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文档简介
Toknowhowtodorightthingsismoreimportantthantoknowhowtodothingsrightly(下)《公司理财》第七章第二节投资决策方法应用与推广一、敏感性分析二、情景分析三、决策树分析四、期权在资本预算中的应用五、修正现值法《公司理财》第七章一、敏感性分析《公司理财》第七章NPV法则的局限现金流和资本成本的估计依赖于技术NPV时获得的信息。忽略了随时间的流逝和更多的信息获得导致项目发生变化的机会导致“安全错觉”《公司理财》第七章一、敏感性分析(Whatif)问题:如果事情不象预期的那样,会发生怎样的情况?目的:发现项目盈利能力对哪些因素最敏感,将有限资源用于最重要因素的分析因素之间的相关性与因素变化的可能性如何?《公司理财》第七章敏感性分析的步骤确定影响现金流各因素与NPV模型对于每一要素(其他因素不变)变动一定百分比时,NPV的相应变动比例。使NPV为零的最大变化区间,即“保本点”。
对敏感因素做进一步分析《公司理财》第七章BOP分析B(Best)O(Optimism)P(pessimism)通过影响要素BOP的设立推断NPV的相应结果《公司理财》第七章例SEC公司要投资太阳能喷气式飞机发动机预期现金流如下表(百万)公司对太阳能飞机不同变量的估计如表对太阳能飞机的NPV的敏感性分析如表设SEC公司的贴现率为15%公司所得税率为34%《公司理财》第七章预期现金流如下表《公司理财》第七章计算NPV应该投资!《公司理财》第七章影响总收入的假设市场份额喷气式飞机发动机的市场容量销售单价固定成本变动成本投资额《公司理财》第七章公司对太阳能飞机不同变量的估计《公司理财》第七章项目的NPV的敏感性分析《公司理财》第七章敏感性分析的优劣可以表明NPV分析是否值得信赖揭示哪些方面需要收集更多的信息可能不明智的增加安全错觉孤立地处理每个变量的变化《公司理财》第七章二、情景(scenario)分析为未来环境的变化设想各种可能,对应为一种特定的情景或场景每种情景包含了各种变量的综合影响计算每一种场景下投资项目的可能结果《公司理财》第七章例(续)如果用此发动机的飞机发生一次空难,可能发生以下情况:需求减少市场份额可能下滑销售额下降等《公司理财》第七章空难情景下的现金流量预测《公司理财》第七章三、决策树分析决策树分析方法是进行投资风险分析的工具。
以飞机发动机项目为例:《公司理财》第七章决策树试验不试验成功失败投资投资不投资不投资NPV=15.17亿NPV=0NPV=-36.11亿试验不试验成功失败投资投资不投资不投资NPV=15.17亿NPV=0《公司理财》第七章在正常预期情况下,该项目现金流量图
1年后公司的期望收益应该是0.75×1517+0.25×0=1138百万元
《公司理财》第七章
公司的现金流序列简化为下图项目的包含试销阶段的净现值为所以公司应该进行市场试销。《公司理财》第七章决策树评价决策树很好地将项目风险和收益结合在一起,全面放映投资项目的风险特征,是很好的风险投资评价方法,也是其他评价方法不可替代的。《公司理财》第七章四、期权理论在资本预算中的应用《公司理财》第七章例:园丁的决策园中番茄的可能状态及相应的行动完全成熟----立即摘下已经腐烂---彻底放弃有7、8成熟---可摘可等半生不熟---等待等待的收益与风险可能得到更好的口味可能让竞争对手抢得先机《公司理财》第七章NPV方法的问题---决策刚性决策准则:NPV=PV–I0
NPV>0采纳(donow)NPV<0拒绝(never)等价的准则:PI=PV/I0
