版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录物流发展与物流职场分析010203040506现代物流功能管理0708企业物流管理第三方物流管理国际物流管理物流信息管理供应链管理物流成本管理装卸搬运
管理装卸搬运活动贯穿于物流作业的始终,作业量大、作业环境复杂、作业安全性的要求高,对智能化、自动化有迫切需求。上海洋山港以实际行动贯彻落实党的二十大报告提出的“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,加快实现高水平科技自立自强”,通过自主创新,实现码头装卸搬运作业无人化,大大地提高了物流效率,降低了人工成本。一、装卸搬运管理
■装卸搬运是指在物流过程中,为满足运输、仓储保管和配送的需要而对货物进行的上下移动或左右移动的相关作业。●手工装卸搬运●机械化装卸搬运●自动化装卸搬运●集成化装卸搬运●智能化装卸搬运二、影响装卸搬运管理因素■装卸搬运设备■作业人员技术技能水平■装卸搬运作业工艺方案■货物特征■装卸搬运作业指挥水平■与装卸搬运衔接的其他物流设施设备配套情况三、提高装卸搬运效率路径■选择使用合适的装卸搬运机械三、提高装卸搬运效率路径■选择合适的装卸搬运方法三、提高装卸搬运效率路径■加强装卸搬运作业组织三、提高装卸搬运效率路径■防止和消除无效作业
●尽量减少装卸次数
●提高被装卸物料的纯度
●实施适宜包装
●缩短搬运作业的距离三、提高装卸搬运效率路径■提高装卸搬运的灵活性三、提高装卸搬运效率路径■满足货物集装单元要求,实现规模化集装单元是指用专门器具盛放或捆扎处理的,便于装卸、搬运、储存、运输的标准规格的单元货件物品。三、提高装卸搬运管理路径■提高装卸搬运智能化水平三、提高装卸搬运管理路径■提高装卸搬运管理其他措施●缩短装卸搬运距离(时间)●利用货物本身
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 消化道出血健康知识
- 航空航天计算机前景
- 护理专科发展路径
- 《趣味学归纳推理|让课堂告别枯燥 爱上学习》
- 职业生涯规划引言
- 金属门窗工程公司市场策划述职报告
- 会计助理工作总结(14篇)
- 环评考试题解析及答案
- 肌腱损伤试题及答案
- 2026江苏南京大学新闻传播学院准聘长聘岗位(事业编制)招聘2人笔试题库附完整答案详解【有一套】
- 2025年浙江省卫生高级职称评审医学期刊目录大全
- 《胶凝材料学》课程大纲
- 2025年国企招聘考试(纪检)综合能力测试题及答案
- 自考英语二0015历年真题及答案(2025-2026)六年来完整收
- 9宫格数独专项练习题(每日一练初级、中级、高级各32套题)
- 2025年中国科大少创班试题及答案
- 国企采购流程管理规范
- 中医推拿科培训课件
- DLT5210.1-2021电力建设施工质量验收规程第1部分-土建工程
- 会员预售活动方案
- T/CCAS 007-2019水泥产能核定标准
评论
0/150
提交评论