期开展隐患排查、治理工作。建立隐患排查治理台账并进行统计分析，及时制定和完善各类防范措施，并将隐患排查治理责任落实情况纳入安全生产责任制（目标）考核。,建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的范围、内容、频次、责任部门和人员要求等，实行从隐患排查、记录、监控、治理、销账到报告的闭环管理。依据有关法律法规、标准规范等，对照安全风险防控措施内容，组织制定各部室、班组、岗位的隐患排查（检查）清单。应覆盖所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动。,,安监部,各部门,全年

38,,,,应对安全生产状况进行经常性检查，制定年度隐患排查计划，并组织实施。隐患排查应留存隐患排查（检查）记录表。对排查出的隐患，应当按照隐患的等级进行分级分类登记。隐患分级应按照隐患的危害和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患。及时将隐患情况及防范措施等向从业人员通报。,,安监部,各部门,全年

39,,,,对于排查出的隐患应按照“五定”原则（即定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施）进行治理。在隐患治理过程中，应采取相应的监控防范措施，防止发生次生事故。一般隐患治理完成后，公司应安排相关人员验收和复查，并保存相关记录,,安监部,各部门,全年

40,,,,应将政府、上级和公司级的安全检查结果纳入安全生产管理工作标准、违章、事故隐患考核。定期组织对本单位隐患排查治理落实开展情况，隐患问题情况进行统计分析，及时梳理、发现安全生产问题和趋势，形成统计分析报告。应积极利用信息化手段建立隐患排查治理过程记录，并进行数据分析。,,安监部,各部门,全年

47,,应急管理体系,建立生产安全事故应急预案体系，建立专（兼）职应急救援队伍，并定期组织开展日常训练和应急演练。配置相应的应急设施、装备及物资，定期检查、维护，确保其完好、可靠。,在开展安全风险评估和应急资源调查的基础上，建立生产安全事故应急预案体系。应急预案应分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。在编制应急预案的基础上，针对工作场所、岗位的特点，编制实用、有效的简明预案和应急处置卡。应组织开展应急预案评审或论证，并留存相关记录。,,安监部,各部门,全年

48,,,,应急预案应根据《生产安全事故应急预案管理办法》有关规定报当地主管部门备案，应当及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，涉及组织指挥体系与职责、应急处置程序、主要处置措施、应急响应分级等内容变更的，应重新备案。公司经评审或论证后的应急预案应履行审批程序，由主要负责人签发实施，并及时发放到各部室、班组。将应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划。每年对应急预案进行评估（依据要素[4]资质、法规和安全管理制度相关要求开展），对应急预案是否需要修订作出结论。,,安监部,各部门,全年

49,,,,应按照有关规定建立应急管理组织机构或指定专人负责应急管理工作，明确人员和职责，建立与本公司安全生产特点相适应的专（兼）职应急救援队伍。建立微型消防站，明确任务分工及职责，及时扑救初起火灾。完善值班制度，配备应急值守人员。制定应急队伍日常训练计划，按计划组织应急队伍日常训练，并如实记录。,,安监部,各部门,全年

50,,,,按照有关规定设置应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并留存记录。为应急救援队伍配备必要的应急救援装备和物资。设置专人对应急物资、装备进行管理。建立应急通讯网络并保证其畅通。按应急演练计划组织开展应急演练，保留应急演练记录，对应急预案演练效果进行总结评价，每年度对应急管理工作进行分析、总结和评估，编制评估总结报告。,,安监部,各部门,全年

51,“6+1”考核保障激励体系,"1.安全“一票否决”机制

2.企业负责人责任事故、事件追究考核

3.安全管理工作标准考核

4.安全隐患考核

5.安全违章处罚

6.基层单位和本部部室负责人月度绩效考核

7.安全考核奖励机制",建立事故报告和调查处理制度，按照“四不放过”原则开展事故原因分析，落实整改措施，追究处理相关责任人员，提交事故调查报告；通报事故情况，建立事故档案管理台账，开展事故教育，杜绝类似事故的再次发生。,应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》和上级有关规定，建立事故报告和调查处理制度，教育、指导从业人员严格按照有关规定的程序报告发生的生产安全事故。事故发生时，公司主要负责人应当立即组织抢救，迅速采取有效措施，防止事故扩大并保护事故现场，。遵循“发生即报”原则，应在事发后10分钟内向集团公司总值班室、应急指挥中心报告，随着事故的发展及应急处置工作进展，较为详细的信息应在事发后30分钟内通过应急平台报送至集团公司应急指挥中心。事故处置工作结束后，事发单位要及时向相关主管部门报送处置工作结束的终报信息，并组织报送总结报告。,,应急办,各部门,全年

52,,,,事发单位应成立内部调查组，并严格按照《生产安全事