PV>1donowPV<1never实质:决策区域是一维空间考虑到未来是不确定的,现实中有第三种选择:等待决策区域因此可以拓展到二维空间《公司理财》第七章期权的基本概念期权为在规定时间内、以规定的价格买入或卖出某种资产(underlyingasset,标的资产)的权利买权(call)——买入标的资产权利卖权(put)——卖出标的资产权利期权是做某事的权利,而不是做某事的义务,因此其价值非负期权即选择权(option),不限于金融工具《公司理财》第七章实物期权的类型延迟期权放弃期权转换期权扩张期权定价期权《公司理财》第七章延迟项目期权——买权项目的价值可能随时间的推移而变化负NPV的项目未必没有价值,不要放弃正NPV的项目不一定立即被采纳,将来实施可能更有利《公司理财》第七章放弃项目期权——卖权在项目进展与预期不符时终止来源与供应商的合同不订长期少雇用长期员工生产设备短期租赁,而不是购买资金分阶段投入《公司理财》第七章案例分析假设对生产某种产品进行分析,该产品可以永续实现年限销售量10个单位,每单位产生10元的净现金流量。第一年末,将更多的了解该项目成败的后果:如果成功,销售额调整为20,如果失败,销售额调整为0。假设项目的资本成本为10%,初始投资额1050元,可以在一年内变卖的设备残值500元。《公司理财》第七章续正常预测下的产品的NPV为:100/0.10-1050=-50应该放弃该项目有何问题?《公司理财》第七章考虑放弃期权一年后如果放弃项目,获得残值收入500元如果项目成功,可实现的现金流量为2000元一年后该项目的期望价值为
500×50%+(200/0.1)×50%=1250万元
《公司理财》第七章决策该项目的NPV=(100+1250)/1.1-1050=177元
现在
-1050
1年后
100和预期的1250
《公司理财》第七章贴现现金流量与期权项目的市场价值M等于不包含扩张或放弃等期权在内的NPV加上管理期权价值M=NPV+Opt《公司理财》第七章五、修正现值法adjustedpresentvalue,APV,又称为调整现值法,它是针对项目寿命期内资本成本可能变化的应用背景提出的,是对净现值法具有可以相加性的一种应用。在许多场合,项目的资本结构是随着项目的进展而发生变化的。由于项目资本成本与资本结构密切相关,资本结构的变化会导致资本成本的变化。《公司理财》第七章根据资本结构理论,负债能够产生税盾,使公司少交纳所得税,从而增加公司的价值。可以假设一个项目的价值是由以下两部分组成的:(1)项目资产现金流创造的价值V1,即假设项目不负债、完全由权益资本融资时,由项目预期产生的各期自由现金流创造的价值。(2)由项目负债产生的税盾收益V2,。根据资本结构理论,负债能够产生税盾,使公司少交纳所得税,从而增加公司的价值。《公司理财》第七章项目资产现金流价值V1的估算由定义,是假设项目为全权益资本融资时项目自由现金流创造的价值。因此,它的计算过程与净现值计算相同,即等于项目未来预期产生的各期自由现金流的现值之和,只是所用的贴现率不是加权平均资本成本,而是所谓的全权益资本成本,即假设项目全部由权益资本融资时股东要求的最低回报率。《公司理财》第七章全权益资本成本ka的计算βL=βU[1+(1-t)D/E]βU:无杠杆β或资产β,只反映经营风险βL:杠杆β或权益β,还反映财务风险D/E:负债权益比全权益资本成本ka=r+βU(km–r)权益资本成本kE=r+βL(km–r)因为βL>βU,所以kE>ka
《公司理财》第七章以全权益成本为贴现率计算自由现金流价值V0=FCF1/(1+ka)+…+(FCFn+SV)/(1+ka)nSV=FCFn+1/(ka-g)《公司理财》第七章税盾价值V2的估算由第三章讨论可知,如果利息支付为IB,所得税率为T,则由此产生的税盾为T*IB。因此,如果假设在项目寿命期内的第t年,相应的利息支出为IBt,则项目税盾价值为项目寿命期内各年税盾的现值之和,即V2=T[IB1/(1+I)+…+IBn/(1+I)n]特别,如果n等于无穷大,且每年的债务水平为IB不变,利率为I,则上式可以简化为V2=T*B《公司理财》第七章例假设某公司当前有这样一个投资机会:项目的初始投资需要475元,每年能够产生销售收入500元,总成本为360元。公司的所得税率为34%。那么该项目每年为公司创造现金92.4元。假设公司不为项目负债,对应的全权益资本成本为20%,项目永续经营。《公司理财》第七章续如果增加负债,项目的实际负债率为25%,既借款126.2元,在永续经营假设下,税盾价值为.0.34*126.2。
该项目的净现值为APV=NPV+TB=-13+0.34×126.2=29.9元即该项目的净现值大于零,可以接受。《公司理财》第七章APV在企业LBO中的应用Leveragedbuyout:以收购对象的资产作为抵押,获取贷款进行收购的
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